Innovation Process Technology: ipt Case Study

Seit 2015 arbeiten ipt und LinkedIn zusammen, um sich deren größten Herausforderung zu stellen: IT-Talente in der Schweiz zu finden. Als kleines Unternehmen in einem stark kompetitiven Markt war ipt relativ unbekannt und musste um gute Kandidaten kämpfen. ipt sah das Potential in den LinkedIn Produkten, um ihre Employer Brand zu stärken.

Seit 3 Jahren nutzt ipt nun eine LinkedIn-Rundum-Lösung und setzt gezielt auf Employer Branding, Content-Marketing und Active Sourcing. Active Sourcing ist besonders im IT-Consulting schwierig und zeitintensiv. „Wir haben unseren ganz persönlichen Weg gefunden, Active Sourcing gewinnbringend einzusetzen. LinkedIn ist nun der Kanal mit der höchsten Relevanz für ipt.“, sagt Michaela Kuhn, Mitglied der Geschäftsleitung.

Dank der deutschsprachigen LinkedIn Ansprechpartner fühlten sich die ipt-Mitarbeiter immer gut aufgehoben. Besonders schätzen sie die kurzen und prägnanten Online-Trainings zu diversen Recruiting Themen.

In drei Schritten zum Ziel…

1. Interesse wecken:
Jeden Tag werden 30 Minuten verwendet, um Inhalte auf LinkedIn zu posten und sponsern. Dafür nutzt ipt Sponsored Content, um Wunschkandidaten außerhalb der Followerschaft auf sich aufmerksam zu machen und auf die LinkedIn-Karriereseite zu leiten.

2. Talentmarke stärken:
Die Karriereseite gibt einen authentischen Einblick in die Unternehmenskultur und regt interessierte Kandidaten an, der Unternehmensseite zu folgen und sich auf offene Stellen zu bewerben. Außerdem schreiben ipt-Mitarbeiter regelmäßig Blogs und positionieren sich so mit interessanten Inhalten als anerkannte Experten auf dem Gebiet.

3. Talente ansprechen & einstellen:
ipt nutzt das LinkedIn Recruiter Tool in Kombination mit Job Slots, welche individuell auf die Stellen von ipt abgestimmt sind.