Après avoir été contraintes d’adopter le télétravail en raison de la crise sanitaire mondiale, de nombreuses entreprises projettent aujourd’hui de mettre en place des solutions de travail plus flexibles. Mais pour constituer des équipes à distance de qualité, les professionnels du recrutement devront adapter leurs processus à la nouvelle normalité.
Notre guide pratique Attirer, recruter et intégrer des équipes à distance peut vous y aider. Grâce à des conseils concrets et à des exemples d’entreprises ayant adopté le tout à distance, vous y trouverez toutes les informations dont vous avez besoin pour convertir vos mesures temporaires en stratégie à long terme. Vous y découvrez notamment comment :
- Attirer, sourcer et recruter des talents à distance
- Mener des entretiens en distanciel efficaces
- Assurer la bonne intégration des nouveaux employés à distance
