Prazos pouco realistas. Requisitos inesperados. E a lista não tem fim. Muitas vezes, os gestores de contratações não conhecem os seus desafios. Por isso, criamos este guia de 3 etapas que ajudará você a:

  • Eliminar as lacunas de comunicação com a equipe de contratação
  • Atuar como consultor de talentos, uma função mais estratégica
  • Encontrar candidatos qualificados com menos rodadas de feedback

Baixe o guia agora mesmo e crie parcerias mais estratégicas com seus gestores de contratações.

 

“Os gestores de contratações nem sempre entendem porque a demanda é elevada e o banco de talentos restrito, especialmente para talentos qualificados.”
- Brigitte Kearney, Tesla, Staff Sourcer

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