Comment évaluer la capacité à exploiter des données

Au lieu de se fier à leur seul instinct, les meilleurs candidats s’appuient sur des données et font parler les chiffres. Découvrez comment identifier ce type de profil et pourquoi cette qualité est si importante.

Qu’est-ce que savoir exploiter les données ?

Dans le monde professionnel, l’intuition ne suffit plus. Vous devez rechercher des candidats qui ne se contentent pas simplement d’observer les données, mais qui les utilisent de manière proactive pour faire des recommandations étayées par les faits.

Comment trouver le juste équilibre entre créativité et utilisation des données pour favoriser l’innovation ? Que peuvent apporter les profils analytiques aux entreprises ? Voici quelques-unes des questions abordées par Brendan Browne de LinkedIn en compagnie de Lilian Tham, Nick Gorski et Deanna Fleming.

Rencontrez les experts

des hiring managers déclarent que la réflexion critique et le raisonnement analytique sont essentiels chez les candidats*

des organisations évaluent l’esprit critique des candidats (mais seulement 51% d’entre elles estiment que leurs employés sont au-dessus de la moyenne)**

Les questions à poser en entretien pour évaluer si le candidat est orienté données

Question 1

Comment les données vous-ont elles aidé à prendre certaines décisions à votre poste précédent ?

Ce à quoi vous devez être attentif

Le souci de recueillir des informations, d’interpréter les tendances et de prendre des décisions en conséquence
Une bonne compréhension de la nécessité de chacune de ces étapes pour trouver une solution globale et étayée par des faits

Ce que cette question évalue

L’aptitude du candidat à reconnaître que les décisions importantes doivent toujours reposer sur la recherche et l’évaluation d’informations pertinentes
Sa capacité à rassembler efficacement des données et à extraire les composantes nécessaires pour retenir ou écarter une solution

An illustrated graphic showing a man and two women sitting at a table with a laptop.

Question 2

Comment prenez-vous des décisions en l’absence de données quantitatives ?

Ce à quoi vous devez être attentif

L’utilisation d’autres sources, telles que les groupes de discussion, les entretiens individuels, les archives et l’observation
La capacité du candidat à prendre des décisions efficacement en utilisant les données disponibles, mais aussi ses connaissances et son sens logique

Ce que cette question évalue

La capacité du candidat à trouver des solutions, pas seulement à énumérer des chiffres
Sa capacité à identifier et à analyser des données quantitatives et qualitatives pour prendre des décisions réfléchies

An illustrated graphic showing a man and a woman sitting on a couch with a laptop.

Question 3

Racontez-moi une situation dans laquelle vous avez eu un impact mesurable sur un emploi ou une organisation.

Ce à quoi vous devez être attentif

Une réponse centrée sur les résultats, tels que l’augmentation du chiffre d’affaires, l’optimisation des processus et la réduction des coûts
Si le candidat évoque des actions détaillées, des statistiques spécifiques, des améliorations qualitatives ou des résultats relevant uniquement de ses propres impressions

Ce que cette question évalue

Une approche systématique visant à identifier les lacunes et à utiliser les données pour trouver une solution
La capacité du candidat à évaluer l’impact de ses actions

An illustrated graphic showing a man sitting behind a desk pointing at a computer with a woman sitting on the other side.

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Intervenants

Brendan Browne
VP of Global Talent Acquisition

Brendan Browne est responsable du recrutement pour LinkedIn. Avant de rejoindre LinkedIn, il a été tour à tour responsable du recrutement et des ressources humaines chez Microsoft, Northwest Mutual et Sapient. Fort de 15 ans d’expérience dans le secteur, Brendan se consacre avec passion au développement d’entreprises performantes, dynamiques et évolutives.

Lilian Tham
Head of Global Executive Search

Responsable du recrutement de cadres chez Airbnb, Lilian Tham est pleine d’enthousiasme pour sa mission : aider l’entreprise à croître, pendant et après son introduction en bourse. Lilian Tham était auparavant responsable du recrutement de cadres chez Google et Howard Fischer Associates. Elle a également été responsable marketing chez American Express.

Nick Gorski
Engineering Manager

Nick Gorski est responsable de l’ingénierie des données chez Grand Rounds. Avant cela, il a été directeur de l’ingénierie chez Twitter et ingénieur logiciel chez TellApart, entreprise rachetée par Twitter en 2015. Nick se spécialise dans les plateformes de données, le machine learning et le calcul distribué.

Deanna Fleming
Head of Global Sales and Business Development

Deanna Fleming est responsable des ventes chez Newell Brands Technical Apparel (NBTA). Avant de rejoindre NBTA, elle était vice-présidente du marketing et de l’innovation chez Harmless Harvest, où elle a contribué à la forte croissance de l’entreprise.