- För att skapa ett distinkt varumärke som är lätt att komma ihåg lanserade MHR en kampanj för varumärkesmedvetenhet på flera kanaler, bland annat LinkedIn.
- På LinkedIn riktade de in sig i stort på beslutsfattare inom alla företag och branscher, och genom att använda tre varumärkesannonser kunde de nå ut till tre viktiga delar av målgruppen.
- De byggde sedan vidare på den framgång de nått med en lead-genereringskampanj som var tydligt målinriktad på beslutsfattare inom HR, löner och finans.
- MHR drog nytta av den ökade varumärkesmedvetenheten och målinriktade på nytt mot de som interagerade med varumärkeskampanjens enskilda bildannonser.
- De förfinade sin målinriktningsstrategi genom att använda anpassade segment, grupper på LinkedIn och medlemskompetenser för att identifiera exakta målgrupper bortom jobbtitlar och befattningar.
- MHR:s nya maskot var central i varumärkeskampanjen, för att skapa en distinkt bild och göra varumärket lättare att känna igen.
- Med hjälp av MHR:s egna insikter som säger att 71 % av alla mediaklick kommer från mobila enheter optimerade de sina varumärkesannonser för att visas på mobilen.
- MHR använde flera av LinkedIns annonsformat för att nå sina mål och testade sig fram för att se vad som fungerade för dem.
- För varumärkeskännedom i övre delen av tratten förlitade de sig på enskilda bildannonser med slagkraftiga annonstexter.
- För lead-generering i nedre delen av tratten använde de sig av konversationsannonser och enskilda bildannonser i kombination med Lead Gen-formulär för att skapa en sömlös upplevelse för potentiella kunder.
