Para obtener buenos resultados, los empleados deben tener tanto aptitudes técnicas como interpersonales. Es más, el 57% de los responsables coinciden en que las interpersonales son más importantes que las técnicas. Evaluar las aptitudes interpersonales es sin duda la parte más complicada del proceso de selección. Las aptitudes interpersonales son muy importantes a la hora de contratar a profesionales cualificados, pero no son fáciles de evaluar. ¿Qué cualidades son esenciales para el éxito del equipo? ¿Cómo pueden los responsables de contratación aprovechar los minutos de la entrevista para evaluar la personalidad del candidato?

En esta guía, veremos los aspectos que debe reunir todo buen profesional del marketing y compartiremos estrategias para analizarlos, de forma que puedas aprovechar al máximo las entrevistas. En esta guía encontrarás: 

  • Las preguntas que sacan a relucir la capacidad creativa, la perseverancia y las aptitudes de planificación estratégica
  • Las principales señales a las que prestar atención en las respuestas de los candidatos, además de ejemplos de respuestas inadecuadas
  • Cómo mantener una conversación eficaz para determinar si el candidato es adecuado para el puesto

No te pierdas las siguientes entregas de esta serie, en las que hablaremos sobre la evaluación de las aptitudes interpersonales de un candidato para puestos de ventas, gestión de productos y más.

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