Flexibiliteit op
de werkplek

Thuiswerken en telewerken

Wanneer medewerkers gewoonlijk of altijd ergens anders kunnen werken dan binnen een fysieke werkplek, dan betekent dat ook dat u op meerdere locaties mensen kunt aannemen.

Flexibele werkuren

Door medewerkers te laten kiezen welke uren ze werken, komt u tegemoet aan medewerkers die verplichtingen hebben zoals de zorg voor kinderen.

Compactere werkweek

Medewerkers werken hetzelfde aantal uur maar minder dagen (bijv. 36 uur in vier dagen in plaats van vijf).

Duobanen

Als een voltijdbaan wordt gedeeld door twee mensen, kunnen ze parttime werken en dat leidt tot minder afwezigheid en een grotere variëteit aan vaardigheden.

Onbeperkt verlof

Een beleid van onbeperkt verlof en een cultuur die de balans tussen werk en privéleven respecteert, geeft medewerkers onbeperkt verlof wanneer zij dat wensen.

Stel teams samen die een grotere diversiteit hebben.

Wanneer medewerkers overal kunnen werken dan maakt de locatie van een kantoor niets meer uit. Op die manier kunt u arbeidskrachten op allerlei locaties aantrekken.

Trek kandidaten aan die anders misschien niet zouden solliciteren.

Flexibiliteit maakt het makkelijker voor bepaalde groepen (ouders met jonge kinderen of mensen met een handicap) om een succesvolle carrière te hebben bij uw bedrijf.

Breid uw talentpool uit met de grootste werkgeneraties.

Veel millenials en Gen Z-kandidaten vinden werkplekflexibiliteit heel belangrijk omdat ze een betere balans tussen hun werk en privéleven nastreven.

Laat zien dat uw bedrijf medewerkers vertrouwt.

Door medewerkers meer flexibiliteit te geven laat u hen (en kandidaten) zien dat u hen vertrouwt om hun werk te doen.

Verminder burnout en verhoog loyaliteit.

Met flexibiliteit blijven medewerkers productiever, zonder burnout, en dit kan leiden tot het behouden van talent, een betere arbeidsethos en goede mond-tot-mondreclame voor uw bedrijf.

Bied de juiste flexibiliteit aan

Ga een gesprek aan met teamleiders en medewerkers om te begrijpen welke programma’s het geschiktst zijn en de grootste impact hebben.

Wees eerlijk en vermijd stigma

Wees consequent zodat niemand zich buitengesloten voelt wanneer ze flexibele werkopties nodig hebben of als ze deze niet krijgen.

Houd iedereen op de hoogte

Communiceer duidelijk en vaak, en leg een systeem aan met de beschikbaarheid van iedereen, door middel van bijvoorbeeld het gebruik van agendaherinneringen.

Faciliteer medewerkers met verschillende werkuren

Splits projecten op in taken die in verschillende stadia kunnen worden voltooid, verhelder verwachtingen en maak hulpbronnen online beschikbaar.

Bevorder een bloeiende werksfeer zonder de sociale sfeer van een kantoor

Gebruik sociale kanalen en organiseer een evenement om kansen te creëren waarbij medewerkers samen kunnen komen voor sociaal contact.

Benadruk flexibiliteit in uw vacaturebeschrijvingen.

Als flexibele voorzieningen deel uitmaken van de functie, noem dat dan in de vacaturebeschrijving om kandidaten aan te trekken die op zoek zijn naar deze opties.

Benadruk flexibiliteit als een onderdeel van uw werkgeversmerk.

Laat dit aantrekkelijke pluspunt zien, op de carrièresite van uw bedrijf, uw LinkedIn-pagina of via social media en andere communicatiemiddelen die op sollicitanten gericht zijn.

Benadruk dit nogmaals tijdens sollicitatiegesprekken.

Toon kandidaten dat u zich inzet voor een omgeving waar ze hun werk rond hun privéleven kunnen inrichten, en niet andersom.