Les métiers de terrain : du concret, du sens et un nouvel attrait pour la Gen Z​

Les métiers de terrain - électricien, conducteur de travaux, technicien ou encore vendeur -, incarnent aujourd’hui un retour au concret et au sens que recherchent de plus en plus les jeunes générations. Selon une de nos récentes études, 61 % des jeunes estiment que la reconnaissance sociale de ces métiers s’est améliorée au cours de ces cinq dernières années, et 52 % préfèrent une carrière sur le terrain plutôt qu’un emploi de bureau. Ces chiffres témoignent d’un regain d’attractivité, notamment auprès de la génération Z, qui valorise le concret, l’équilibre et l’impact social de ses choix professionnels.​

Sandra Mermuys, Responsable Marketing RH et Marque Employeur chez Enedis, et Hugo Garnier, Directeur du développement RH chez NGE, ont partagé lors de Talent Connect France 2026 leurs stratégies pour rendre ces métiers plus visibles, attractifs et engageants pour les nouvelles générations.​
 

“L’électricité, la distribution ou le raccordement des énergies renouvelables ne sont pas forcément visibles. Nous devons donc présenter nos métiers de manière authentique, avec des jeunes mais aussi des collaborateurs plus expérimentés, pour montrer l’impact concret de nos activités”, explique Sandra Mermuys. Chez Enedis, plus de 1 000 offres d’alternance sont proposées chaque année, du CAP au Bac+5, accompagnées de journées portes ouvertes et de job dating, afin de donner aux candidats un aperçu réel et immersif de leur futur métier.​

Pour Hugo Garnier, l’enjeu est similaire : “Une grande partie de nos métiers se déroule sous terre. Nous avons donc déployé un tour de France, avec des camionnettes itinérantes pour aller directement à leur rencontre, mais aussi un magazine pédagogique diffusé aux enseignants dans les lycées techniques et BTS. L’objectif est de rendre nos métiers tangibles et attractifs.”​

La féminisation et la mixité des métiers techniques représentent des enjeux majeurs. Sandra Mermuys explique : “Nous atteignons aujourd’hui 30 % de femmes dans nos effectifs. Notre programme ‘Elles Bougent’, des marraines techniques et des sessions de formation sur le sujet sensibilisent l’ensemble de nos collaborateurs. Nous travaillons aussi étroitement avec France Travail sur les reconversions”. ​

Hugo Garnier ajoute : “La mixité est un combat de tous les jours. Nous avons un réseau interne, ‘NGE Mixité’, qui accompagne la progression des femmes avec des sessions de mentorat et coaching. Casser les stéréotypes demande de la constance, et nous nous inspirons des pratiques réussies dans d’autres pays pour avancer en France.”​

La fierté et le sens du métier jouent un rôle clé dans l’engagement des collaborateurs. “Nos salariés vivent des situations concrètes où leur travail a un impact direct, comme lors de la tempête Nils, qui a privé 800 000 foyers d’électricité. La mobilisation des équipes pour rétablir le courant a renforcé leur engagement et leur fierté”, raconte Sandra Mermuys.​

Chez NGE, l’action collective est valorisée différemment : “80 % du capital de l’entreprise est détenu par les collaborateurs. Cela crée un engagement fort, renforcé par des moments collectifs et des célébrations après des missions difficiles. Ce sont ces petites choses qui créent un véritable attachement à l’entreprise."

Les métiers de terrain, longtemps sous-estimés, sont aujourd’hui porteurs d’attractivité et de valeur. En mettant l’accent sur l’authenticité, l’expérience immersive, la formation continue et l’engagement, les entreprises peuvent créer une marque employeur crédible, durable et alignée avec les attentes de la génération Z, attirant, développant et fidélisant les talents essentiels au futur du travail.​​