Ipsen utilise la suite LinkedIn Talent Solutions pour optimiser sa stratégie globale Talent et accompagner sa croissance
Le succès
Comment développer une logique de Talent intégrée, au service de la stratégie de l'entreprise ? C’est le challenge qu’a formulé Ipsen et qui l’a conduit à combiner l’ensemble des solutions RH de LinkedIn. Fabienne Astier a rejoint la société bio-pharmaceutique en tant que Global Head of Talent avec la vive intention de répondre à cette problématique. Elle revient sur les piliers de la chaîne de valeurs Talents d’Ipsen, soutenus par l’utilisation holistique de la suite LinkedIn Talent Solutions.
Le challenge
Faire grandir l'entreprise de façon soutenue et durable en optimisant l’organisation des talents
En 2021, Fabienne Astier a rejoint Ipsen, un acteur international du secteur biopharmaceutique, avec une grande ambition : faire grandir l’entreprise de façon durable. Elle était convaincue de sa capacité à aider Ipsen à réaliser cet objectif. Présente dans 42 pays et avec plus de 5 240 employés, Ipsen a la volonté et la ténacité pour créer, chaque jour, un réel impact pour les Patients et pour la société. La taille humaine de cette entreprise lui confère aussi agilité et flexibilité face à l’évolution de la demande. « Le recrutement, et par extension, les équipes de Talent Acquisition, sont au cœur de cet enjeu stratégique de croissance. Pour recruter les talents de demain, il faut déjà avoir défini les compétences qui seront attendues », souligne Fabienne, Global Head of Talent chez Ipsen. Pour attirer ces compétences et les fidéliser, Fabienne s’appuie sur des méthodes issues du marketing, secteur dans lequel elle a travaillé pendant quinze ans auparavant. Sa double compétence l’a menée à utiliser des données appliquées au processus de recrutement. Elle a donc décidé de tirer le meilleur parti des solutions LinkedIn Talent Solutions, en les combinant.
La solution
Anticipation, recrutement, développement et engagement : à chaque chapitre de la chaîne de valeur Talent, sa solution LinkedIn Talent
Pour Fabienne Astier, il était primordial d’accorder les activités de Talent d’Ipsen avec la vision de l’entreprise. La première étape a donc été de définir la chaîne de valeur Talent d’Ipsen. « Notre Talent Value Chain* est une logique RH intégrée et mise au service de la stratégie de l’entreprise. Elle traduit la volonté du groupe de garantir la meilleure expérience de l'utilisateur final, qu’il soit candidat, collaborateur interne ou manager/recruteur », illustre Fabienne.
La Talent Value Chain d’Ipsen se compose de quatre grands chapitres, chacun soutenu par une solution LinkedIn Talent. Le premier chapitre est celui de l'anticipation. Il intègre le Strategic Workforce Planning et l’intelligence concurrentielle, pour lequel Ipsen utilise Talent Insights. « Cet outil nous permet de savoir si la demande est importante, de quelles entreprises viennent les candidats et chez qui partent nos collaborateurs. Il nous permet aussi de localiser les zones géographiques les plus opportunes pour les recrutements plus ciblés. Nous adaptons notre stratégie en fonction de ces enseignements », relate Fabienne Astier.
Le deuxième chapitre est celui du recrutement, pour lequel Ipsen utilise Recruiter, dont il a équipé l’ensemble de ses Talent Acquisition PartnersManagers. Cette solution permet aux recruteurs d’être les plus réactifs possible, et de créer rapidement avec les candidats une relation directe et humaine.
Le troisième chapitre est celui du développement. « Permettre à tous les talents de se développer est primordial pour Ipsen. C’est ce que nous faisons en offrant une licence LinkedIn Learning à chacun de nos collaborateurs. Nous leur poussons des playlists de formations personnalisées et ciblées, au moment où ils en ont le plus besoin pour faire avancer leur carrière », précise Fabienne.
Enfin, le dernier chapitre de la Talent Value Chain d’Ipsen est celui de l'engagement. Chaque année, l’entreprise analyse l’engagement de ses collaborateurs et selon les besoins de développement identifiés dans son étude, Ipsen lie des formations LinkedIn Learning pour permettre à chacun de devenir acteur de son évolution de carrière.
*La chaîne de valeur des talents
Les résultats
des collaborateurs d’Ipsen ont un sentiment d’appartenance à l’entreprise
des collaborateurs d’Ipsen utilisent LinkedIn Learning après seulement 6 mois de mise à disposition et ce chiffre est toujours en forte évolution
Le temps de sourcing d’Ipsen est passé de 75 jours à 68 jours en 1 an grâce à la combinaison des solutions LinkedIn
« L'approche holistique des solutions LinkedIn Talent est intéressante pour répondre à tous les besoins où qu'ils se trouvent, que ce soit des besoins de réflexion stratégique, des besoins de communication ou d'engagement, comme des besoins d'exécution. »
Ipsen
A propos d'Ipsen
Fondée il y a 90 ans, Ipsen est une société biopharmaceutique présente dans 42 pays. Tournée vers l'avenir, elle œuvre dans les domaines thérapeutiques de l'oncologie, des maladies rares et des neurosciences, avec pour mission d'améliorer et de prolonger la vie des patients.
Secteur :
Santé
Nb d’employés :
5 240 +
Siège social :
Boulogne-Billancourt, France