Évaluez votre processus de recrutement
Quatre indicateurs pour évaluer les méthodes de recrutement de votre entreprise.
Évaluez votre processus
de recrutement
Quatre indicateurs pour évaluer les
méthodes de recrutement de votre entreprise.
En savoir plus
De la publication d’une offre au placement d’un candidat, il est toujours important de faire le point sur votre processus de recrutement, ses points forts et les domaines dans lesquels vous pouvez vous améliorer. Pour cela, vous devez d’abord connaître les indicateurs les plus importants pour vous et votre entreprise. Voici quatre points essentiels que tout recruteur doit surveiller, ainsi que les formules qui vous permettront d’évaluer vos performances.
Vous pensez pouvoir faire mieux ? Pour bénéficier d’idées et d’outils qui vous aideront à améliorer vos statistiques clés, consultez l’un de nos conseillers stratégiques en recrutement.
Temps de recrutement
Le temps qui vous est nécessaire pour trouver, sélectionner et recruter quelqu’un
Comment le calculer :
+ Nombre de jours écoulés entre la publication d’une offre d’emploi et le recrutement
Taux de recrutement
Votre aptitude à pourvoir les postes
Comment le calculer :
Nombre de postes pourvus ÷ Nombre de postes à pourvoir
Coût par embauche
Les dépenses occasionnées par un recrutement
Comment le calculer :
Dépenses* ÷ Nombre d’employés recrutés
*Les dépenses incluent à la fois les coûts internes (c.-à-d. le salaire de l’équipe) et externes (c.-à-d. les frais de publication et les frais d’agence)
Taux de conversion des candidats
Votre aptitude à attirer des talents correspondant à vos besoins
Comment le calculer :
Impressions (vues des pages web, des offres d’emploi et des annonces sur les réseaux sociaux) ÷ Nombre de candidatures
Les produits LinkedIn Talent Solutions peuvent vous aider à trouver des candidats plus rapidement, plus efficacement et à moindre coût. Découvrez comment LinkedIn peut vous aider à booster vos statistiques.