| Personalgewinnung
Die Kandidaten- erfahrung optimieren –mit einem BMS
Verbessern Sie den Recruiting-Prozess für Ihr Unternehmen und Ihre Kandidat:innen
Mit einem Bewerbermanagementsystem (BMS) ist es leichter, die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Es verbessert die Zusammenarbeit im Team und verwaltet den gesamten Recruiting-Prozess auf einer Plattform. Und nicht nur Ihr HR-Team profitiert davon: Mit einem BMS können Sie außerdem die Kandidatenerfahrung optimieren – und sich als Top-Arbeitgeber etablieren.
77 %
52 %
der Bewerber:innen mit einer positiven Erfahrung teilen diese mit ihrem engen Umfeld.
Aussagekräftige und überzeugende Stellenanzeigen verfassen
Aus einer gut geschriebenen Stellenanzeige geht für Kandidat:innen schnell hervor, ob sie für die Position geeignet sind. Zum Zeitpunkt des Bewerbungsgesprächs haben sie daher bereits einen ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen und der zu besetzenden Rolle, was Raum für produktivere Gesprächsthemen ermöglicht.
Nutzen Sie die Analysemöglichkeiten Ihres Bewerbermanagementsystems, um mehr über Ihren Kandidatenpool zu erfahren, bevor Sie eine Stellenanzeige verfassen.
Mit den verfügbaren Tools für eine verbesserte Zusammenarbeit können Sie Entwürfe problemlos mit relevanten Stakeholder:innen teilen und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren.
Speichern Sie Vorlagen im BMS. So spart Ihr Team Zeit und hat jederzeit attraktive und ansprechend formulierte Stellenanzeigen zur Hand. Mit LinkedIn Talent Hub, dem einzigen BMS auf der LinkedIn Plattform, erhalten Sie Zugang zu mehr als 130 effektiven, anpassbaren und für Mobilgeräte optimierten Vorlagen.
17 %
der Kandidat:innen, die ihre Bewerbung zurückziehen, tun dies aufgrund von Unstimmigkeiten zwischen der Stellenanzeige und dem Bewerbungsgespräch.
Alle Stakeholder:innen miteinbeziehen und Zeit sparen
Niemand möchte Vorstellungsgespräche führen und anschließend erfahren, dass die Personalverantwortlichen das Kandidatenprofil geändert haben. Das sorgt für Irritationen – und ist für beide Seiten Zeitverschwendung.
- Bringen Sie daher Talent-Pool-Daten aus Ihrem BMS in Gespräche ein, in denen das ideale Kandidatenprofil diskutiert wird. So gewinnen Sie das Vertrauen der Personalentscheider:innen, untermauern Ihre Strategie und setzen von Anfang an die richtigen Erwartungen.
Geben Sie Personalentscheider:innen und anderen Stakeholder:innen Zugang zum BMS, damit sie Einblicke in den Recruiting-Prozess gewinnen und Einwände frühzeitig vorbringen können.
Nutzen Sie Ihr BMS, um ROI-Daten zu tracken. Datengestützte Aussagen wecken Vertrauen bei Personalentscheider:innen und minimieren langfristig Diskrepanzen bei der Ausrichtung im Team.
7 %
der Menschen weltweit würden nach einer negativen Kandidatenerfahrung den Kontakt zu einem Unternehmen abbrechen.
Den Recruiting-Prozess für alle Beteiligten optimieren
Ein scheinbar endloser Einstellungsprozess kann Kandidat:innen frustrieren, besonders, wenn sie das Gefühl haben, ihre Zeit zu verschwenden. Natürlich findet sich das richtige Talent nicht von heute auf morgen, doch wenn Sie Ihr BMS optimal einsetzen, vermeiden Sie unnötige Schritte und können Reibungspunkte minimieren.
Integrieren Sie BMS und E-Mail, um die Terminfindung unkompliziert zu gestalten und Kandidat:innen die Möglichkeit zu geben, mit wenigen Klicks einen Gesprächstermin zu vereinbaren.
Bitten Sie Interviewer:innen und andere am Recruiting-Prozess Beteiligte, ihre Notizen und Bewertungen unmittelbar nach Evaluierungen und Gesprächen ins BMS hochzuladen.
Finden Sie heraus, ob Ihr BMS die Möglichkeit bietet, Bewertungstools zu integrieren. Auf diese Weise können Sie fundierte Entscheidungen treffen – und Kandidat:innen Gelegenheit geben, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen.
33-49 Tage
Durchschnittlich brauchen Unternehmen 33–49 Tage, um offene Stellen zu besetzen.
Kandidat:innen auf dem Laufenden halten
Kandidat:innen, die das Gefühl haben, dass man sie vergessen hat, werden mit höherer Wahrscheinlichkeit ein anderes Stellenangebot annehmen oder ihre Bewerbung zurückziehen. Nutzen Sie daher Ihr BMS, um sie über jede Phase des Einstellungsprozesses zu informieren. Das zeigt, dass Sie ihr Interesse zu schätzen wissen, und vermittelt einen positiven Eindruck von Ihrem Unternehmen – selbst wenn es am Ende nicht zur Einstellung kommt.
Achten Sie darauf, in welcher Phase des Recruiting-Prozesses sich Talente befinden, und richten Sie Erinnerungen ein, um bei einzelnen Personen nachzufassen.
Arbeiten Sie mit Ihrem gesamten Team auf einer Plattform, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und Kandidat:innen schneller kontaktieren zu können.
Automatisieren Sie langwierige Verwaltungsaufgaben, um mehr Zeit für wichtigere Dinge zu haben, beispielsweise um den Kontakt mit Kandidat:innen zu pflegen, persönliche Beziehungen aufzubauen und Bewerber:innen durch Zusendung relevanter Materialien als Vorbereitung auf die nächste Phase des Einstellungsprozesses zu unterstützen.
11 %
der Kandidat:innen, die ihre Bewerbung zurückziehen, tun dies aufgrund mangelnder Kommunikation.
Erfahren Sie, wie Sie mit LinkedIn Talent Solutions die einzelnen Phasen in einem Employee Lifecycle meistern können.
Planung
Nutzen Sie Echtzeitdaten zu Diversity und vielversprechenden Kandidatenpools für fundierte Personalentscheidungen.
Personalgewinnung
Mit praktischen Stellenanzeigen, Smart Sourcing und Branding holen Sie sich die richtigen Mitarbeiter:innen an Bord.
Weiterentwicklung
Bringen Sie Ihr Team mit nützlichen Tools für die Weiterbildung, Motivationsförderung und Performancemessung auf Erfolgskurs.
Interesse an LinkedIn Talent Solutions? Wir helfen Ihnen gerne weiter.
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