领英与高等院校有着天然的紧密联系。高校学生、教职工、潜在雇主一贯活跃于领英平台,他们建立联系、获取信息、发表观点、探索职业机会;在领英上,他们的身影充分展现了一所学校独一无二的魅力。

作为高校的管理者,您不仅需要吸引优秀的生源和师资,打造紧密的校友群体,还需要提升学校在潜在雇主心中的品牌认知度。因此,充分发挥领英的作用是您实现上述目标的关键。研究表明,拥有热衷于社交的高管的企业或机构比其他企业更容易吸引顶尖人才,在这样机构中的成员比其他机构中的成员更具有创造力和创新意识。

为了帮助您更好地玩转领英平台,树立社交型领导力,我们对高等教育领导者的工作重心及制约因素进行了深入剖析,编写出这本『高校领导实用教程 – 社交型领导者十一步速成法』。这本教程能指导您更好地:

  • 建立和管理您的职业档案
  • 彰显思想领导力
  • 建立与学校的关键利益相关方的人脉圈
  • 网罗全球人才

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