| Learning
Creatieve manieren voor L&D om de betrokkenheid bij online leren te verbeteren
Verhoog het gebruik van onlineleerprogramma’s en de deelname eraan met deze snelle tips.
Medewerkers voorzien van de resources die ze nodig hebben om hun vaardigheden te ontwikkelen en hun carrière vooruit te helpen, is slechts de eerste stap in een succesvol professioneel ontwikkelingsprogramma. Het is mogelijk ook de eenvoudigste stap. Waar de beste organisaties het verschil maken, is het vermogen om het gebruik en consistente betrokkenheid bij deze resources te stimuleren.
U kunt honderden uren aan cursussen beschikbaar stellen aan uw teams, maar het vergt extra strategie om ervoor te zorgen dat ze de kans aangrijpen om te leren.
In ons laatste Workplace Learning Report gaven opleidings- en ontwikkelingsprofessionals (ook wel genaamd L&D-professionals) aan dat ‘het aanbieden van leermogelijkheden’ de beste manier was om medewerkers te behouden. Maar er zijn meer voordelen dan alleen behoud: medewerkerservaring, betrokkenheid, tevredenheid en loopbaansucces zijn allemaal gekoppeld aan continu leren.
Dit is hoe L&D-professionals kunnen helpen om de betrokkenheid bij online leren te vergroten.
Verhoog de betrokkenheid van cursisten met externe beloningen
Er zijn twee belangrijke types motivatie die mensen aanzetten tot actie: extrinsiek en intrinsiek. Extrinsieke motivatie omvat beloningen, erkenning en competitie, en veel organisaties hebben ontdekt dat deze methoden effectief zijn.
Experimenteer met erkennings- en stimuleringsmaatregelen
De eenvoudigste eerste stap is om medewerkers die tijd besteden aan online leren gewoon te benoemen en te prijzen. Gebruik uw interne communicatiekanalen om ervoor te zorgen dat uw beste cursisten de aandacht krijgen die ze verdienen. U kunt ook:
De beste cursisten op uw sociale mediakanalen vermelden
Een persoonlijke videoboodschap van de CEO sturen
Een speciale parkeerplaats/aangepaste video-oproepachtergrond van uw ontwerpteam aanbieden
Al het bovenstaande zijn ideeën die weinig tot niets kosten en toch een betekenisvolle impact kunnen hebben.
Als u een klein budget hebt voor een beloningsprogramma, kunt u van erkenning naar stimulansen gaan. Deze kunnen zo eenvoudig zijn als cadeaubonnen of zelfs een cashbonus. Pak het nog creatiever aan met:
Extra vakantiedagen/dagen voor flexibel werken
Dagen om thuis te werken hoewel u volledig op kantoor werkt
Accessoires voor werken op afstand zoals pantoffels, stoelfietsen en drankverwarmers voor op het bureau
Abonnement op een service
Ariel Mendes,
HR Global Learning and Development Leader,
Rock Content
‘We meten wie elke week de meeste tijd besteedt aan leren… Aan het einde van de maand publiceren we de top vijf van medewerkers die de meeste tijd hebben besteed aan training. We zetten hen in het zonnetje tijdens een bijeenkomst van het hele bedrijf en bieden ook financiële beloningen. We zien dat sommige medewerkers twee keer zo veel tijd per week aan leren zijn gaan besteden.
Maak van leren een spel (en een wedstrijd)
De maatschappij wordt steeds meer gegamificeerd. Alles, van boodschappen doen tot sporten, beschikt over een eigen systeem van punten, doelen, uitdagingen en beloningen. Mensen houden van competitie, willen graag winnen en vergelijken graag hun vooruitgang met anderen.
Maar terwijl sommige mensen worden gemotiveerd door competitie, vinden sommigen het een extra stressfactor naast hun dagelijkse werkdruk. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat concurrentie wordt aangemoedigd, maar wel optioneel is.
Door van de wedstrijd een teamactiviteit te maken, wordt de stress bij elk individu weggenomen. Het kan medewerkers ook aanmoedigen om met elkaar te communiceren, elkaar te motiveren en samen te werken.
Vijf stappen voor een winnend gamificatieprogramma:
Stel vast wat de wedstrijd inhoudt. Welke specifieke activiteiten komen er bij de wedstrijd kijken? Hoe houdt u de vooruitgang bij? Hoe bepaalt u de winnaar(s)?
Kies een betekenisvolle prijs. Dit kan een gedeelde prijs zijn, zoals een teamuitstapje, of individuele prijzen zoals cadeaubonnen of kaartjes voor evenementen.
Zoek uw ambassadeurs. Zoek mensen die een natuurlijk enthousiasme hebben voor het leiden van de wedstrijd, en zorg ervoor dat ze over de resources beschikken die ze nodig hebben.
Zorg ervoor dat mensen ernaar uitkijken. Laat uw leidinggevenden over de wedstrijd praten, stel een klassement op om de voortgang te laten zien en moedig spelers aan om scores te vergelijken.
Vier overwinningen. Zorg ervoor dat winnaars zich echt erkend en beloond voelen, en ze niet alleen een cadeaubon op hun bureau terugvinden. Gebruik uw interne communicatie, sociale media en meer om de erkenning te vergroten.
Bevorder een leermentaliteit en -cultuur
Extrinsieke beloningen zijn een goed begin om de betrokkenheid bij online leren te vergroten. Deze programma’s zijn relatief eenvoudig te implementeren en kunnen onmiddellijk resultaat opleveren. Maar de kick van het krijgen van een cadeaubon of een vermelding op de LinkedIn-pagina van uw bedrijf is maar van korte duur.
De volgende stap is om medewerkers te laten nadenken over intrinsieke beloningen, bijvoorbeeld over wat leren op zich voor ze kan betekenen.
Stimuleer leren als een beloning op zich
In het meest recente rapport over leren op de werkplek hebben drie van de vijf factoren die mensen ertoe aanzetten om een nieuwe baan te overwegen, te maken met leren, groeien en het ontwikkelen van hun carrière:
Mogelijkheden voor uitdagend en impactvol werk
Doorgroeimogelijkheden
Mogelijkheden om nieuwe vaardigheden te verwerven en te ontwikkelen
Online leren is één manier waarop medewerkers al het bovenstaande kunnen bereiken.
Deze intrinsieke motivaties zijn veel krachtiger dan zelfs de meest riante cadeaubon. Zorg ervoor dat u uw medewerkers duidelijk maakt wat de voordelen zijn van continu leren:
Feliciteer en erken medewerkers die nieuwe vaardigheden leren publiekelijk
Maak duidelijk hoe de ontwikkeling van vaardigheden van invloed is op interne promoties
- Publiceer lijsten van de meest gevraagde vaardigheden in het algemeen en in uw organisatie
Maak leren vanaf de eerste dag onderdeel van de cultuur
Medewerkers zijn veel meer geneigd om betrokken te blijven bij een baan waarbij er een traject aanwezig is voor voortdurende ontwikkeling. Onderzoek toont aan dat medewerkers die na twee jaar een interne promotie hebben gemaakt 75% meer geneigd zijn om bij het bedrijf te blijven, tegenover slechts 56% van de medewerkers die geen interne promotie hebben gemaakt.
Vanaf de eerste werkdag van een nieuwe medewerker moet het duidelijk zijn dat uw organisatie continu leren op waarde schat en medewerkers helpt om verder te komen in hun carrière. Begin met deze stappen:
Vraag naar vaardigheden die medewerkers willen ontwikkelen, als onderdeel van het onboardingproces
Stel een plan op voor professionele ontwikkelingsdoelen na 30, 60 en 90 dagen
Laat zien hoe de beschikbare onlinecursussen zich verhouden tot mogelijke carrièrepaden
Maak wekelijks tijd vrij voor professionele ontwikkeling
Maak leren en vaardigheidsontwikkeling onderdeel van functioneringsgesprekken
Rajnish Borah,
Global Head of Organization Effectiveness & Learning, WNS Global Services
‘Loopbaanontwikkeling is fundamenteel voor de waarde die wij onze medewerkers bieden en leren is een cruciale zakelijke indicator.’
Moedig medewerkers aan om te investeren in hun eigen succes
Uw organisatie investeert tijd en geld in het beschikbaar maken van onlineleermiddelen voor uw medewerkers. De bovenstaande stappen kunnen ervoor zorgen dat uw medewerkers hun eigen tijd en mentale energie investeren in een proces voor continu leren.
Begin met externe beloningen en erkenning om de betrokkenheid op korte termijn te stimuleren. Voor het succes van uw programma op de lange termijn, moet u uw medewerkers helpen om de waarde in te zien van continu leren.
Naast het verdienen van een promotie, kan online leren uw medewerkers helpen om zich beter te ontwikkelen, waardevoller te worden voor de organisatie en meer kans om succesvoller te zijn, waar hun loopbaan hen ook brengt.
LinkedIn Learning is een platform dat is ontworpen om uw medewerkers te helpen bij het bouwen aan hun carrière. Ga naar de LinkedIn Learning-homepagina voor meer informatie.
Ondersteun uw medewerkers bij het ontwikkelen van direct toepasbare vaardigheden
Een ervaren specialist staat klaar om u verder te helpen.
Een ervaren specialist staat klaar om u verder te helpen.