• Para criar uma marca distinta e lembrada pelo público, a MHR lançou uma campanha de conhecimento da marca em vários canais, inclusive no LinkedIn
  • No LinkedIn, a empresa segmentou decisores em todas as empresas e setores usando 3 conteúdos da marca para falar diretamente com 3 importantes segmentos de público 
  • A MHR aproveitou esse momento da marca e lançou uma campanha de geração de leads, segmentando um público específico de decisores nas funções de RH, folha de pagamento e finanças, sem desperdício 
  • A MHR aproveitou o aumento no conhecimento da marca e fez o retargeting dos públicos que interagiram com os anúncios com imagem única da campanha de branding 
  • A empresa aperfeiçoou a estratégia de segmentação usando segmentos personalizados, grupos do LinkedIn e competências dos usuários para identificar públicos específicos para além de cargos e funções
  • O novo mascote da MHR foi destaque na campanha da marca para gerar diferenciação e reconhecimento 
  • Usando insights próprios, que apontam que 71% dos cliques de mídia paga vêm de dispositivos móveis, a MHR otimizou os conteúdos da marca para visualização em dispositivos móveis usando uma abordagem voltada para o setor com o intuito de aumentar o desempenho 
  • A MHR usou uma combinação de formatos de anúncios do LinkedIn para atingir seus objetivos, testando e aprendendo durante o processo 
  • Para o conhecimento da marca no topo do funil, a empresa recorreu a anúncios com imagem única que traziam conteúdos impactantes da marca
  • Para a geração de leads no topo do funil, foram usados anúncios em conversas e anúncios com imagem única combinados com formulários de geração de leads para oferecer uma experiência simplificada aos potenciais clientes