Prazos pouco realistas. Requisitos inesperados. E a lista não tem fim. Muitas vezes, os gestores de contratações não conhecem os seus desafios. Por isso, criamos este guia de 3 etapas que ajudará você a:
- Eliminar as lacunas de comunicação com a equipe de contratação
- Atuar como consultor de talentos, uma função mais estratégica
- Encontrar candidatos qualificados com menos rodadas de feedback
Baixe o guia agora mesmo e crie parcerias mais estratégicas com seus gestores de contratações.
“Os gestores de contratações nem sempre entendem porque a demanda é elevada e o banco de talentos restrito, especialmente para talentos qualificados.”
- Brigitte Kearney, Tesla, Staff Sourcer