Il futuro del recruiting: report per l’Europa e il Medio Oriente

Il modo in cui fai selezione è cambiato da un giorno all’altro. Con il costante evolversi delle esigenze aziendali e la riduzione delle risorse a disposizione, hai dovuto affrontare sfide senza precedenti e hai iniziato a trasformare completamente il tuo approccio al recruiting.

Per aiutarti a muoverti in questo nuovo ambiente, abbiamo chiesto a migliaia di tuoi colleghi di rispondere a un sondaggio, intervistato leader del recruiting in tutto il mondo e analizzato dati esclusivi di LinkedIn.

Scarica il report per scoprire:

Perché è fondamentale sfruttare i pool di talenti interni
Come possono i recruiter giocare un ruolo decisivo nell’ambito della diversità
Quali competenze di recruiting saranno più importanti d’ora in avanti

Preparati per interfacciarti al meglio con il nuovo mondo del recruiting. Leggi subito il report Il futuro del recruiting: Europa e Medio Oriente.

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Se non avessimo offerto opzioni di mobilità interna, avremmo rischiato di perdere dei talenti e l’opportunità di forgiare manager futuri. Vogliamo dei manager che abbiano esperienza in ambito di diversità ed esposizione in vari tipi di business.”

Ahmad Al Ghamdi
Vice president People presso stc
Tutto quello che è scaturito dal movimento Black Lives Matter ha riaperto o ridato energia alla discussione sull’imparzialità nel processo di recruiting, al modo in cui la applichi a pool di talenti più ampi che riflettano meglio la tua base clienti, e al modo in cui garantisci che il tuo processo di recruiting ti aiuti a ottenere risposte diversificate.”

Francesco Bianco
Global Talent, Capabilities and Organisational Development Director presso Vodafone
Ora che abbiamo avuto prova di saper offrire i nostri servizi di recruiting in modalità virtuale, qual è la nuova normalità? Non torneremo a un ambiente in cui tutto avviene esclusivamente di persona, perché non ne abbiamo bisogno. Probabilmente avremo un processo ibrido, un po’ di persona e un po’ virtuale.”

Shavonne Gordon
Vice President of Enterprise Diversity Recruiting presso Capital One
Pensiamo alle soluzioni cloud: possiamo accedere al cloud ovunque ci troviamo.
Perché non possiamo fare la stessa cosa con i talenti? Non mi importa da dove lavori o in quale paese vivi fintanto che hai le competenze giuste. Penso che dovremo convivere con il COVID ancora per un po’, sfortunatamente. Ma questa è un’opportunità per far sì che le porte siano aperte per tutti i talenti, in qualsiasi parte del mondo.”

Sharon Tan
Product Owner of Talent Mission, Next Gen People Practices presso Telstra
Facciamo più attenzione a comunicare un messaggio improntato sulla diversità. È molto interessante dal punto di vista del brand; vuoi essere ambizioso, ma allo stesso tempo vuoi avere la certezza che per la tua organizzazione sia un’ambizione genuina.”

Ben Murphy-Ryan
Senior Director, Global Talent Acquisition presso Arm
Se vuoi creare dei team di talent acquisition che facciano risparmiare soldi, devi fare in modo che le persone siano più flessibili, più adattabili e che si sappiano realmente adeguare alle esigenze aziendali. Molte aziende hanno una serie di idee prestabilite sulle caratteristiche della forza lavoro. Secondo me, queste idee potrebbero iniziare a dissolversi col tempo.”

Candice De Clerck
Global Director of Recruiting presso Prosus Group