Pour réussir, les employés doivent disposer à la fois de compétences techniques et de compétences interpersonnelles. De fait, 57% des dirigeants accordent davantage d’importance aux compétences interpersonnelles qu’aux compétences techniques. En matière de recrutement, cependant, les choses ne sont pas si simples. Les compétences interpersonnelles sont essentielles pour recruter des personnes qualifiées, mais elles peuvent être difficiles à évaluer. Quelles sont les qualités déterminantes pour la réussite d’une équipe ? Comment les hiring managers peuvent-ils évaluer la personnalité d’un candidat au cours d’un entretien d’embauche ? 

Dans ce guide, nous analysons les atouts des meilleurs candidats et vous donnons des stratégies pour rendre vos entretiens plus productifs. Vous découvrirez :

  • les questions qui révèlent des qualités de résolution de problèmes, d’intelligence émotionnelle et d’esprit critique
  • les points essentiels à analyser dans les réponses d’un candidat
  • comment engager une conversation efficace pour déterminer si un candidat correspond au poste à pourvoir

Ce guide fait partie d’une série. Nous aborderons prochainement l’évaluation des compétences interpersonnelles dans les domaines du marketing, de la gestion de produits, et plus encore.

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