Die Recruiterin recherchiert Tools und Ressourcen auf ihrem Laptop.

Die richtigen Tools für die Mitarbeitersuche

Bewerber können sich ihren Arbeitgeber heutzutage praktisch aussuchen. Damit hat die traditionelle Personalgewinnung ausgedient.

Wer auf dem umkämpften Markt von heute geeignete Kandidaten finden will, muss bei der Personalbeschaffung auf moderne Technologien setzen. Nur so gelingt es Unternehmen, schneller und effektiver die richtigen Kandidaten zu finden, anzusprechen und einzustellen. Testen Sie dazu die folgenden Tools und steigern Sie Ihre Produktivität in jeder Phase der Personalgewinnung.

Finden, Bewerten, Binden, Verwalten, Einarbeiten

Erfahren Sie, welche technischen Hilfsmittel in den einzelnen Einstellungsphasen – Finden, Bewerten, Binden, Verwalten und Einarbeiten – helfen.

Machen Sie sich mit den Herausforderungen der modernen Personalgewinnung vertraut

Passende Kandidaten zu finden und zu binden ist kein leichtes Unterfangen. Und Personalentscheidungen können sich unmittelbar auf den Unternehmenserfolg auswirken. Ermitteln Sie strategisch, an welchen Stellen Sie die Mitarbeitersuche optimieren können.

Recruiterin schaut auf ihren offenen Laptop, während sie Ohrhörer trägt.

Mit den folgenden acht Fragen können Sie herausfinden, welchen Phasen der Mitarbeitersuche Sie besondere Aufmerksamkeit schenken sollten:

Welches sind die größten Hürden im Recruiting?
Was frustriert Sie bei der Mitarbeitersuche am meisten?
Was ist Ihnen bei der Besetzung offener Stellen am wichtigsten?
Welche Phasen der Mitarbeitersuche beanspruchen am meisten Zeit?
Wie lange benötigt Ihr Team im Durchschnitt, um eine offene Stelle zu besetzen?
Welche Schwierigkeiten bei der Mitarbeitersuche könnten auf grundlegende Probleme hindeuten?
Warum kündigen gute Mitarbeiter frühzeitig?
Warum können Sie Talente nicht halten?

Erfahren Sie, wie die folgenden Tools Sie in den einzelnen Phasen der Mitarbeitersuche unterstützen.

Die richtigen Kandidaten finden

Kandidaten bewerten

Kandidaten binden

Kandidaten verwalten

Mitarbeiter einarbeiten

Die richtigen Kandidaten finden

Wie Sie mit Recruiting-Tools mehr Kandidaten ansprechen und finden

Warten Sie nicht länger, bis sich der ideale Kandidat bei Ihnen meldet, sondern werden Sie aktiv: Recruiting-Tools helfen Ihnen, Kandidaten zu finden, die zu Ihren Suchkriterien passen.

Recruiterin, die an ihrem Schreibtisch sitzt und an einem Computer arbeitet.

Die richtigen Mitarbeiter zu finden ist nicht leicht. Hierbei kommt dem Einsatz von Recruiting-Tools eine ganz entscheidende Bedeutung zu, denn wer möchte nicht den richtigen Kandidaten für eine freie Stelle finden? So können die richtigen Tools Sie bei der Kandidatensuche unterstützen:

Erhöhte Reichweite bei der Kandidatensuche – mehr potenzielle Top-Kandidaten und Recruiting-Kanäle.

Verbesserte Einblicke zu Kompetenzen und Berufserfahrung der Kandidaten, damit Sie entscheiden können, ob ein Bewerber zu der Stelle passt.

Verbesserte Produktivität durch automatisierte Suchprozesse, wodurch Sie mehr Zeit haben, sich auf andere Bereiche der Personalgewinnung zu konzentrieren.

Beispiele für Recruiting-Lösungen:

LinkedIn Talent Solutions ist eine umfassende Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, die richtigen Kandidaten zu finden und anzusprechen, ihre Online-Marke aufzubauen und basierend auf Daten und Statistiken bessere Personalentscheidungen zu treffen.

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Kandidaten bewerten

Tools zur Kandidatenbewertung helfen Ihnen zu ermitteln, ob ein Bewerber die richtigen Kompetenzen und Erfahrungen für eine Stelle mitbringt.

Mit Tools zur Kandidatenbewertung sprechen Unternehmen gezielt die Kandidaten an, die über das erforderliche Know-how und entsprechende Kompetenzen verfügen.

Recruiterin, die an einem Schreibtisch sitzt und an ihrem Desktop-Computer arbeitet.

Zu beurteilen, ob ein Kandidat für eine Stelle geeignet und qualifiziert ist, kann anspruchsvoll, zeitaufwendig und kostenintensiv sein, wenn man es falsch angeht. Bewerbungsgespräche und Lebensläufe sagen einem nicht alles über einen Bewerber. Tools zur Kandidatenbewertung können da Abhilfe schaffen, indem sie:

genauere Erkenntnisse über die Stärken und Schwächen eines Kandidaten liefern und bewerten, ob ein Kandidat die Anforderungen erfüllt.

eine objektive Bewertung der Kandidaten ermöglichen und damit einer Auswahl nach persönlichen Präferenzen vorbeugen.

ganz bestimmte Kompetenzen testen oder prüfen, wie sich Bewerber in realen Jobsituationen verhalten.

Beispiele für Tools zur Kandidatenbewertung:

Koru bewertet die Kompetenzen von Kandidaten und vergleicht sie mit denen der Mitbewerber und Top-Mitarbeiter des Unternehmens.

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Applied ermöglicht eine anonymisierte Bewertung eines Kandidaten und beugt so einer Beurteilung nach subjektiven Kriterien vor.

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Pymetrics identifiziert mithilfe von interaktiven Spielen die Stärken und Schwächen von Bewerbern.

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Kandidaten binden

Nutzen Sie Engagement-Tools, um sich mit Bewerbern zu vernetzen und starke Beziehungen aufzubauen.

In Kontakt mit Kandidaten bleiben, die eigene Unternehmensstory gestalten und langfristige Beziehungen aufbauen – all das erreichen Sie mit Engagement-Tools.

Zwei Recruiter interviewen einen Kandidaten an einem Tisch mit einem offenen Laptop in der Nähe.

Wer das Interesse von Top-Kandidaten wecken will, muss sie gezielt ansprechen – beispielsweise in E-Mails oder Onlinepräsentation des Unternehmens. Nutzen Sie Engagement-Tools, um:

Kandidaten regelmäßig über ihren Status im Recruiting-Prozess zu informieren.

Ihre Unternehmensstory zu erzählen und potenzielle Kandidaten auf sich aufmerksam zu machen.

sich ganz auf die Beziehungspflege zu konzentrieren – die Software erkennt Rechtschreib- und Grammatikfehler automatisch und nimmt Ihnen dadurch Arbeit ab.

Hier einige Beispiele für Engagement-Tools:

Der dynamische Chatbot Mya begleitet Kandidaten während des gesamten Bewerbungsprozesses und beantwortet häufige Fragen.

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Textio sorgt für eine datengestützte Optimierung Ihrer Stellenbeschreibungen und entfernt genderspezifische Formulierungen. So sind Sie für eine größere Zahl an Kandidaten relevant.

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LanguageTool prüft E-Mails auf Rechtschreibfehler und deckt peinliche Pannen wie falsch geschriebene Namen auf, die Kandidaten abschrecken könnten.

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Kandidaten verwalten

Mit Bewerbermanagement- systemen verwalten Sie Ihre Kandidaten und sind so immer über deren Status im Bewerbungsprozess informiert.

Ein Bewerbermanagementsystem (BMS) ist eine Software, die die Verwaltung des gesamten Bewerbungsprozesses ermöglicht – vom Bewerbungseingang bis hin zur Einstellung.

Recruiterin recherchiert verfügbare Tools für das Bewerbermanagment auf ihrem Laptop.

Diese Software ist ein wahrer Meister der Produktivität: Sie sammelt und strukturiert Kandidatendaten und verfolgt, über welche Kanäle Bewerber zu Ihren Stellenausschreibungen gelangen. Ein BMS vereinfacht Ihren Bewerbungsprozess, indem es:

den Status jedes einzelnen Kandidaten in Echtzeit verfolgt und dabei alle wichtigen Informationen sowie dessen Phase im Recruitingprozess übersichtlich darstellt und aktualisiert.

durch den Abgleich von Lebenslauf und Stellenanzeige die besten Treffer für eine Stelle vorschlägt.

analysiert, über welche Online-Kanäle die vielversprechendsten Bewerber generiert werden.

Beispiele für Bewerbermanagementsysteme:

Greenhouse liefert einen umfassenden Überblick über Kandidatenaktivitäten und ermöglicht es Personalteams, die Kommunikation mit Bewerbern gemeinsam zu verwalten.

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Mit Cornerstone wissen Personaler jederzeit, welche Kandidaten noch geprüft werden müssen, wer zum Vorstellungsgespräch eingeladen werden soll und über welche Kandidaten sich das Team austauschen sollte.

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Mit JazzHR lassen sich für jede Stelle benutzerdefinierte Kandidaten-Workflows erstellen, E-Mail-Benachrichtigungen automatisch verschicken und jedem Teammitglied Aufgaben zuweisen.

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Mitarbeiter einarbeiten

Mit Onboarding-Tools erleichtern Sie neuen Mitarbeitern den Einstieg und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass sie längerfristig im Unternehmen bleiben.

Onboarding-Tools helfen Unternehmen, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter so reibungslos und angenehm wie möglich zu gestalten.

Recruiterin, die mit einem Bleistift an ihrem Schreibtisch sitzt und Notizen macht.

Die ersten Tage sind entscheidend! 22 % der neu eingestellten Mitarbeiter verlassen das Unternehmen bereits in den ersten 45 Tagen wieder. Insofern spielt das Onboarding eine ganz entscheidende Rolle, wenn aus Bewerbern Mitarbeiter werden. Darüber hinaus trägt es wesentlich zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei. Onboarding-Tools unterstützen Unternehmen dabei:

neue Mitarbeiter frühzeitig einzubinden mit dem Ziel, stabile Beziehungen aufzubauen, die Produktivität zu steigern und Wachstum zu generieren.

neue Mitarbeiter gezielt mit den erforderlichen Technologien und Tools auszustatten und erfolgreich in Prozesse einzuführen, damit sie schnell loslegen können.

die Grundlage dafür zu schaffen, dass sich Mitarbeiter erfolgreich entwickeln können und im Unternehmen bleiben.

Hier einige Beispiel für Onboarding-Tools:

BambooHR bietet ein Self-Onboarding-System, das Mitarbeiter während ihrer ersten Tage im neuen Job Schritt für Schritt begleitet, etwa durch benutzerdefinierte Checklisten mit Ansprechpartnern und zu erledigende Aufgaben.

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Mit Namely lassen sich Unterlagen neuer Mitarbeiter virtuell verwalten. Das Tool ermöglicht es den jeweiligen Teams zudem, Kollegen zu finden, es erleichtert das Mitarbeiterfeedback und erlaubt das Erstellen von Berichten zur Mitarbeiterleistung.

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Mit Built for Teams machen Sie das Onboarding zu einem individuellen Erlebnis. Das Tool ermöglicht zudem die Urlaubsverwaltung, das Aktualisieren von Organigrammen sowie die zentrale Speicherung von Personalakten.

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Auf der Suche nach neuen Mitarbeitern?

Erfahren Sie, wie Sie mit LinkedIn Talent Solutions die richtigen Kandidaten finden, ansprechen und einstellen.

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