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Résultats
Qualité accrue des candidatures
D’après Mita Patel, Sr. Talent Acquisition Partner chez Siemens, LinkedIn Hiring Assistant a permis d’améliorer la qualité des candidatures grâce à l’identification des candidats qualifiés habituellement ignorés par les recherches booléennes traditionnelles.
Temps de sourcing divisé par 2
Mita Patel et Vincent Mercandetti ont mis en évidence que l’assistant de recrutement permet de diviser par 2 le temps de sourcing, ce qui libère du temps pour se concentrer sur la prise de contact et d’autres tâches stratégiques.
Présentation plus rapide des candidats
L’assistant de recrutement accélère également la présentation des candidats aux managers qui recrutent, ce qui est essentiel dans l’environnement dynamique de l’équipe.
Défis
Trouver rapidement des candidats qualifiés
Comme de nombreux professionnels de l’acquisition de talents, Mita et Vincent ont été confrontés au défi perpétuel de trouver rapidement des candidats qualifiés, en particulier sur leurs marchés concurrentiels.
- Les méthodes traditionnelles de recrutement demandaient beaucoup de temps et laissaient passer des candidats potentiels.
- La nécessité d’équilibrer le sourcing avec les activités de prise de contact et de suivi a engendré un retard qui a eu un impact sur la productivité globale.
La contribution de LinkedIn
Exploiter l’IA pour un sourcing efficace
L’assistant de recrutement a relevé ces défis en automatisant le processus de sourcing initial. Les capacités d’IA de l’outil ont permis à l’équipe d’identifier et de proposer rapidement des candidats qualifiés, réduisant ainsi le temps consacré aux recherches manuelles. Grâce à ce gain d’efficacité, Mita et Vincent ont pu se concentrer davantage sur les tâches essentielles telles que :
- Prise de contact avec les candidats : Mita a expliqué que, auparavant, le temps consacré au sourcing ne laissait que peu de place pour la prise de contact et le suivi par e-mail et téléphone. Grâce à l’assistant de recrutement, l’équipe a pu consacrer plus de temps à ces tâches essentielles du workflow.
- Interaction avec les candidats : Mita et Vincent ont tous les deux insisté sur le fait que la réduction du temps consacré au sourcing leur avait permis d’interagir plus efficacement avec les candidats, et ainsi d’accélérer leur présentation aux managers qui recrutent.
- Refonte des descriptions de poste : Vincent a constaté qu’en passant moins de temps sur le sourcing il pouvait davantage se consacrer à la redéfinition des descriptions de poste, ce qui a permis d’améliorer la présentation initiale et d’attirer des candidats de meilleure qualité.
À propos de Siemens
Siemens est une entreprise technologique leader spécialisée dans l’industrie, l’infrastructure, le transport et la santé. Usines pensées pour une meilleure utilisation des ressources, chaînes d’approvisionnement résilientes, bâtiments et réseaux plus intelligents, transports plus propres et confortables ou encore soins de santé de pointe, l’entreprise conçoit des technologies pratiques apportant une réelle valeur ajoutée aux clients. En associant technologies traditionnelles et numériques, Siemens aide ses clients à transformer leurs industries et leurs marchés, pour contribuer à changer le quotidien de milliards de personnes.
SECTEUR
Fabrication de machines d’automatisation
NOMBRE D’EMPLOYÉS
+ de 10 000
SIÈGE :
Munich, Allemagne