Employer branding: Een handleiding om aan de slag te gaan
Elk bedrijf heeft een reputatie. Het kan gedachten bevatten over uw producten, diensten, leidinggevenden, teamleden, geschiedenis en meer. De reputatie van uw bedrijf kan leiden tot een specifieke perceptie - emotioneel, instinctief, intellectueel - bij de mensen die uw advertenties zien, uw producten gebruiken en met anderen over u praten. Deze reputatie staat bekend als uw consumentenmerk en kan een krachtige of enigszins mysterieuze kracht zijn.
Er is een ander merk dat betrekking heeft op uw consumentenmerk en dat omvat hoe u wordt gezien op de talentenmarkt. Dit is uw werkgeversmerk en leeft in de hoofden en harten van uw kandidaten en medewerkers.
Een positief werkgeversmerk is essentieel in de huidige concurrerende banenmarkt. Zonder werkgeversmerk wordt het aannemen en behouden van getalenteerde medewerkers een uitdaging ... en kostbaar. U hebt ervaren teamleden nodig om uw bedrijf vooruit te helpen en de beste manier om ze aan te trekken en te behouden, is door uw reputatie op te bouwen als een geweldige plek om te werken.
Wat is employer branding?
Employer branding is de manier waarop u proactief het werkgeversmerk beheert om uw bedrijf in de markt te zetten voor de gewenste werkzoekenden. U kunt dit doen door de unieke culturele onderscheidende factoren van uw organisatie onder de aandacht te brengen en deze te versterken om uw bedrijf te positioneren als een aantrekkelijke plek om te werken.
Een resonerend werkgeversmerk is de definitie van de essentie van uw bedrijf - zowel voor de uniekheid als de standpunten - en het afstemmen daarvan op de kandidaten die u wilt aantrekken. Het toont dat uw organisatie een waardevolle werkgever is die de wervingsinspanningen en de betrokkenheid en het behoud van medewerkers stimuleert.
Goede employer branding zorgt voor enthousiasme binnen uw bedrijf, waardoor gemotiveerde werkzoekenden worden aangetrokken en een personeelsbestand van tevreden medewerkers wordt opgebouwd. Deze mensen delen hun positieve ervaringen met kandidaten, klanten en andere belanghebbenden, waardoor het bereik en de impact van uw merk als werkgever verder worden vergroot.
Wat is een EVP (Employer Value Proposition - waardebelofte van het bedrijf)?
Een EVP omvat de missie, waarden en cultuur van uw organisatie en geeft medewerkers voldoende reden om voor u te werken. Het beschrijft wat uw bedrijf medewerkers biedt in ruil voor hun vaardigheden, ervaring, talenten en contacten.
Een organisatie profiteert van een goede EVP, omdat het vaak onder de aandacht wordt gebracht bij zowel potentiële als huidige medewerkers. Een sterke EVP kan de beste mensen aantrekken en behouden, bijdragen aan het prioriteren van bedrijfsdoelen en -agenda’s, helpen bij het opnieuw enthousiasmeren van een ontevreden medewerkers en het verlagen van de wervingskosten. Maar het draagt vooral bij aan een gunstig en robuust werkgeversmerk.
Een EVP wordt beschouwd als een benadering die gericht is op medewerkers, omdat deze is ontdekt, gedefinieerd en getest met en door bestaande medewerkers. Voeg ook de redenen toe die uw teamleden ertoe hebben gebracht om bij uw bedrijf te komen werken en waarom ze blijven.
Elementen die u in uw EVP kunt opnemen, zijn onder andere:
• Missie, visie, waarden en cultuur van het bedrijf
• Compensatie
• Groeimogelijkheden
• Flexibele werkregelingen
• Mogelijkheden voor werken op afstand
• Toewijding aan D&I
• Baanzekerheid
• Balans tussen werk en privé
• Personeelsvoorzieningen en secundaire arbeidsvoorwaarden
• Erkenning van medewerkers
• Mogelijkheden voor reizen en klantcontact
• Sociale verantwoordelijkheid
• Kantoorlocatie en -faciliteiten, inclusief toegankelijkheid en gemak
Wat is de meerwaarde van een sterk werkgeversmerk?
Twee derde van de HR-leidinggevenden wereldwijd zegt dat het tekort aan arbeidskrachten steeds groter wordt. Voor elke werkzoekende in de Verenigde Staten zijn bijvoorbeeld twee vacatures beschikbaar.
Uw bedrijf moet opvallen als u bekwame kandidaten wilt aantrekken. Een positief werkgeversmerk kan u daarbij helpen.
Drie op de vier werkzoekenden onderzoekt het werkgeversmerk voordat ze solliciteren op een baan en bijna zes op de tien medewerkers kiest een werkplek op basis van gedeelde waarden. En daar blijft het niet bij: 40% van de medewerkers gaf aan dat ze op zoek zouden gaan naar een andere baan als ze het niet eens waren met de houding van hun werkgever ten aanzien van belangrijke kwesties.
Een aantrekkelijk werkgeversmerk kan bijdragen aan het verbeteren van de cijfers en KPI’s (Key Performance Indicators), zoals de tijd om een vacature te vullen, de kosten per indiensttreding en het behoud van medewerkers, waardoor uw organisatie USD 5.000 per medewerker bespaart.
Wie is verantwoordelijk voor employer branding?
Er is vaak verwarring over wie de eigenaar is van de employer branding. Bij kleinere organisaties kan de directeur de boodschap beheren, maar dit kan ook zijn uitbesteed aan talent- of HR-leads. Sommige bedrijven kunnen hun HR-, communicatie- of marketingafdeling vragen om hen te helpen hun werkgeversmerk te ontwikkelen en te versterken. Grotere organisaties hebben mogelijk een speciaal marketingteam voor werving om initiatieven voor employer branding te leiden.
Maar uw werkgeversmerk is niet volledig eigendom van uw bedrijf. Of u het nu leuk vindt of niet, employer branding begint en eindigt bij uw kandidaten en medewerkers. Uw HR-team kan de juiste woorden kiezen, maar uw werkgeversmerk is voornamelijk beïnvloed door de ervaringen van uw kandidaten en medewerkers.
De posts op sociale media, beoordelingen, ervaringen, gesprekken en verwijzingen van uw kandidaten en medewerkers kunnen van invloed zijn op de reputatie van uw bedrijf. Dit kan in uw voordeel werken als die mensen uw merk graag (intern) promoten. Maar het kan ook tegen u werken als de ervaring van uw medewerkers of kandidaten niet overeenkomt met wat u met uw werkgeversmerk wilt uitdragen.
Ongeacht wie verantwoordelijk is voor het creëren en promoten van uw werkgeversmerk, is het van essentieel belang om er rekening mee te houden dat kandidaten en medewerkers een grotere impact kunnen hebben op uw reputatie. Als de werkomgeving en cultuur van uw bedrijf niet gezond zijn, is het uw taak om daar eerst aan te werken. Maar als u al een sterke bedrijfscultuur hebt, kunt u aan de slag gaan met het versterken van uw werkgeversmerk.
Creëer uw werkgeversmerk
Net als bij alle branding is een goed verhaal essentieel voor het creëren van een sterk werkgeversmerk. Het gaat erom hoe u wilt dat uw organisatie wordt gezien op de talentenmarkt, waarbij u een specifieke boodschap gebruikt om het gewenste talent aan te trekken en het huidige talent te behouden.
Maar het gaat ook om het uitdragen van dat verhaal. Tevreden kandidaten en medewerkers kunnen uw beste marketingstrategie zijn en u helpen uw werkgeversmerk te versterken. Ontevreden kandidaten en medewerkers kunnen daarentegen uw reputatie schaden. Bouw een merk op dat trouw is aan de essentie van uw bedrijf, zodat uw kandidaten en medewerkers weten wat ze kunnen verwachten van het werken in uw team.
Stap 1. Leer uw bedrijf van binnen en van buiten kennen
Het is gemakkelijker om uw werkgeversmerk en EVP te versterken nadat u de unieke kenmerken van uw bedrijf hebt bepaald. Onderzoek de kernactiviteiten, visie, missie, waarden en cultuur van uw organisatie. Zorg dat u weet wat de doelstellingen van uw bedrijf zijn en welk soort talent nodig is om deze doelstellingen te bereiken.
Wilt u bijvoorbeeld missiegedreven medewerkers of mensen die zich graag inzetten op het gebied van D&I? Geeft u de voorkeur aan teamgenoten die niet bang zijn om nieuwe dingen uit te proberen, zelfs als dat betekent dat er een keer iets mis kan gaan, of kiest u voor mensen die berekende risico’s nemen om hun kansen op succes te vergroten? Zoekt u iemand die altijd op zoek is naar nieuwe uitdagingen en avontuur, of geeft u de voorkeur aan sociale verantwoordelijkheid? Er zijn geen goede of foute antwoorden; richt u op wat het beste is voor uw unieke bedrijf.
Stap 2. Controleer uw huidige werkgeversmerk
Zorg dat u bekend bent met hoe uw bedrijf wordt gezien in de kandidatenmarkt en hoe het wordt gezien door uw huidige medewerkers. U kunt enquêtes onder kandidaten en medewerkers uitvoeren, zoekopdrachten op internet en sociale media gebruiken en bedrijven voor reputatiemanagement inschakelen om zowel intern als extern onderzoek uit te voeren. Houd goed in de gaten wat werkt en waar verbetering nodig is.
Hecht u bijvoorbeeld veel waarde aan transparantie, maar wordt er gezegd dat de communicatie tijdens het sollicitatieproces beter had gekund? Als u aangeeft dat u D&I hoog in het vaandel heeft, voelen uw kandidaten en medewerkers zich dan daadwerkelijk betrokken bij uw bedrijf? Zouden uw afgewezen kandidaten in de toekomst opnieuw reageren op een andere vacature en zouden uw voormalige werknemers overwegen terug te komen bij uw organisatie?
Stap 3. Definieer de EVP
Nu komt het deel waarin u uw zakelijke berichten tot uiting kunt laten komen. Stel een EVP op die duidelijk de waarden van uw bedrijfsmerk communiceert en tegelijkertijd weergeeft wat er zo bijzonder is aan werken bij uw organisatie. Uw werkgeversmerk moet overeenkomen met uw consumentenmerk, maar u moet ook rechtstreeks met kandidaten en medewerkers spreken.
Het kan handig zijn om de talenten van uw eigen marketing- en communicatieafdelingen in te zetten of dit werk uit te besteden aan een bureau. Brandingexperts kunnen u helpen uw EVP en employer branding-boodschap nauwkeurig, consistent en effectief af te stemmen.
Stap 4. Promoot uw werkgeversmerk
Maak gebruik van verschillende kanalen om uw EVP te laten opvallen in uw communicatie en materialen voor klanten en medewerkers.
Zorg er bijvoorbeeld voor dat uw werkgeversmerk op uw carrièresite en socialemediaprofielen staat en de prestaties en ervaringen van uw medewerkers laat zien. Deel ervaringen en succesverhalen van uw bedrijf en geef een kijkje achter de schermen, zodat kandidaten een goed beeld krijgen van hoe het is om voor uw bedrijf te werken.
Stap 5. Houd uw voortgang bij
Het meten van het succes van uw employer branding is van essentieel belang om inzicht te krijgen in uw impact en uw aanpak te verfijnen.
U kunt verschillende belangrijke statistieken gebruiken om de effectiviteit van uw werkgeversmerk te meten, waaronder:
• Kosten per nieuwe medewerker
• Tijd tot vervullen van vacature
• Kwaliteit van de nieuwe medewerker
• Acceptatiepercentage van contract
• Retentiepercentage
• Bron van nieuwe medewerker
• Sollicitatiepercentage
Versterk uw werkgeversmerk
Het versterken van uw werkgeversmerk is een doorlopend proces dat een veelzijdige aanpak vereist. Door consistent de bedrijfscultuur, EVP en kansen te laten zien, kunt u het werkgeversmerk versterken en het beste talent aantrekken voor uw organisatie.
1. Bouw een sterke carrièresite
Uw carrièresite moet meer zijn dan een lijst met vacatures. U moet kandidaten aantrekken door te delen wat uw bedrijf zo speciaal maakt.
Zet informatie op uw carrièresite die relevant is voor uw werkgeversmerk. Dit kan het volgende omvatten:
• Missie en visie
• Waarden en bedrijfscultuur
• Secundaire arbeidsvoorwaarden
• D&I-toewijding
• Mogelijkheden voor flexibel werken en werken op afstand
• Veelvoorkomende doorgroeimogelijkheden
Gebruik video’s, foto’s en diapresentaties van hoge kwaliteit om uw bedrijfsverhaal te vertellen, uw D&I-initiatieven te benadrukken en mooie werkplekken te laten zien. Een welkomstvideo van uw directeur of video’s waarin medewerkers hun ervaringen delen, vormen een goede introductie. Plan en begroot deze projecten als onderdeel van uw wervingsstrategie.
2. Schrijf pakkende functiebeschrijvingen
Vacatureplaatsingen zijn voor kandidaten vaak de eerste kennismaking met uw bedrijf. Ze zijn daarom ideaal voor het versterken van uw werkgeversmerk. Uw merk kan opvallen door dingen te delen die uw bedrijf uniek maken, een dag in het leven van een medewerker te beschrijven en de projecten te benoemen die bij de functie horen.
3. Bouw betrokkenheid op bij huidige medewerkers
Om u te helpen een betrouwbare werkgever te worden, hoeft u niet verder te kijken dan uw eigen personeel. Kandidaten vertrouwen uw medewerkers eerder dan uw zorgvuldig samengestelde employer branding-materialen. Moedig uw teamleden aan om hun werkervaring bij uw bedrijf te delen op sociale media, in werkgeversbeoordelingen of tijdens het netwerken.
Uw medewerkers geven ook vorm aan de werkcultuur van uw bedrijf, zij leven uw waarden na, bereiken uw doelstellingen en dragen de missie van uw bedrijf uit. Zonder hun betrokkenheid zou uw werkgeversmerk nergens zijn.
4. Start een werkgeversblog
Als u een recruiter met een marketingmentaliteit bent, weet u dat content - en veel daarvan - een perfecte strategie kan zijn om op te vallen op een concurrerende talentenmarkt. Start een werkgeversblog waarop u bedrijfsnieuws, cultuurupdates en artikelen van uw medewerkers of leidinggevenden plaatst. U kunt uw blog ook gebruiken om de unieke beleidsregels, processen en programma’s voor medewerkers te benadrukken die aantonen dat uw organisatie zich inzet voor de tevredenheid van medewerkers.
5. Gebruik sociale media
Profiteer van de employer branding-mogelijkheden op LinkedIn en andere socialemediaplatforms door informatie te delen die uw ideale kandidaten het meest aanspreekt. Dit kan het delen van bedrijfswaarden en secundaire arbeidsvoorwaarden voor medewerkers en ervaringen van huidige medewerkers omvatten.
Geef kandidaten ook de mogelijkheid om medewerkersprofielen te bekijken nadat ze uw vacature hebben gelezen. Moedig uw teamleden aan om hun socialemediaprofielen bij te werken, zodat ze actueel en professioneel zijn en de aandacht trekken.
Verbeter uw werkgeversmerk
Het is belangrijk om in gedachten te houden dat u niet de enige eigenaar bent van het werkgeversmerk, uw kandidaten en medewerkers zijn dat ook. De beste manier om verbeteringen aan te brengen, is door naar hen te luisteren en hun feedback door te voeren.
U kunt het werkgeversmerk dus verbeteren door positieve ervaringen voor kandidaten en medewerkers te creëren.
1. Controleer uw compensatiestructuur
Compensatie is de hoogste prioriteit van kandidaten wereldwijd, maar het draait niet altijd puur om het salaris dat een medewerker krijgt. Salarisgelijkheid en -transparantie kunnen net zo belangrijk zijn, vooral als nieuwe wetgeving uw teamleden toegang geeft tot salarisschalen.
Concurrerende salarisschalen opstellen en toepassen is nog nooit zo belangrijk geweest. Daarnaast moet u in staat zijn uit te leggen hoe het salaris van uw medewerkers is bepaald.
2. Balans tussen werk en privé
De balans tussen werk en privé is de op een na hoogste prioriteit voor kandidaten dit jaar. Op nummer drie staan flexibele werkregelingen. Deze dragen ook bij aan een goede werk-privébalans.
Medewerkers die werken bij een organisatie waarbij ze hun werktijden en -locatie zelf mogen bepalen zijn 2,6x meer tevreden over het werken bij hun bedrijf dan medewerkers die deze flexibiliteit niet hebben. Bovendien is het 2,1x waarschijnlijker dat ze hun bedrijf aanbevelen bij anderen. Dit versterkt de employer branding aanzienlijk. Overweeg flexibele werkregelingen aan te bieden, zoals flexibele werktijden, werken op afstand en parttimeschema’s om uw medewerkers te helpen hun werk af te stemmen op hun persoonlijke verplichtingen.
3. Bied groeimogelijkheden aan
Groei- en ontwikkelingsmogelijkheden staan op nummer vijf in de top vijf van belangrijkste prioriteiten voor kandidaten dit jaar.
Het bieden van groeimogelijkheden kan een positief werkgeversmerk versterken en u helpen toptalent aan te trekken en te behouden. Bied leiderschapstraining, speciale certificeringen en verschillende mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling om de interesse van sollicitanten te wekken en voortdurende betrokkenheid van uw medewerkers te bereiken.
4. Geef prioriteit aan het welzijn van medewerkers
Als medewerkers het gevoel hebben dat er goed voor hen wordt gezorgd op het werk, is de kans 3,2x groter dat ze tevreden zijn op het werk en 3,7x groter dat ze aanraden om voor het bedrijf te werken.
Geef prioriteit aan het welzijn van medewerkers door dingen aan te bieden zoals sterke secundaire arbeidsvoorwaarden, betaald verlof en realistische doelen. Als u bekend staat als een bedrijf dat om medewerkers geeft, kan dit een aanzienlijke boost geven aan uw werkgeversmerk.
5. Creëer een diverse, gelijke en inclusieve werkomgeving
Als u oprecht toegewijd bent aan het ondersteunen van D&I-initiatieven, geeft u een positief signaal af dat u waarde hecht aan het creëren van een eerlijke, ondersteunende werkomgeving te creëren. Dit positioneert uw bedrijf als een voorkeurswerkgever en trekt toptalent aan dat actief op zoek is naar werkplekken die waarde hechten aan D&I.
Als medewerkers oprechte inclusiviteit ervaren, worden ze enthousiast over uw bedrijf en zullen ze deze positieve ervaringen eerder delen. Dit kan uw reputatie als een geweldige plek om te werken verder versterken.
6. Beoordeel uw wervingsproces opnieuw
De manier waarop u de wervingservaring beheert, heeft grote invloed op de manier waarop uw organisatie wordt gezien door kandidaten en de bredere arbeidsmarkt. Een positieve ervaring voor kandidaten is cruciaal voor het opbouwen van een talentenpipeline, het aannemen van sollicitanten en het behouden van een positief werkgeversmerk.
Van het eerste contact tot de uiteindelijke beslissing, het met respect behandelen van kandidaten, het onderhouden van open communicatie en het tijdig geven van feedback zorgen ervoor dat u een goede indruk maakt als bedrijf. Een eenvoudig sollicitatieproces en periodieke statusupdates laten bijvoorbeeld zien dat u de tijd van uw kandidaten waardeert. Zelfs sollicitanten die niet zijn geselecteerd, moeten een positief beeld van uw organisatie krijgen, zodat ze in de toekomst opnieuw solliciteren en anderen aanmoedigen hetzelfde te doen.
Employer branding met LinkedIn
LinkedIn is een geweldige plek om zowel actieve als passieve kandidaten te bereiken in elke fase van hun loopbaantraject. Hoewel het lanceren van een werkgeversmerk moeilijk kan zijn, is het goede nieuws dat 90% van de LinkedIn-leden open staat voor en geïnteresseerd is in nieuwe carrièrekansen. Het enige wat nodig is, is om op overtuigende wijze potentiële kandidaten te bereiken.
1. Breid uw LinkedIn-bedrijfspagina uit
Uw gratis LinkedIn-bedrijfspagina is uw officiële zakelijke aanwezigheid op LinkedIn.
Profiteer van alle functies om het werkgeversmerk onder de aandacht te brengen en het juiste talent voor uw bedrijf aan te trekken, door middel van onder andere:
Waardebeloftes. U kunt een nieuw gedeelte toevoegen aan uw LinkedIn-bedrijfspagina met de naam Waardebeloftes. Hier kunt u de waarden van uw organisatie op een rijtje zetten. Dit kunnen onder andere D&I, duurzaamheid, werk-privébalans, sociale impact en groei- en ontwikkelingsmogelijkheden zijn.
Werkplekbeleid. Voeg uw werkplekbeleid toe om kandidaten inzicht te geven in de richtlijnen van uw bedrijf voor werken op afstand, locatie of een combinatie hiervan, COVID-19-vaccinaties en locatiegebonden salarisaanpassingen. U kunt ook informatie toevoegen over de voordelen van uw werkplek.
Carrièrepagina. Voeg een LinkedIn-carrièrepagina toe voor toegang tot extra functies om uw werkgeversmerk onder de aandacht te brengen, bijvoorbeeld door het delen van bedrijfsnieuws, ervaringen van medewerkers en informatie over het managementteam.
2. Neem deel aan het gesprek
Hoe meer uw bedrijf en medewerkers deelnemen aan gesprekken op LinkedIn, hoe groter de kans dat uw werkgeversmerk groeit.
Uw teamleden kunnen invloedrijke mensen in de branche volgen, lid worden van groepen en lange artikelen en nieuwsbrieven publiceren. En wanneer uw medewerkers reageren op berichten of nieuws en meningen delen, wordt de virtuele aanwezigheid van uw bedrijf vergroot.
Met uw bedrijfspagina kunt u ook reageren op LinkedIn-berichten, andere bedrijfspagina’s volgen en een nieuwsbrief publiceren. Elke activiteit is een unieke kans om uw werkgeversmerk te vergroten en meer kandidaten te bereiken.
3. Word een topgebruiker van LinkedIn Recruiter
LinkedIn Recruiter biedt u unieke toegang tot LinkedIn-leden, zodat u proactief divers, bekwaam talent kunt zoeken. Dit omvat de mogelijkheid om kandidaten te identificeren die al interesse hebben getoond in uw bedrijf via uw talentenpipeline.
Recruiter maakt het mogelijk om via InMail contact op te nemen met kandidaten, zodat u relaties kunt opbouwen. En als bonus hebben recruiters die InMail gebruiken een 31% hoger responspercentage dan degenen die dat niet doen.
4. Bereik beoogde kandidaten met LinkedIn Vacatures
LinkedIn Vacatures zorgt dat uw vacatureplaatsingen bij de meest relevante kandidaten terechtkomen. Als u een vacature op LinkedIn plaatst, geeft u potentiële kandidaten een blik achter de schermen bij uw bedrijf. En wanneer kandidaten u als werkgever leren kennen, willen ze eerder aan boord komen.
Wees oprecht om uw berichten te laten opvallen. Lunchen collega’s elke vrijdagmiddag samen? Hebt u een beleid van ‘geen vergaderingen langer dan een uur’ op uw kantoor? Beschrijf via vacatures hoe het echt is om bij uw bedrijf te werken, zodat kandidaten graag willen solliciteren.
5. Stimuleer carrièregroei met LinkedIn Learning
Als medewerkers zien dat u investeert in hun carrière, zijn zij bereid te investeren in uw organisatie. Door toegang te krijgen tot een leerplatform zoals LinkedIn Learning kunnen medewerkers zich gemakkelijk ontwikkelen en worden nieuwe medewerkers aangemoedigd om te blijven en verder te groeien.
Het aanbieden van groeimogelijkheden kan u helpen een betrokken personeelsbestand op te bouwen dat een positieve bijdrage levert aan uw werkgeversmerk.
6. Gebruik ‘Kom bij ons werken’-advertenties
Met ‘Kom bij ons werken’-advertenties van LinkedIn-advertenties kunt u uw bedrijf en uw vacatures promoten op de profielen van uw medewerkers. Deze gepersonaliseerde en gerichte advertenties hebben een 50x hoger doorklikpercentage dan normale wervingsadvertenties om merkbekendheid te vergroten.
Deze advertenties kunnen kandidaten ertoe aanzetten om contact op te nemen met uw medewerkers en meer te leren over het werken bij uw bedrijf. Hierdoor krijgen uw teamleden de kans om uw merk te promoten.
7. Maak een Showcasepagina
LinkedIn-showcasepagina’s dienen als verlengstukken van uw bedrijfspagina en kunnen worden gebruikt voor specifiekere content. Dit is uitstekend geschikt voor content voor uw employer branding.
Deel artikelen, foto’s en video’s op uw showcasepagina om kandidaten een blik achter de schermen te geven bij uw organisatie. Dit kunnen foto’s van bedrijfsevenementen, een opgenomen kantoorrondleiding of een dag in het leven van een medewerker zijn.
Tot slot
Zeg gedag tegen een tekort aan vaardig talent met employer branding.
De meeste Amerikaanse bedrijfsleiders zeggen dat het lastig is om toptalent aan te trekken, en dat het werven van bekwame kandidaten alleen maar moeilijker zal worden. Vaardigheden voor functies zijn sinds 2015 met ongeveer 25% veranderd en dit aantal zal naar verwachting in 2027 verdubbelen.
Uw employer branding kan u helpen om te concurreren in een beperkte talentpool, zodat u het talent kunt winnen dat u nodig hebt om uw organisatiedoelen te bereiken.
De keuze is dus aan u: gaat u een werkgeversmerk opbouwen dat u helpt talent aan te trekken en te behouden of blijft u concurreren met alle andere bedrijven?