Eine schlechte Talentmarke ist teuer – und das auf vielen Ebenen. Für unsere neue, repräsentative Studie haben wir im August 2015 1.005 Interviews mit deutschen Vollzeitarbeitskräften durchgeführt. Was wir herausgefunden haben: Es gibt fünf dedizierte Eigenschaften, die eine Talentmarke stark machen. Unternehmen, die die Top drei dieser Eigenschaften vereinen, können beim Gehalt richtig sparen.
Fach- und Führungskräfte würden beim Wechsel zu einem Unternehmen mit einer starken Talentmarke auf Folgendes verzichten: