| Personalgewinnung
Ihre Arbeitgebermarke stärken
Ihre Arbeitgebermarke ist die Visitenkarte Ihres Unternehmens. Sie beeinflusst, wie Bewerber Ihr Unternehmen wahrnehmen und ob sie für Sie arbeiten möchten. Im Folgenden zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken, um geeignete Kandidatinnen und Kandidaten zu gewinnen.
Warum die Arbeitgebermarke wichtig ist
Kandidatinnen und Kandidaten machen sich online ein Bild von Ihrem Unternehmen. Entspricht dieses Bild nicht ihren Erwartungen oder überzeugt sie nicht, verlieren sie schnell das Interesse und wenden sich ab.
1. Grund
Für Bewerber attraktiver werden
Strategisches Employer Branding hilft Unternehmen, die Aufmerksamkeit und das Interesse der Kandidaten zu wecken, die für sie relevant sind. Auch wenn Sie gerade keine offenen Stellen zu besetzen haben, ist eine starke Arbeitgebermarke unverzichtbar. So sind Sie richtig aufgestellt, wenn sich der Personalbedarf ändert und Sie neue Kandidaten suchen müssen.
Erfolgsstory
Rolls-Royce entwickelte eine zukunftsorientierte Arbeitgebermarke, um für zukünftige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter attraktiv zu sein. Mit Erfolg: 60 % der Jobsuchenden wollen nach eigenen Angaben für das Unternehmen arbeiten.
2. Grund
Die Kosten pro Neueinstellung senken
Unternehmen mit einer schwachen Arbeitgebermarke tun sich schwerer, neue Mitarbeitende zu gewinnen, und der Einstellungsprozess ist häufig kostenintensiver. Mit einer starken Marke ziehen Sie dagegen automatisch attraktive Bewerberinnen und Bewerber an und müssen weniger Kosten für die Kandidatensuche aufwenden. Auch Ihre Gesamtkosten gehen zurück.
Erfolgsstory
Das britische Geldinstitut Nationwide gestaltete seine Karriereseite neu und konnte dadurch die Zahl der Seitenaufrufe über Mobilgeräte um 300 % steigern und die Kosten pro Neueinstellung von 3.000 £ auf 69 £ senken.
3. Grund
Einen diversen Kandidatenpool ansprechen
Ihre Arbeitgebermarke kann Ihnen helfen, eine diverse und inklusive Belegschaft aufzubauen und Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven zu erreichen. Dazu müssen Sie potenziellen Kandidaten das Gefühl geben, dass sie in Ihrem Unternehmen willkommen sind.
Erfolgsstory
Atlassian ersetzte sein auf Männer ausgerichtetes Employer Branding durch unterschiedliche Inhalte, um einen vielfältigeren Kandidatenpool anzusprechen. Mit Erfolg: 57 % der Technik-Absolventen, die das Unternehmen neu einstellte, waren Frauen.
der Kandidatinnen und Kandidaten informieren sich über einen potenziellen Arbeitgeber, bevor sie sich dort bewerben.
Ihre Arbeitgebermarke trägt dazu bei, wie Bewerber Ihr Unternehmen
wahrnehmen und ob sie für Sie arbeiten möchten oder nicht. In unserem
Ratgeber erfahren Sie, wie Sie eine positive Arbeitgebermarke aufbauen.
Wie Sie Ihre Marke aufbauen
Eine Arbeitgebermarke sollte nicht einmalig erstellt und dann sich selbst überlassen werden – sie muss gepflegt werden. Deshalb sollten Sie sich Zeit nehmen, eine Branding-Strategie zu entwickeln.
Wo steht Ihre Marke und wo wollen Sie hin?
Die aktuelle Position Ihrer Marke bestimmen
- Was sagen bestehende und frühere Mitarbeitende online über Sie als Arbeitgeber?
- Welche Aspekte Ihrer Marke kommen bei Kandidaten gut an und welche nicht?
- Verfügen Sie bereits über Content, der neu ausgerichtet werden könnte?
Die Markenausrichtung gemeinsam mit dem Management festlegen
- Wen wollen Sie mit Ihrer Arbeitgebermarke erreichen?
- Welche kurz- und langfristigen Ziele verfolgen Sie mit Ihrer Arbeitgebermarke?
- Was ist das Wertversprechen an Ihre Mitarbeitenden?
Wie sehen Ihre Mitarbeitenden das Unternehmen?
- Wie haben Kolleginnen und Kollegen die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens wahrgenommen, als sie sich dort beworben haben?
- Wie würden die Beschäftigten die Kultur, die Mitarbeiterführung und die Werte Ihres Unternehmens beschreiben?
- Was würde ein Mitarbeitender jemandem raten, der mit dem Gedanken spielt, sich bei Ihrem Unternehmen zu bewerben?
Kommunikationsstrategie und Markendifferenzierung
Die Konkurrenz wahrnehmen
Wenn Sie vielversprechende Kandidaten und Kandidatinnen auf sich aufmerksam machen wollen, müssen Sie sich von der Masse abheben. Das gelingt, wenn sich Ihre Botschaft und Ihr Content von denen Ihrer Mitbewerber unterscheiden. Prüfen Sie dazu die Karriereseiten und den Social-Media-Auftritt konkurrierender Unternehmen.
Einen Leitfaden für das Employer Branding entwickeln
Mit einem Leitfaden für Ihre Mitarbeitenden stellen Sie sicher, dass die Inhalte, die diese den Kandidaten präsentieren, eine einheitliche Markenidentität vermitteln. Legen Sie darin die allgemeinen Content-Ziele dar und fügen Sie Beispiele bei, die zeigen, in welchem Ton Sie Bewerber ansprechen möchten.
Kandidaten-Personas entwickeln
Fragen Sie Ihre Stakeholder, welche Mitarbeitenden sie brauchen, und entwickeln Sie auf dieser Grundlage Kandidaten-Personas, die zeigen, wen Sie mit Ihrer Arbeitgebermarke erreichen wollen. Wenn Sie wissen, was Ihre Wunschkandidaten motiviert und welche Plattformen sie für die Jobsuche nutzen, können Sie sie mit individuellen Inhalten gezielt ansprechen.
Ihre Strategie umsetzen
Ein einheitliches Bild erzeugen
Kandidaten informieren sich auf verschiedenen Wegen über Ihr Unternehmen. Deshalb sollten Sie auf allen Kanälen ein einheitliches Bild vermitteln. Stellen Sie dazu sicher, dass Ihre Karriereseite und Ihr Social-Media-Auftritt den Eindruck vermitteln, den Sie erzeugen möchten.
Mitarbeitende zu Wort kommen lassen
Inhalte, die von Ihren Mitarbeitenden erstellt werden, wirken auf potenzielle Bewerber authentischer. Ermutigen Sie sie deshalb, online von ihren Erfahrungen im Unternehmen zu berichten, und belohnen Sie diejenigen, die mitmachen.
Vergewissern Sie sich außerdem, dass Ihr Interview- und Onboardingprozess Ihre Arbeitgebermarke widerspiegelt
Kandidaten und neue Mitarbeitende sollten verstehen, was es heißt, bei Ihnen zu arbeiten, und das Gefühl haben, dass Sie in Ihrem Unternehmen willkommen sind.
der Beschäftigten sagen, ihr derzeitiger Arbeitgeber kommuniziere seine Arbeitgebermarke nicht wirksam genug.
In unserem Ratgeber haben wir hilfreiche Tipps zusammengestellt, wie Sie
Ihrer Marke ein unverwechselbares Gesicht geben und einen menschlichen
Bezug herstellen.
Den Erfolg Ihrer Marke messen
Um Ihre Branding-Ziele zu erreichen, sollten Sie den Erfolg Ihrer Marke kontinuierlich messen.
1. Schritt
Wichtige Kennzahlen im Blick behalten
Machen Sie sich mit Ihren Recruiting-Daten vertraut. Hat Ihr Branding zu einer Steigerung der Zahl qualifizierter Bewerbungen geführt? Sind Ihre Kosten pro Neueinstellung gestiegen oder gesunken?
2. Schritt
Kandidaten um Feedback bitten
Holen Sie in allen Phasen des Bewerbungsprozesses Feedback von Ihren Kandidaten ein. Was hat sie beeindruckt? Wann haben sie das Interesse verloren? So stellen Sie fest, ob Ihre Arbeitgebermarke das Verhältnis der Kandidaten zu Ihrem Unternehmen positiv beeinflusst.
3. Schritt
Neue Mitarbeitende nach ihren Erfahrungen fragen
Auch neue Mitarbeitende können Ihnen hilfreiche Erkenntnisse über die Wirksamkeit Ihrer Marke liefern. Befragen Sie sie, nachdem sie einige Monate für Sie gearbeitet haben: Wurden ihre Erwartungen erfüllt? Falls nicht, was hat sie enttäuscht und warum?
Mit einer starken Arbeitgebermarke können Sie Ihre Recruiting-Kosten senken – um bis zu 43 %.
Mit diesen 10 kreativen Tipps finden Sie die richtigen Mitarbeitenden – auch mit
kleinem Budget. Jetzt lesen.
Finden Sie Ihre Wunschkandidatinnen - und kandidaten
Erfahren Sie, wie Sie mit LinkedIn Talent Solutions eine starke Arbeitgebermarke aufbauen und die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten finden können.
Interesse an LinkedIn Talent Solutions? Wir helfen Ihnen gerne weiter.
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