进入人才智能时代，人力资本受到越来越多企业领导者的重视，成为企业战略的重要决定因素。
作为人力资源部门的领导者，CHRO也正在扮演着更重要的角色。如何让“人才”真正成为企业的核心资本、如何通过人力资源视角驱动企业的战略决策、如何帮助企业打造灵活而卓越的组织，已成为当下CHRO的核心使命。
在此背景下，领英中国充分发挥全球人才大数据优势，研究并分析了来自中国、印度、美国、新加坡近十万名企业CHRO的职场发展路径，以及当下他们的核心关注点，撰写并发布《人才智能时代的HR领导者》报告。
报告中，我们将通过数据为您呈现最真实的CHRO画像、分析CHRO职业发展路径、探讨CHRO未来职业发展方向以及当下CHRO的新使命。报告旨在为企业HR领导者以及广大人力资源从业者提供有价值的数据洞察、企业管理新思路、HR从业者职场发展新观点，助您更进一步。
从报告中您可以了解到：
- 在中国人力资源从业者中，只有0.39%最终能够成为CHRO。他们通过怎样的方式方能突破重围达到该领域管理者的顶端的？
- 中国超五成CHRO有过职场跨界经历，哪些领域是CHRO们的跨界首选？
- 中国现任CEO中，仅有0.86%前一职位从事人力资源领域，HR领导者如何让自己的职业发展更进一步？
- 在人才智能时代，CHRO, CFO和CEO将组成企业的G3小组，成为企业管理的三驾马车。CHRO应该怎样调整自身的角色定位更好地驱动企业战略的制定和实施？
立即下载报告，全面了解人才智能时代下的HR新趋势，“智”“领”未来。
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