L’avenir du recrutement.
Quatre prédictions concernant les transformations du rôle de recruteur.
Les talents seront au cœur des entreprises de demain. Pour faire en sorte que votre équipe soit préparée, vous devrez apprendre à manier de nouveaux indicateurs, compétences et outils.
Ci-dessous, découvrez quatre évolutions annoncées du recrutement. Téléchargez le rapport complet pour découvrir toutes nos prédictions, ainsi que des données LinkedIn, des enquêtes menées auprès de professionnels du secteur, des citations de spécialistes de l’acquisition de talents et des conseils pratiques.
Prédiction 1
Le recrutement de talents prometteurs deviendra un enjeu critique.
Les chefs d’entreprise compteront sur vous.
Dans un contexte où les tâches les plus répétitives sont de plus en plus automatisées, tous les postes gagnent en créativité et en complexité. Il devient alors primordial de recruter les bonnes personnes.
C’est pourquoi le recrutement occupe une place de plus en plus importante et que la demande en recruteurs bat des records.
La course aux meilleurs talents s’accélère et le recrutement est désormais une priorité absolue.”
John Vlastelica
Managing Director chez Recruiting Toolbox
À FAIRE :
Commencez à planifier vos effectifs.
Passez vos effectifs en revue pour déterminer si vous devez faire appel à davantage de recruteurs afin de répondre aux besoins en recrutement à venir. Discutez avec les autres services, mettez-vous d’accord avec les responsables et analysez les performances passées pour préparer l’avenir.
Prédiction 2
Vos indicateurs seront plus qualitatifs que quantitatifs.
Les résultats avant tout.
Le temps de recrutement est un indicateur populaire, à juste titre : il est facile à suivre et permet de définir des attentes claires. Cependant, il ne fait que décrire la rapidité du travail des recruteurs, et non la qualité finale.
À l’avenir, le recrutement sera centré sur des indicateurs plus stratégiques, qui mesurent les résultats sur l’entreprise à long terme, comme la qualité des embauches.
Le meilleur recrutement n’est pas le plus rapide ou le moins cher. Ce qui compte, c’est le résultat : l’impact sur l’entreprise.”
Ross Baron
Directeur du recrutement pour l’Europe de l’Ouest chez TikTok
Points à retenir
Apprenez à évaluer la qualité des embauches.
Collaborez avec les parties prenantes clés pour définir clairement ce que vous entendez par “qualité”. Découvrez les trois éléments majeurs permettant d’évaluer la qualité des embauches.
À FAIRE :
Apprenez à évaluer la qualité des embauches.
Collaborez avec les parties prenantes clés pour définir clairement ce que vous entendez par “qualité”. Découvrez les trois éléments majeurs permettant d’évaluer la qualité des embauches.
Vous voulez en savoir plus ?
Téléchargez le “Rapport sur l’avenir du recrutement” pour obtenir de précieuses informations et découvrir toutes nos prédictions.
Prédiction 3
La technologie décuplera le potentiel de votre équipe.
Votre équipe bénéficiera des avancées technologiques.
Plus des deux tiers des professionnels du recrutement s’accordent à dire que la meilleure manière d’améliorer les performances au cours des cinq prochaines années consiste à investir dans de nouveaux outils de recrutement.
Les solutions technologiques sont très prometteuses, mais beaucoup d’équipes de recrutement se sentent dépassées par la multiplicité des plateformes, qui ne marchent pas toujours bien ensemble.
Mettre en place un ensemble de solutions technologiques agiles, modernes et intégrées dans le domaine du recrutement est désormais vital si l’on veut réussir.”
Josh Bersin
Fondateur et doyen de Josh Bersin Academy
Points à retenir
Œuvrez à la réussite de votre intégration technologique
Si vous souhaitez optimiser le déploiement des dernières technologies, impliquez vos utilisateurs finaux en amont du processus.
À FAIRE :
Dirigez intelligemment votre intégration technologique.
Si vous souhaitez optimiser le déploiement des dernières technologies, impliquez vos utilisateurs finaux en amont du processus.
Prédiction 4
Trois compétences vont redéfinir le recrutement.
Le secteur du recrutement est en pleine évolution.
Les recruteurs devront remplir de nouvelles fonctions : engager avec des candidats passifs déjà très sollicités, transformer les données relatives aux talents en informations exploitables et influencer les dirigeants.
Historiquement, les recruteurs ont leurs petites habitudes et n’y dérogent pas. Cela leur a permis d’exceller dans des tâches comme pourvoir les postes vacants, mais ce n’est pas ce qui leur permettra de progresser par la suite. Un véritable recruteur doit être curieux et polyvalent, et avoir un goût prononcé pour l’apprentissage.”
Amy Schultz
Directrice Acquisition de talents chez LinkedIn
À FAIRE :
Personnalisez la formation des recruteurs.
Vos ressources d’apprentissage et de développement standard ne vous permettront peut-être pas d’offrir une formation approfondie adaptée à vos besoins. À vous donc d’élaborer votre propre formation avec l’aide de professionnels du domaine.
Préparez votre équipe aux défis de demain.
Vous voulez en savoir plus ? Téléchargez le “Rapport sur l’avenir du recrutement” pour obtenir de précieuses informations et découvrir toutes nos prédictions.