Embora as competências interpessoais sejam mais importantes do que as técnicas para 57% dos líderes globais, nem sempre é fácil identificá-las e avaliá-las. Elas em geral não aparecem nos currículos, testes de aptidão ou cartas de apresentação. É por isso que a entrevista é tão importante. Contudo, que aspectos são essenciais para o sucesso de cada equipe e como os gestores de contratações podem aproveitar o tempo da entrevista para determinar de fato a adequação de um candidato? 

Neste guia, apresentamos as cinco qualidades que devemos buscar em candidatos a gerente de produtos e as estratégias para analisá-las e aproveitar ao máximo as entrevistas. O guia inclui:

  • As perguntas que revelam competências como solução de problemas, análise e planejamento estratégico
  • Os principais pontos a observar nas respostas do candidato, além de exemplos de respostas inadequadas
  • Como conduzir uma conversa eficaz para determinar a adequação ao cargo

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