Flexibilidad
laboral
La flexibilidad laboral puede ayudar a tu empresa a atraer y retener a los mejores a través de la conciliación.
¿Qué es la flexibilidad laboral?
La flexibilidad laboral da a los empleados más control sobre cuándo, dónde y cómo trabajar, ya que les permite ser más productivos al tiempo que concilian su vida personal y profesional.
Tipos de flexibilidad laboral más habituales
La flexibilidad laboral implica mucho más que reducir jornada en verano. Puedes ofrecer muchas opciones, aunque algunas serán más indicadas que otras según tu caso.
Teletrabajo
Si los empleados pueden trabajar desde otro lugar, podrás contratar a los mejores profesionales independientemente de dónde estén.
Horario flexible
Si dejas a los empleados elegir su horario, tendrán más libertad para compaginar otras obligaciones, como el cuidado de sus hijos.
Semana intensiva
Esta opción permite a los empleados distribuir su jornada semanal en menos días (por ejemplo, 40 horas repartidas en cuatro días en lugar de cinco).
Puestos compartidos
Si divides un puesto a jornada completa entre dos personas, podrán trabajar a tiempo parcial y reducir las ausencias. Además, esto te aportará mayor diversidad de aptitudes.
Días de vacaciones ilimitados
Una política de conciliación y días de vacaciones ilimitados permite a los empleados tomarse el tiempo que necesiten para asuntos propios.
73 %
de los empleados esperan que las opciones flexibles de teletrabajo continúen después de la pandemia.
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Descubre información y consejos de empresas que apuestan total o parcialmente por el teletrabajo para ayudarte a formar equipos virtuales.
Beneficios de la flexibilidad laboral
Las opciones de trabajo flexibles son una gran herramienta de contratación y retención que ayudará a tu empresa a competir por los profesionales mejor cualificados. Los candidatos cada vez se fijan más en estas opciones, así que te conviene ofrecerlas para que no las busquen en otro lado.
Crea equipos más diversos
Cuando los empleados tienen la opción de trabajar desde cualquier lugar, la proximidad deja de ser un criterio. Así podrás buscar profesionales en zonas más diversas.
Llega a más candidatos
Atrae a grupos que solo pueden solicitar vacantes que ofrezcan flexibilidad, como personas con discapacidad, profesionales itinerantes por motivos familiares o personas a cargo de hijos o dependientes.
Amplía tu base de datos de candidatos
Muchos candidatos de la generación Z y los millenials (que constituyen la mayor parte de la fuerza laboral) quieren ser capaces de conciliar. Por eso, dan prioridad a la flexibilidad laboral al buscar empleo.
Demuestra que tu empresa confía en los suyos
Al dar más flexibilidad a tus empleados, les demuestras tanto a ellos como a los posibles candidatos que confías en que harán bien su trabajo.
Reduce la rotación, aumenta la fidelidad
La flexibilidad ayuda a los empleados a seguir siendo productivos sin quemarse. Esto mejora la motivación, la tasa de rotación y el boca a boca.
12 mills.
Dell ha ahorrado una media de 12 millones de dólares al año gracias a su programa de flexibilidad laboral para reducir sus oficinas.
La diversidad en los procesos de selección
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¿Qué retos plantea la flexibilidad laboral?
Cuando empieces a ofrecer opciones flexibles, quizá notes algunos inconvenientes. Pero si sigues estos consejos preventivos, disfrutarás de las ventajas mucho antes.
Ofrece las opciones adecuadas
Habla con los gerentes y empleados para entender qué programas son los más indicados y beneficiosos.
Garantiza la equidad y evita los estigmas
Procura tratar a todos por igual para que nadie se sienta al margen cuando necesite facilidades o no puedas dárselas.
Mantén a todo el mundo al tanto
Crea vías eficaces de comunicación y un sistema para establecer la disponibilidad de todo el mundo, como recordatorios de calendario.
Gestiona a empleados con distintos horarios
Divide los proyectos en tareas que puedan realizarse en varias fases, deja claras las expectativas y publica recursos online.
Fomenta una cultura de oficina sin la máquina del café
Combina canales sociales y reuniones presenciales de vez en cuando para que los empleados tengan ocasión de juntarse y estrechar lazos.
70 %
de los gerentes dicen estar más abiertos a la flexibilidad laboral para sus equipos ahora que antes de la pandemia.
Guía para la productividad virtual
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Incorpora la flexibilidad laboral en los procesos de selección
Cuando decidas ofrecer más flexibilidad laboral, informa también a los candidatos. Muchos profesionales están buscando un puesto flexible o simplemente quieren saber las facilidades que das a tu plantilla.
Destaca la flexibilidad en los anuncios de empleo
Si hay opciones de trabajo flexibles para un puesto, menciónalo en la descripción del anuncio de empleo para atraer a los candidatos que estén interesados.
Destaca la flexibilidad en tu marca de empleador
Muestra este atractivo beneficio en el sitio de empleo de tu empresa, tu página de LinkedIn y tus redes sociales, además de en las comunicaciones con los candidatos.
Recalca tu compromiso con la flexibilidad en las entrevistas
Demuestra a los candidatos tu disposición a crear un entorno donde el trabajo se adapte a su vida personal y no al revés.
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