Management des employés

Comment intégrer les nouveaux employés, les motiver, les fidéliser et devenir un meilleur manager.

Intégration

Le guide complet de l'intégration virtuelle

Offrez une expérience inoubliable à vos nouveaux employés, et donnez-leur les outils qui les inciteront à rester plus longtemps.

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Illustration d’une femme en visioconférence

Checklist d'intégration : les 45 premiers jours

Un nouvel employé sur cinq démissionne dans les 45 premiers jours de travail. Suivez ces conseils et checklists pour améliorer votre processus d'intégration.

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Guide d’intégration des nouveaux employés

Un programme d’intégration structuré augmente de 58% les chances que les nouveaux restent dans l’entreprise pendant au moins trois ans. Découvrez comment vous y prendre.

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Illustration de deux femmes en train de se serrer la main.

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Engagement des employés

Comment motiver et fidéliser une équipe à distance

Découvrez des recommandations qui vous permettront de mieux fidéliser vos employés et de les mobiliser sur le long terme.

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illustration d’un ordinateur sur lequel quatre personnes participent à une vidéoconférence

Guide du manager pour fidéliser les employés

Découvrez comment identifier les risques de départ et empêcher vos employés de démissionner.

Photo d’un homme assis et d'une femme qui parle penchée sur une table

4 méthodes de manager pour prévenir le turnover

Les managers ont un rôle clé à jouer dans la rétention des employés. Découvrez quels sont les facteurs importants et comment fidéliser vos employés sur le long terme.

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Femme de profil, avec une boîte bleue à gauche

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Compétences en management

Les qualités de leadership incontournables

Si un employé part, c’est souvent à cause du manager, pas de l’entreprise. Recrutez et fidélisez des équipes exceptionnelles en encourageant ces qualités de leadership.

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Photo d'une femme debout en train de s'adresser à ses collègues assis à une table

Les 5 habitudes des meilleurs chefs d’équipe

Les compétences que tous les dirigeants devraient acquérir pour améliorer l’engagement et la productivité de leurs employés ainsi que les performances de leur entreprise.

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8 erreurs de recrutement courantes à éviter

Le fait de recruter le mauvais candidat peut impacter de façon significative votre entreprise. Assurez-vous que vous choisissez le bon en évitant ces erreurs courantes.

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Photo d’une femme avec ses mains ouvertes de chaque côté

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Télétravail

Recruter pour le monde virtualisé de demain

Découvrez les techniques et technologies que vous pouvez mettre en place pour adapter votre processus de recrutement au “tout à distance”.

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Image d'une femme en train de sourire, avec un ordinateur en arrière-plan

Guide de recrutement et de management à distance

Découvrez comment recruter, intégrer et diriger des équipes à distance.

Feuille de route vers la productivité virtuelle

Élaborez un plan efficace prenant en compte l'intégralité du parcours des employés. Découvrez comment planifier, recruter et former vos talents à distance.

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