| Personalgewinnung
Die richtigen Tools für die Mitarbeitersuche
Bewerber können sich ihren Arbeitgeber heutzutage praktisch aussuchen. Damit hat die traditionelle Personalgewinnung ausgedient.
Wer auf dem umkämpften Markt von heute geeignete Kandidaten finden will, muss bei der Personalbeschaffung auf moderne Technologien setzen. Nur so gelingt es Unternehmen, schneller und effektiver die richtigen Kandidaten zu finden, anzusprechen und einzustellen. Testen Sie dazu die folgenden Tools und steigern Sie Ihre Produktivität in jeder Phase der Personalgewinnung.
Machen Sie sich mit den Herausforderungen der modernen Personalgewinnung vertraut
Passende Kandidaten zu finden und zu binden ist kein leichtes Unterfangen. Und Personalentscheidungen können sich unmittelbar auf den Unternehmenserfolg auswirken. Ermitteln Sie strategisch, an welchen Stellen Sie die Mitarbeitersuche optimieren können.
Mit den folgenden acht Fragen können Sie herausfinden, welchen Phasen der Mitarbeitersuche Sie besondere Aufmerksamkeit schenken sollten:
- Welches sind die größten Hürden im Recruiting?
- Was frustriert Sie bei der Mitarbeitersuche am meisten?
- Was ist Ihnen bei der Besetzung offener Stellen am wichtigsten?
- Welche Phasen der Mitarbeitersuche beanspruchen am meisten Zeit?
- Wie lange benötigt Ihr Team im Durchschnitt, um eine offene Stelle zu besetzen?
- Welche Schwierigkeiten bei der Mitarbeitersuche könnten auf grundlegende Probleme hindeuten?
- Warum kündigen gute Mitarbeiter frühzeitig?
- Warum können Sie Talente nicht halten?
Erfahren Sie, wie die folgenden Tools Sie in den einzelnen Phasen der Mitarbeitersuche unterstützen.
- Die richtigen Kandidaten finden
- Kandidaten bewerten
- Kandidaten binden
- Kandidaten verwalten
- Mitarbeiter einarbeiten
Die richtigen Kandidaten finden
Die richtigen Kandidaten finden
Warten Sie nicht länger, bis sich der ideale Kandidat bei Ihnen meldet, sondern werden Sie aktiv: Recruiting-Tools helfen Ihnen, Kandidaten zu finden, die zu Ihren Suchkriterien passen.
Die richtigen Mitarbeiter zu finden ist nicht leicht. Hierbei kommt dem Einsatz von Recruiting-Tools eine ganz entscheidende Bedeutung zu, denn wer möchte nicht den richtigen Kandidaten für eine freie Stelle finden? So können die richtigen Tools Sie bei der Kandidatensuche unterstützen:
Erhöhte Reichweite bei der Kandidatensuche –
mehr potenzielle Top-Kandidaten und
Recruiting-Kanäle.
Verbesserte Einblicke zu Kompetenzen und
Berufserfahrung der Kandidaten, damit Sie
entscheiden können, ob ein Bewerber zu der
Stelle passt.
Verbesserte Produktivität durch automatisierte
Suchprozesse, wodurch Sie mehr Zeit haben, sich
auf andere Bereiche der Personalgewinnung zu
konzentrieren.
Beispiele für Recruiting-Lösungen:
Kandidaten bewerten
Tools zur Kandidatenbewertung helfen Ihnen zu ermitteln, ob ein Bewerber die richtigen Kompetenzen und Erfahrungen für eine Stelle mitbringt.
Mit Tools zur Kandidatenbewertung sprechen Unternehmen gezielt die Kandidaten an, die über das erforderliche Know-how und entsprechende Kompetenzen verfügen.
Zu beurteilen, ob ein Kandidat für eine Stelle geeignet und qualifiziert ist, kann anspruchsvoll, zeitaufwendig und kostenintensiv sein, wenn man es falsch angeht. Bewerbungsgespräche und Lebensläufe sagen einem nicht alles über einen Bewerber. Tools zur Kandidatenbewertung können da Abhilfe schaffen, indem sie:
genauere Erkenntnisse über die Stärken und
Schwächen eines Kandidaten liefern und
bewerten, ob ein Kandidat die Anforderungen
erfüllt.
eine objektive Bewertung der Kandidaten
ermöglichen und damit einer Auswahl nach
persönlichen Präferenzen vorbeugen.
ganz bestimmte Kompetenzen testen oder
prüfen, wie sich Bewerber in realen
Jobsituationen verhalten.
Beispiele für Tools zur Kandidatenbewertung:
Kandidaten binden
Nutzen Sie Engagement-Tools, um sich mit Bewerbern zu vernetzen und starke Beziehungen aufzubauen.
In Kontakt mit Kandidaten bleiben, die eigene Unternehmensstory gestalten und langfristige Beziehungen aufbauen – all das erreichen Sie mit Engagement-Tools.
Wer das Interesse von Top-Kandidaten wecken will, muss sie gezielt ansprechen – beispielsweise in E-Mails oder Onlinepräsentation des Unternehmens. Nutzen Sie Engagement-Tools, um:
Kandidaten regelmäßig über ihren Status im
Recruiting-Prozess zu informieren.
Ihre Unternehmensstory zu erzählen und
potenzielle Kandidaten auf sich aufmerksam zu
machen
sich ganz auf die Beziehungspflege zu
konzentrieren – die Software erkennt
Rechtschreib- und Grammatikfehler automatisch
und nimmt Ihnen dadurch Arbeit ab.
Beispiele für Tools zur Kandidatenbewertung:
Kandidaten verwalten
Mit Bewerbermanagement- systemen verwalten Sie Ihre Kandidaten und sind so immer über deren Status im Bewerbungsprozess informiert.
Ein Bewerbermanagementsystem (BMS) ist eine Software, die die Verwaltung des gesamten Bewerbungsprozesses ermöglicht – vom Bewerbungseingang bis hin zur Einstellung.
Diese Software ist ein wahrer Meister der Produktivität: Sie sammelt und strukturiert Kandidatendaten und verfolgt, über welche Kanäle Bewerber zu Ihren Stellenausschreibungen gelangen. Ein BMS vereinfacht Ihren Bewerbungsprozess, indem es:
den Status jedes einzelnen Kandidaten in
Echtzeit verfolgt und dabei alle wichtigen
Informationen sowie dessen Phase im
Recruitingprozess übersichtlich darstellt und
aktualisiert.
durch den Abgleich von Lebenslauf und
Stellenanzeige die besten Treffer für eine Stelle
vorschlägt.
analysiert, über welche Online-Kanäle die
vielversprechendsten Bewerber generiert
werden.
Beispiele für Tools zur Kandidatenbewertung:
Mitarbeiter einarbeiten
Mit Onboarding-Tools erleichtern Sie neuen Mitarbeitern den Einstieg und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass sie längerfristig im Unternehmen bleiben.
Onboarding-Tools helfen Unternehmen, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter so reibungslos und angenehm wie möglich zu gestalten.
Die ersten Tage sind entscheidend! 22 % der neu eingestellten Mitarbeiter verlassen das Unternehmen bereits in den ersten 45 Tagen wieder. Insofern spielt das Onboarding eine ganz entscheidende Rolle, wenn aus Bewerbern Mitarbeiter werden. Darüber hinaus trägt es wesentlich zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei. Onboarding-Tools unterstützen Unternehmen dabei:
neue Mitarbeiter frühzeitig einzubinden mit dem
Ziel, stabile Beziehungen aufzubauen, die
Produktivität zu steigern und Wachstum zu
generieren.
neue Mitarbeiter gezielt mit den erforderlichen
Technologien und Tools auszustatten und
erfolgreich in Prozesse einzuführen, damit sie
schnell loslegen können.
die Grundlage dafür zu schaffen, dass sich
Mitarbeiter erfolgreich entwickeln können und
im Unternehmen bleiben.
Hier einige Beispiel für Onboarding-Tools:
Auf der Suche nach neuen Mitarbeitern?
Erfahren Sie, wie Sie mit LinkedIn Talent Solutions die richtigen Kandidaten finden, ansprechen und einstellen.
Interesse an LinkedIn Talent Solutions? Wir helfen Ihnen gerne weiter.
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