Mesmo sabendo que para obter bons resultados os funcionários devem ter tanto competências interpessoais como técnicas, para 57% dos líderes as interpessoais são mais importantes.

Mas a avaliação das competências interpessoais é a parte mais difícil de um processo de contratação, mesmo sendo fundamentais para a contratação de profissionais qualificados. 

Quais as características essenciais para o sucesso de uma equipe? Como os gestores de contratações podem aproveitar ao máximo suas entrevistas para saber se um candidato é adequado?

Neste guia, apresentamos as cinco qualidades que devemos buscar nos candidatos e as estratégias para analisá-las e aproveitar ao máximo as entrevistas, incluindo:

  • As perguntas de entrevistas que salientam competências como pensamento crítico, inteligência emocional e solução de problemas
  • Os principais pontos a observar nas respostas dos candidatos
  • Como conduzir uma conversa eficaz para determinar se o candidato é adequado ao cargo

Ao longo desta série, abordaremos também como avaliar as competências interpessoais de candidatos a cargos de marketing e produtos, entre outros.

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