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Interviewfragen für Finanzmanager:innen
Was macht gute Finanzmanager:innen aus – und wie finden Sie die richtige Person für diesen Job? Mit den folgenden Fragen lassen sich Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer potenziellen Neueinstellungen einschätzen – von Hard und Soft Skills bis zu ihrer verhaltensbezogenen Intelligenz.
Finden Sie heraus, wie viel technisches Know How vorhanden ist
Mit diesen Fragen loten Sie aus, wie Berwerber:innen in ihrem bisherigen Arbeitsalltag mit bestimmten Situationen umgegangen sind.
Hier prüfen Sie persönliche Eigenschaften und kognitive Fähigkeiten.
Interviewfragen, um die Hard Skills von Finanzmanager:innen zu ermitteln
Welche Faktoren sollten bei der Entscheidung für eine Finanzierung mit Fremd- oder Eigenkapital berücksichtigt werden?
Warum ist diese Interviewfrage wichtig?
Fremd- und Eigenkapital sind die beiden gängigsten Finanzierungsformen für mehr Unternehmenswachstum – und beide haben Vor- und Nachteile. Eine Eigenkapitalfinanzierung ist insofern vorteilhaft, da keine Rückzahlungsverpflichtung besteht und Zinsen entfallen. Allerdings werden die Einflussmöglichkeiten der Hauptanteilseigner:innen dadurch beeinträchtigt. Eine Finanzierung durch Fremdkapital gewährt mehr Kontrolle, birgt aber auch ein höheres Risiko, etwa im Falle einer Insolvenz.
Worauf sollten Sie bei der Antwort achten?
- Man sollte diese Optionen problemlos erörtern und die jeweiligen Vor- und Nachteile umfassend darlegen können.
- Positiv ist, wenn in der Antwort auch die Ziele des Unternehmens berücksichtigt werden (etwa, dass die Geschäftsführung durch die Aufnahme von Schulden mehr Kontrolle behält).
Was zeichnet ein gutes Finanzmodell aus? Welche Best Practices gibt es dabei zu beachten?
Warum ist diese Interviewfrage wichtig?
Ein Finanzmodell stellt in übersichtlicher Tabellenform die Ausgaben und Einnahmen eines Unternehmens zusammenfassend dar. Diese Übersicht hilft dabei, die Auswirkungen zukünftiger Ereignisse zu bestimmen, und sie dient als Basis für Entscheidungen. Es gibt unterschiedliche Finanzmodelle, aber alle haben letztendlich denselben Zweck: Sie fassen relevante Daten zusammen.
Worauf sollten Sie bei der Antwort achten?
- Personen sollten darauf eingehen, wie wichtig es ist, komplexe und komplizierte Informationen klar, übersichtlich und einheitlich darzustellen.
- Auch Farbcodierungen, Gegenprüfungen und die Möglichkeit, zentrale Kennzahlen in Grafiken darzustellen, sollten erwähnt werden.
Welche Faktoren sprechen für eine Unternehmensfusion oder für die Übernahme eines anderen Unternehmens?
Warum ist diese Interviewfrage wichtig?
Jedes Unternehmen hat spezifische Gründe für eine Fusion oder Übernahme. Deshalb gibt es natürlich auch keine einzige richtige Antwort auf diese Frage. Erfahrene Finanzmanager:innen sollten aber in der Lage sein, einige zentrale Faktoren zu erläutern.
Worauf sollten Sie bei der Antwort achten?
- Werden beispielsweise gemeinsam genutzte Ressourcen, die Gewinnung eines größeren Marktanteils und die Ausschaltung eines direkten Wettbewerbers als mögliche Faktoren genannt?
- Positiv ist auch, wenn zudem Aspekte erwähnt werden, die sich vorteilhaft auf eine Fusion oder Übernahme auswirken könnten, etwa eine ähnliche Unternehmenskultur bei den betreffenden Firmen.
Verhaltensbezogene Fragen
Haben Sie sich bei Ihrer Arbeit schon einmal gegen eine weitverbreitete Meinung gestellt? Schildern Sie die Situation genauer. Wie sind Sie damit umgegangen?
Warum ist diese Interviewfrage wichtig?
Meinungsverschiedenheiten und unterschiedliche Auffassungen sind im Geschäftsleben gang und gäbe und tragen zu einem gesunden Austausch bei. Für Sie ist wichtig zu wissen, ob jemand rücksichtsvoll ist, aber auch für seine Überzeugungen eintritt und eine andere Meinung vertritt, wenn dies im Interesse des Unternehmens ist.
Worauf sollten Sie bei der Antwort achten?
- Ob die Person zunächst alle relevanten Fakten zusammenträgt oder ob sie impulsiv reagiert.
- Beobachten Sie auch, wie sich die Person bei der Antwort verhält. Wenn jemand überheblich auftritt oder frustriert wirkt, sollten Sie misstrauisch werden.
Was war Ihre bisher größte berufliche Herausforderung? Schildern Sie mir die Situation ein bisschen genauer.
Warum ist diese Interviewfrage wichtig?
Jeder war schon einmal in einer schwierigen Situation oder ist gescheitert. Wie jemand mit solchen Widrigkeiten umgeht, sagt viel über den Charakter einer Person aus. Belastbarkeit ist im Finanzwesen ein absolutes Muss. Mit dieser Frage beurteilen Sie, wie jemand mit Stress und Druck umgeht und ob diese Person aus schwierigen Situationen gestärkt hervorgeht.
Worauf sollten Sie bei der Antwort achten?
- Es könnten fehlende Daten, Vorgesetzte, die bremsen oder blockieren, oder unrealistische Fristen genannt werden.
- Bedenken sind angebracht, wenn jemand nur widerstrebend über eine schwierige Situation sprechen möchte oder behauptet, noch nie in einer solchen Situation gewesen zu sein.
Hatten Sie bei einem Finanzmodell schon einmal eine Vorahnung, dass diese Zahlen so nicht stimmen können, und sind der Sache nachgegangen? Erzählen Sie mir etwas mehr darüber.
Warum ist diese Interviewfrage wichtig?
Gutes Zahlenverständnis allein reicht in diesem Job nicht aus. Professionelle Finanzmanager:innen haben ein natürliches Zahlenverständnis und betrachten Situationen ganzheitlich. Es kommt immer wieder vor, dass Zahlen auf dem Papier gut oder zu gut aussehen. Sie brauchen deshalb jemanden, der intuitiv merkt, wenn etwas nicht stimmt, und der Sache nachgeht.
Worauf sollten Sie bei der Antwort achten?
- Beispielsweise, dass einer Person Prognosen aufgefallen sind, die zu positiv erschienen, oder dass der Wettbewerbsdruck bei den Berechnungen unterschätzt wurde.
- Geeignete Bewerber:innen wissen, wodurch Kennzahlen beeinflusst werden und wie wichtig qualitative Faktoren sind.
Die richtigen Fragen, um Soft Skills zu ermitteln
Stellen Sie sich vor, Sie würden die Finanzabteilung dieses Unternehmens leiten. Wo hätten Sie Bedenken und welche Anliegen würden Sie langfristig verfolgen?
Warum ist diese Interviewfrage wichtig?
Hier lassen sich Führungsqualitäten und strategisches Denken Ihrer Gesprächspartner beurteilen. Auch wenn jemand die finanzielle Situation Ihres Unternehmens nicht kennt, sollte die Person mithilfe ihres Marktwissens einige zentrale Aspekte vorbringen können und ein paar Strategien anführen, auf die sie sich konzentrieren würde.
Worauf sollten Sie bei der Antwort achten?
- Idealerweise kann die Person schnell einen groben Überblick über die Finanzlage des Unternehmens geben.
- Gute Antworten gehen auf alle drei Jahresabschlüsse ein, also auf die GuV, die Bilanz und die Kapitalflussrechnung.
In welche Firma würden Sie jetzt investieren? Und warum?
Warum ist diese Interviewfrage wichtig?
Zu den zentralen Aufgaben im Finanzmanagement gehört die Beurteilung der Solidität und der finanziellen Zukunft von Unternehmen. Bei dieser Frage geht es also gar nicht so sehr um die gewählte Aktie, sondern vielmehr um den Gedankengang hinter dieser Entscheidung. Wer im Finanzsektor tätig ist, hat vermutlich selbst schon einmal über diese Frage nachgedacht.
Worauf sollten Sie bei der Antwort achten?
- Es ist wichtig, sich auf Personen zu konzentrieren, die quantitative und qualitative Maßnahmen kennen und verfolgen.
- Bei einer guten Antwort bringt Ihr Gegenüber seine Gedanken überzeugend vor.
Mussten Sie schon einmal in einem Team mit finanzfremden Personen zusammenarbeiten? Wie hat Ihnen diese Erfahrung gefallen und welches Ergebnis wurde erzielt?
Warum ist diese Interviewfrage wichtig?
Finanzmanager:innen arbeiten nicht nur mit Mitgliedern der Finanzabteilung zusammen. Sie müssen gemeinsam mit der Rechtsabteilung Berichte erstellen, mit dem Operations-Team Zahlen zusammentragen, vor Investoren Leistungsberichte präsentieren und der Geschäftsführung und dem Vorstand Bericht erstatten. Dafür sind Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke unverzichtbar.
Worauf sollten Sie bei der Antwort achten?
- Achten Sie darauf, ob in der Antwort Begeisterung für effiziente Zusammenarbeit und Kommunikation zum Ausdruck kommt.
- Vorsicht ist geboten, wenn sich jemand selbst als Hauptperson des Teams beschreibt und die Leistung der anderen nicht würdigt. Diese Person ist definitiv kein Teamplayer.
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