1. 竞争情报 ：研究核心竞争对手和行业标杆公司，梳理本公司业务规划和人才策略

•  识别竞争对手和行业标杆公司
•  在人才结构和质量上，做到知己知彼
•  快速掌握市场竞争态势的洞察，形成本公司的竞争方针
•  全方位提升人才战略，在人才规划、招聘、人员发展和留用、甚至进入新的市场和业务领域时都能有的放矢

2. 未来竞争力（人才导向）布局与规划： 快速掌握人才市场的现状、趋势和竞争态势

•  快速掌握人才市场的现状、跨行业趋势和竞争态势
•  用数据证明人才策略的有效性，并发掘新的人才搜寻方向和战略
•  依靠大量信息和洞察树立专业度

3. 品牌效益管理 ：识别目标受众，提升本公司雇主品牌的辐射度和吸引力

•  迅速了解人才市场的机遇
•  掌握本公司竞争定位，优化媒体计划和投放策略
•  深度了解受众群体的行为方式、工作诉求，以及对本公司雇主品牌的评价，更有效的传递本公司雇主品牌

借助领英大数据洞察，扩大您的雇主品牌效益

4. 新业务拓展规划 ：本公司要在新的国家/城市开展分支，或者进入全新业务领域，人力资源角度如何支持？

•  快速了解全新的业务领域或者地域的劳动力现状
•  了解当地人才的工作文化和诉求
•  在重要的公司业务和人才决策层面，向领导层做出人力资源的专业建议：进入全新领域还是退出，在本地招聘人才还是调配现有公司人才市场？

借助领英大数据洞察，扩大您的雇主品牌效益

5. 组织创新力与人才发展管理：基于市场现状、竞争对手现状和本公司的人员现状形成动态的人才规划

•  识别本公司的人员管理的风险点和薄弱点，做出改进
•  做出人才的内部培养和发展战略，以及外部招聘和合作的决策
•  以数据为驱动力，洞察竞争现状，制定人才获取、人才培养和人才留用计划