Die Zukunft des Recruitings – Europa und Naher Osten

Durch die COVID-19-Pandemie hat sich die Personalgewinnung praktisch über Nacht verändert. Recruiter mussten sich auf neue Anforderungen einstellen, mit weniger Ressourcen zurechtkommen und Strategien und Abläufe von Grund auf neu gestalten.

Wir haben mit Tausenden Personalverantwortlichen weltweit gesprochen und exklusive LinkedIn Daten ausgewertet, um Ihnen wichtige Orientierungshilfen in dieser neuen Situation zu geben. Die Ergebnisse finden Sie in unserem aktuellen Bericht.

Erfahren Sie:

warum das Thema Interne Mobilität jetzt so wichtig ist;
wie Sie Diversity zu Ihrem Thema machen;
welche Kompetenzen künftig in der Personalgewinnung besonders gefragt sind.

Bereiten Sie sich schon heute auf die Zukunft des Recruitings vor. Informieren Sie sich jetzt über: Die Zukunft des Recruitings – Europa und Naher Osten.

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Wenn wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht die Chance geben, sich intern weiterzuentwickeln, verlieren wir sie möglicherweise – und damit die Chance, die Führungskräfte von morgen auszubilden. Wir brauchen Verantwortliche, die einen breiten Erfahrungshorizont haben und unterschiedliche Geschäftsbereiche kennen.”

Ahmad Al Ghamdi
Vice President People bei stc
Durch die Geschehnisse und Diskussionen rund um die Black-Lives-Matter-Bewegung hat die Frage, wie Unternehmen ihren Recruiting-Prozess vorurteilsfrei gestalten können, wieder an Brisanz gewonnen. Wir müssen überlegen, wie wir einen breiteren, diversen Kandidatenpool aufbauen, der die Vielfalt unserer eigenen Kundenbasis besser widerspiegelt.”

Francesco Bianco
Global Talent, Capabilities and Organisational Development Director bei Vodafone
Corona hat gezeigt, dass Recruiting auch virtuell funktioniert. Doch was heißt das für die Zukunft? Sicher werden wir nicht zu einer Situation zurückkehren, in der alle Gespräche persönlich stattfinden – einfach weil wir es nicht müssen. In der neuen Normalität wird die Personalgewinnung wohl eine Mischung aus physischem und virtuellem Kontakt sein.”

Shavonne Gordon
Vice President of Enterprise Diversity Recruiting bei Capital One
Wir sprechen über Cloud-Lösungen und darüber, wie praktisch es ist, von überall auf die Cloud zugreifen zu können. Warum sollte das nicht auch im Recruiting möglich sein? Mir ist es egal, von wo aus eine Person arbeitet oder in welchem Land sie lebt, solange sie die erforderlichen Kompetenzen mitbringt. Ich denke, Corona wird uns noch eine Weile begleiten – leider. Doch es ist auch eine Chance für die Personalgewinnung, nämlich zu sagen, dass die Tür für Talente jetzt überall offensteht.”

Sharon Tan
Product Owner of Talent Mission, Next Gen People Practices bei Telstra
Wir versuchen, eine vielfältigere Zielgruppe anzusprechen. Vom Standpunkt der Marke her ist das interessant: Einerseits verfolgen Sie ein ehrgeiziges Ziel, andererseits müssen Ihre Botschaften authentisch sein und zu Ihrem Unternehmen passen.”

Ben Murphy-Ryan
Senior Director, Global Talent Acquisition bei Arm
Wenn Sie kosteneffiziente Recruiting-Teams entwickeln wollen, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Leute flexibler werden und sich den sich verändernden Unternehmensanforderungen anpassen können. In vielen Unternehmen arbeitet man in seinem kleinen Kreis. Ich glaube, dass sich diese Grenzen immer weiter auflösen werden.”

Candice De Clerck
Global Director of Recruiting bei der Prosus Group