| Contratação
Como encontrar o candidato ideal em 4 etapas
Crie um perfil de candidato ideal para fazer a contratação adequada.
Perfis de candidatos são baseados em pesquisas e permitem que você defina e encontre exatamente quem você quer contratar para uma determinada função. Ao criar perfis de candidatos ideais, você agiliza a busca por profissionais adequados e faz contratações mais rápidas e qualificadas. Veja como chegar lá em quatro etapas.
Etapa 1: Reúna-se com a equipe de contratações
Identifiez les meilleurs employés occupant le poste que vous cherchez à pourvoir et entretenez-vous avec eux pour découvrir ce qui les singularise. L’objectif est de comprendre ce qui les motive, quelles sont leurs préoccupations et ce qui les a poussés à postuler dans votre entreprise.
Perguntas importantes
Competências interpessoais
Quais são as competências interpessoais necessárias para o sucesso neste cargo? Como você analisaria a presença dessas competências interpessoais nas diferentes etapas do processo de entrevista?
Conhecimentos técnicos
Que qualificações ou conhecimentos técnicos são necessários para o cargo? Como analisaríamos essas características nas diferentes etapas do processo de entrevista?
Cultura e valores
Sob o ponto de vista de cultura empresarial, quais são as competências e valores necessários para este cargo? Há alguma característica ou atributo específicos para este cargo?
Etapa 2: Entreviste funcionários de destaque
Identifique as pessoas que se destacam no cargo para o qual você está contratando e entreviste-as para conhecer seu diferencial. O objetivo dessas entrevistas é descobrir o que motiva essas pessoas, o que as faz perder o sono e por que se candidataram a uma vaga na sua empresa.
O que buscar nos perfis desses funcionários:
Desempenho
Quais são os pontos fortes e fracos desses profissionais?
Qualificações
Quais as competências, diplomas e certificações exigidas para o cargo?
Objetivos
Qual é o nível de motivação desses profissionais para dar o próximo passo na carreira?
Sinais de alerta
Que aspectos da marca, da cultura ou do processo de seleção da sua empresa fariam com que eles não quisessem trabalhar para você?
Agilize sua busca por profissionais qualificados
Com as Soluções de Talentos do LinkedIn, você terá as ferramentas ideais para encontrar candidatos qualificados para suas vagas.
Etapa 3: Defina seu candidato ideal
Use seus dados e anotações de entrevistas para identificar tendências. Como essas pessoas encontraram sua empresa? Elas vieram de um grande centro? A partir do que você identificou, defina um perfil de candidato ideal que seja realista.
Certifique-se de que o perfil definido ajude a responder as estas perguntas:
- O que o candidato ideal está buscando em um ambiente de trabalho?
- Onde essa pessoa costuma buscar emprego?
- Como ela lida com situações de estresse ou pressão?
- Que competências não podem faltar ao candidato ideal?
- Os melhores candidatos gostam de trabalhar de forma independente ou em equipe?
- Que qualificações ou conhecimento técnico o candidato ideal deve ter?
- Esses profissionais devem ir ao escritório regularmente ou podem trabalhar remotamente?
Inspire-se em alguns exemplos de perfis ideais.
Baixe estes dois modelos de perfis ideais já definidos e um em branco para ajudar você no início.
Etapa 4: Revise com os envolvidos
Assim que definir o perfil do candidato ideal, valide-o com os demais envolvidos, incluindo a equipe de contratações. Prepare-se para defender sua proposta com dados caso haja divergências. A partir daí, passe a criar uma lista de perfis de candidatos para todos os cargos futuros.
Ante de adotar o perfil definido, reúna sua equipe apara analisar estas perguntas:
- Qu’attend votre candidat idéal de son environnement de travail ?
- Où fait-il ses recherches d’emploi ?
- Comment gère-t-il la pression ou les situations de stress ?
- Quelles sont les compétences indispensables que votre candidat idéal doit posséder ?
- Les candidats performants pour ce poste sont-il ceux qui préfèrent travailler indépendamment ou ceux qui préfèrent travailler en équipe
- Quelles connaissances techniques ou qualifications le candidat doit-il posséder ?
- Doit-il venir au bureau régulièrement ou peut-il travailler à distance ?
Como e quando utilizar o perfil de candidato ideal
Os perfis servirão de apoio a diversas atividades, desde escrever uma descrição de vagas até conduzir entrevistas. Eles poderão ser utilizados como referência pelos recrutadores durante as entrevistas. É importante manter seus perfis ideais atualizados. Procure avaliar as novas contratações e os funcionários que se destacam ao longo do ano e faça os ajustes necessários.
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