Les études montrent que l’entretien d’embauche traditionnel ne permet pas de prédire les performances d’un employé potentiel. D’une part, les candidats peuvent être tentés de présenter des réponses toutes faites, et de l’autre, les personnes qui mènent les entretiens ont tendance, inconsciemment, à privilégier les candidats qu’elles apprécient plutôt que ceux qui ont le plus fort potentiel.
Nous avons enquêté auprès de quelque 9 000 spécialistes de l’acquisition de talents et relevé cinq nouvelles méthodes d’entretien qui vous aideront à évaluer vos candidats et à interagir avec eux de manière plus efficace.
Téléchargez notre rapport pour en savoir plus sur ces méthodes et découvrir comment des entreprises innovantes les mettent déjà en pratique. Vous y trouverez de l’inspiration pour repenser vos propres méthodes d’entretien et améliorer vos processus de recrutement.
