L’assistant de recrutement a relevé ces défis en automatisant le processus de sourcing initial. Les capacités d’IA de l’outil ont permis à l’équipe d’identifier et de proposer rapidement des candidats qualifiés, réduisant ainsi le temps consacré aux recherches manuelles. Grâce à ce gain d’efficacité, Mita et Vincent ont pu se concentrer davantage sur les tâches essentielles telles que : 

• Prise de contact avec les candidats : Mita a expliqué que, auparavant, le temps consacré au sourcing ne laissait que peu de place pour la prise de contact et le suivi par e-mail et téléphone. Grâce à l’assistant de recrutement, l’équipe a pu consacrer plus de temps à ces tâches essentielles du workflow.

• Interaction avec les candidats : Mita et Vincent ont tous les deux insisté sur le fait que la réduction du temps consacré au sourcing leur avait permis d’interagir plus efficacement avec les candidats, et ainsi d’accélérer leur présentation aux managers qui recrutent.

• Refonte des descriptions de poste : Vincent a constaté qu’en passant moins de temps sur le sourcing il pouvait davantage se consacrer à la redéfinition des descriptions de poste, ce qui a permis d’améliorer la présentation initiale et d’attirer des candidats de meilleure qualité.