Flexibilidade no
local de trabalho

Trabalho remoto

Ao permitir que os funcionários trabalhem remotamente, o seu leque de localidades de contratação se amplia.

Flexibilidade no horário de trabalho

Ao permitir que os funcionários escolham seu horário de trabalho, você facilita a inclusão daqueles que têm compromissos com o cuidado dos filhos.

Semana de trabalho comprimida

Os funcionários trabalham o mesmo número de horas em uma quantidade reduzida de dias (por exemplo, 40 horas em quatro dias ao invés de cinco).

Cargo compartilhado

Um cargo em tempo integral pode ser dividido entre duas pessoas. Assim, ambas podem trabalhar em meio período, o que reduz as ausências e aumenta a diversidade de competências.

Férias ilimitadas

Uma política de férias ilimitadas e uma cultura de equilíbrio entre vida profissional e pessoal incentivam os funcionários a tirarem quanto tempo de férias precisarem assim que as tarefas estejam concluídas.

Crie equipes mais diversas.

Quando os funcionários podem trabalhar remotamente, a proximidade com o escritório não importa. Isso permite que você amplie sua seleção para regiões mais diversas.

Atraia ainda mais candidatos.

A flexibilidade torna mais fácil para grupos como cuidadores e pessoas com limitação de tempo ou com deficiência a prosperarem em sua empresa.

Amplie sua fonte de talentos com diferentes gerações.

Muitos candidatos millennials e da geração Z priorizam a flexibilidade no trabalho ao procurar emprego com a expectativa de um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Mostre que sua empresa confia nos funcionários.

Ao permitir mais flexibilidade aos funcionários você mostra a eles (e aos candidatos) que tem confiança na realização do trabalho.

Minimize o desgaste e aumente a fidelidade.

A flexibilidade ajuda os funcionários a se manterem produtivos sem esgotamento, o que gera menor rotatividade, maior satisfação e ótima divulgação boca a boca.

Ofereça a opção certa de flexibilidade

Fale com os líderes e com os funcionários para entender quais programas seriam mais adequados e gerariam o maior impacto.

Garanta a igualdade e evite os estigmas

Procure ser consistente para que ninguém se sinta excluído quando precisar fazer uso da flexibilidade no local de trabalho e não conseguir.

Mantenha todos informados

Crie linhas de comunicação efetivas e um sistema para acompanhar a disponibilidade de todos, como lembretes de calendário.

Gerencie funcionários em horários diferentes

Divida os projetos em tarefas que podem ser realizadas em etapas, esclareça as dúvidas e disponibilize recursos on-line.

Promova uma cultura próspera mesmo sem o contato diário no escritório

Use os canais sociais e ocasionais encontros fora do escritório para criar oportunidades de reunir os funcionários e criar conexões.

Destaque a flexibilidade nas descrições de vagas.

Se a função incluir opções de flexibilidade, mencione isso na descrição da vaga para atrair candidatos em busca dessas opções.

Promova a flexibilidade nos conteúdos de marca empregadora.

Fale sobre flexibilidade no site de carreiras da sua empresa, na LinkedIn Page, nas mídias sociais e em outros canais voltados aos candidatos.

Enfatize seu compromisso com a flexibilidade durante as entrevistas.

Mostre aos candidatos sua dedicação em criar um ambiente onde eles possam adequar o trabalho à vida pessoal, e não o contrário.