Das Durchhaltevermögen eines Kandidaten bewerten

Durchhaltevermögen gehört zu den wichtigsten – und am häufigsten missverstandenen – Soft Skills, auf die Arbeitgeber Wert legen. Erfahren Sie, wie Sie das Durchhaltevermögen von Kandidaten für unterschiedliche Unternehmensebenen und Aufgaben erfolgreich bewerten.

Was bedeutet Datenorientierung?

Menschen mit Durchhaltevermögen zeigen sich beharrlich beim Verfolgen ihrer Ziele, selbst unter widrigen Umständen. Diese Fähigkeit allein reicht jedoch nicht aus, um erfolgreich zu sein.

Durchhaltevermögen lässt sich nicht immer leicht erkennen – doch Brendan Browne von LinkedIn ist dieser Eigenschaft auf der Spur. In diesem Video spricht er unter anderem darüber, welche Rolle Leidenschaft spielt und was Durchhaltevermögen in unterschiedlichen Situationen bedeutet.



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40 %

 

höhere Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter mit Durchhaltevermögen langfristig in ihrem Job bleiben

98%

 

der Arbeitgeber würden sich eher für einen Kandidaten mit Durchhaltevermögen entscheiden als für einen Kandidaten, der zwar alle erforderlichen Qualifikationen mitbringt, jedoch kein Durchhaltevermögen hat

Fragen zur Bewertung der Datenorientierung

Frage 1

Was war Ihr größter beruflicher Misserfolg? Was haben Sie aus dieser Erfahrung gelernt?

Worauf Sie achten sollten

 

  • Übernimmt der Kandidat die Verantwortung für Fehler oder weist er diese anderen zu?
  • Ist die Einstellung zu Fehlern von Selbstreflexion geprägt und hat der Kandidat eine klare Vorstellung davon, was er beim nächsten Mal anders machen würde?
     

Was mit dieser Frage bewertet wird
 

  • Geht er konstruktiv mit Fehlern um oder ist er eher entmutigt?
  • Reagiert er flexibel und selbstkritisch auf Misserfolge?

 

 

 

 

Abbildung einer Frau, die auf einem Sofa sitzt und sich mit einem Mann rechts neben ihr unterhält.

Frage 2

Auf welches persönliche oder berufliche Ziel arbeiten Sie hin?

Worauf Sie achten sollten
 

  • Gibt es eine durchdachte Planung, die Organisation und Interesse am Vorhaben zeigen?
  • Hat der Kandidat konkrete Schritte unternommen, mit denen er seine Ziele konzentriert verfolgt?
     

Was mit dieser Frage bewertet wird
 

  • Begeisterung und Sorgfalt beim Verfolgen langfristiger Ziele
  • Motivation und Beharrlichkeit selbst bei unvorhergesehenen Ereignissen

 

 

 

 

Abbildung eines Mannes an einem Schreibtisch, der auf einen Computer zeigt und such mit einer Frau ihm gegenüber unterhält.

Frage 3

Wie entscheiden Sie, ob und wann Sie ein Ziel aufgeben?

Worauf Sie achten sollten
 

  • Konzentriert sich der Kandidat auf negative Folgen, die durch eine Weiterführung der gegebenen Situation entstanden wären?
  • Erwägt er sorgfältig und objektiv die Vor- und Nachteile des Aufgebens und denkt er über alternative Wege nach?
     

Was mit dieser Frage bewertet wird
 

  • Die Fähigkeit, eine Sache nicht leichtfertig aufzugeben, eine verlorene Sache jedoch zu erkennen
  • Stärke, ein Ziel als falsch zu erkennen, die Konsequenzen zu ziehen und unerwünschte Folgen zu minimieren

 

 

 

 

Abbildung einer Frau auf einem Sofa, die sich mit einem Mann unterhält.

Checkliste zur Bewertung des Durchhaltevermögens

ZUSÄTZLICHEN RESSOURCEN

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Wie Sie beeinflussen können, wie Kandidaten Ihr Unternehmen und Ihre Person wahrnehmen

 

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Angela Lee Duckworth zu den Vorteilen von Leidenschaft und Durchhaltevermögen

 

 

Warum Selbstbeherrschung und Durchhaltevermögen viel über den künftigen beruflichen Erfolg aussagen

 

Warum ist Durchhaltevermögen wichtig?

Gesprächsteilnehmer

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Brendan Browne
VP of Global Talent Acquisition

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Brendan Browne ist Recruiting-Manager bei LinkedIn. Vor seiner Tätigkeit bei LinkedIn leitete er Recruiting und HR bei Microsoft, Northwest Mutual und Sapient. Mit seiner umfangreichen Erfahrung – er ist seit 15 Jahren in der Branche tätig – setzt er sich voller Begeisterung ein, um Leistung, Erfolg und Wachstumsfähigkeit von Unternehmen zu unterstützen.

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Lilian Tham
Head of Global Executive Search

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Lilian Tham ist für die Besetzung leitender Positionen bei Airbnb zuständig. Sie unterstützte das Unternehmen während des Börsengangs und in der darauffolgenden Wachstumsphase. Zuvor leitete sie bei Google und bei Howard Fischer Associates das Recruiting für höhere Positionen und war Marketingmanagerin bei American Express.

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Nick Gorski
Engineering Manager

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Nick Gorski ist Leiter von Data Engineering bei Grand Rounds. Zuvor war er Engineering Manager bei Twitter und bis zur Übernahme durch Twitter 2015 Software Engineer bei TellApart. Nick ist auf Datenplattformen, Machine Learning und verteiltes Computing spezialisiert.

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Deanna Fleming
Head of Global Sales and Business Development

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Deanna Fleming leitet die Vertriebsabteilung von Newell Brands Technical Apparel (NBTA). Davor war sie Vice President für Marketing und Innovation bei Harmless Harvest, wo sie das umfangreiche Unternehmenswachstum gemanagt hat.

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