Communiquez avec vos employés actuels et futurs dès maintenant

En juin, les entreprises ont publié 48% de posts en plus par rapport à l’année précédente. Le nombre d’interactions avec ces posts a, lui aussi, fortement augmenté. En revanche, les posts ayant suscité le plus l’intérêt des membres ne sont pas forcément ceux auxquels on s’attendrait.

Chez LinkedIn, nous avons analysé les données recueillies en mai et en juin 2020, en Europe et au Moyen-Orient, et nous les avons comparées aux données de 2019. Dans cet article, nous allons explorer les sujets de discussion les plus populaires et les chiffres qui se cachent derrière ces conversations. Nous vous donnerons également quelques conseils pour vous aider à mettre en avant la culture et l’image de marque de votre entreprise dans le contexte actuel.

Les questions de bien-être, de santé psychique et de société alimentent de plus en plus de posts et boostent l’engagement

Au début de l’épidémie de COVID-19, les entreprises ont commencé à publier plus de contenu sur LinkedIn pour rester en contact avec leur audience en partageant leurs valeurs, des actualités et des conseils. En parallèle, les membres se sont mis à publier des posts et à participer à des discussions portant sur les mêmes sujets, un phénomène qui s’est poursuivi et accentué aux mois de mai et juin.

Ce phénomène s’explique en partie par la mise en place du télétravail dans les entreprises. Les conversations qui, avant, avaient lieu sur le lieu de travail se sont tout naturellement transposées en ligne, reflétant le besoin des employés de se tenir informés et de garder le contact. La machine à café 2.0 est née !

Autre fait intéressant : les membres LinkedIn n’interagissaient plus sur les mêmes sujets qu’avant. Nous avons constaté que leur attention s’était davantage portée sur des contenus informatifs et émotionnels portant, par exemple, sur le bien-être, la santé psychique, l’épidémie de COVID-19 et le mouvement Black Lives Matter.

Qu’elle s’exprime à travers des conseils bien-être ou la promotion de la diversité, la culture d’entreprise n’a jamais été aussi importante. Encore faut-il savoir la mettre en avant. Parmi les posts les plus populaires, nombreux sont ceux qui illustrent comment les entreprises sont passées à l’action plutôt que comment elles ont choisi de communiquer. 

Loin d’être anecdotiques, les événements que nous vivons modèleront toute une génération. Les entreprises ont compris qu’elles ne peuvent pas garder le silence.

Volume, engagement et portée montent en flèche d’une année à l’autre

Statistiques du mois de mai 2020 par rapport à mai 2019 :

Selon les données LinkedIn, le nombre de posts publiés par les entreprises, tous secteurs confondus, a considérablement augmenté en mai et en juin, par rapport à l’année dernière (+ 48%).

Les entreprises ne sont pas les seules à communiquer avec leur réseau : les individus sont eux aussi plus présents en ligne, notamment les employés qui partagent et publient plus de posts sur LinkedIn. Nous avons observé une augmentation du nombre de posts publiés/partagés par les employés dans la région EMEA. Cette hausse s’élève à 22% dans le secteur du commerce en France et à 66% dans le secteur des loisirs et des voyages aux Émirats arabes unis. C’est dans le secteur de la santé que les hausses les plus importantes ont été observées, et ce dans toute l’Europe, suivi de près par l’éducation.

Les spécialistes RH et les recruteurs doivent plus que jamais mettre en avant les valeurs de leur entreprise

Il va sans dire que les tendances diffèrent selon les entreprises et les secteurs d’activité. Néanmoins, le nombre de posts et d’interactions a considérablement augmenté dans la plupart des secteurs et des pays. Cet engouement montre que les employés et les entreprises considèrent LinkedIn comme une plateforme fiable pour communiquer, échanger et partager leurs valeurs.

LinkedIn et d’autres canaux offrent des avantages dont les recruteurs et les hiring managers doivent profiter pour interagir avec les candidats potentiels et les employés de leur entreprise. Pour commencer, posez-vous les questions suivantes : 

•  Comment pouvez-vous promouvoir vos objectifs et vos valeurs à travers votre marque employeur ? Votre marque employeur peut vous aider à attirer des talents qui partagent les mêmes valeurs que vous et qui peuvent s’épanouir dans votre organisation. Ne négligez aucune piste !

•  Que pouvez-vous faire pour vous démarquer de la concurrence dans un monde où le télétravail devient la nouvelle norme ? Que vous cherchiez à attirer des candidats ou à obtenir des conseils pour organiser des entretiens par visioconférence, notre guide du recrutement à distance propose des conseils et des outils pour vous accompagner.

•  Comment pouvez-vous créer une culture d’entreprise qui donne envie à vos employés de la mettre en avant sur leurs réseaux ? À l’heure actuelle, les posts des employés atteignent 3 fois plus de personnes que les posts organiques des entreprises. Traduction : ils peuvent contribuer à renforcer l’attractivité de votre entreprise.

En adoptant la bonne stratégie, vous pouvez aider votre entreprise à se démarquer sur le long terme.

Consultez notre guide Adaptez votre marque employeur à la nouvelle réalité pour découvrir comment mettre en valeur votre culture d’entreprise au moment où elle en a le plus besoin. Ne manquez pas non plus de consulter les dernières tendances en matière de télétravail dans la région EMEA pour vous préparer à recruter dans un monde marqué par la généralisation du télétravail.

Gareth Coady, membre de l’équipe d’acquisition de talents de LinkedIn, nous a expliqué ce que son équipe
fait en ce moment :