Un uomo che lavora a casa con un computer portatile, la sua bambina che gioca sullo sfondo, alcuni giocattoli sul tavolo e un cane sul divano.

Opzioni di lavoro
flessibili

Le opzioni di lavoro flessibili possono aiutare le aziende ad attrarre e trattenere i talenti migliori offrendo un più sano equilibrio tra lavoro e vita privata.

Cosa sono le opzioni di lavoro flessibili?

Le opzioni di lavoro flessibili permettono ai dipendenti di avere maggior controllo su dove, quando e come lavorare, così possono essere più produttivi e raggiungere al contempo il giusto equilibrio tra vita professionale e privata.

Tipi

Vantaggi

Sfide

Implementazione

Tipi comuni di opzioni di lavoro flessibili

Le opzioni di lavoro flessibili non sono limitate alla possibilità di concedersi un ponte. Puoi offrirne di vario tipo, ma per la tua organizzazione alcune potrebbero essere migliori di altre.

Smart working e telelavoro

Quando i dipendenti possono lavorare spesso o sempre altrove rispetto all’ufficio, puoi fare selezione da qualsiasi posto.

Ore di lavoro flessibili

Offrendo la libertà di scegliere gli orari di lavoro, permetti ai dipendenti di conciliare altri impegni, ad esempio la cura dei figli.

Settimana di lavoro compressa

I dipendenti lavorano le stesse ore in meno giorni, ad esempio 40 ore in quattro giorni invece di cinque.

Condivisione del lavoro

Un impiego a tempo pieno viene diviso tra due persone, così possono lavorare part-time limitando le ore scoperte e offrendo competenze diversificate.

Permessi retribuiti illimitati

Se offri permessi retribuiti illimitati e una cultura basata sul connubio tra vita professionale e personale, i dipendenti sono più propensi a prendersi del tempo per sé quando finiscono di lavorare.

Il 73%

dei lavoratori vuole che le opzioni di smart working flessibili continuino a essere disponibili anche dopo la pandemia.

Attrarre, selezionare e preparare team remoti

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I vantaggi delle opzioni di lavoro flessibili

Le opzioni di lavoro flessibili possono essere potenti strumenti di recruiting e retention che aiutano le aziende ad aggiudicarsi professionisti qualificati. Queste opzioni sono sempre più ambite da chi cerca lavoro, quindi se non le offri, potresti perdere dei buoni candidati.

Crea team più diversificati

Quando i dipendenti possono lavorare ovunque, la vicinanza all’ufficio è superflua. Quindi puoi cercare candidati di aree geografiche diversificate.

Attrai candidati che altrimenti non si proporrebbero

La flessibilità rende la tua azienda papabile per chi deve prendersi cura di qualcuno, si trasferisce spesso per motivi familiari o soffre di disabilità.

Arricchisci il tuo pool di talenti con le più grandi generazioni di lavoratori

Molti millennial e Gen Z danno priorità alle opzioni di lavoro flessibili perché mirano a un miglior equilibrio tra vita professionale e privata.

Dimostra che la tua azienda si fida delle persone

Offrendo una maggiore flessibilità, dimostri ai dipendenti, e ai candidati, che ti fidi che svolgeranno il loro lavoro.

Riduci il rischio di burnout e crea fiducia.

La flessibilità aiuta i dipendenti a rimanere produttivi senza il rischio di burnout. Di conseguenza, si riduce il turnover, il morale è alto e il passaparola positivo.

12 milioni

Dell ha risparmiato una media di USD 12 milioni all’anno con il suo programma di lavoro flessibile, grazie alla riduzione degli uffici necessari.

Come selezionare e assumere puntando alla diversità

Estendi il tuo raggio d’azione e trova candidati con background diversificati usando LinkedIn Talent Solutions.

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Le sfide delle opzioni di lavoro flessibili

Quando inizi a offrire opzioni di lavoro flessibili, potresti incappare in alcune problematiche. Ma se segui questi passaggi proattivi, i vantaggi si paleseranno prima.

Offrire il tipo giusto di opzioni di flessibilità

Parla con i responsabili dei team e i dipendenti per capire quali programmi sono più adatti e efficaci.

Garantire imparzialità ed evitare preconcetti

Mira alla coerenza, così nessuno si sentirà discriminato quando avrà bisogno di opzioni di lavoro flessibili o non gli verranno accordate.

Tenere tutti informati

Crea delle linee di comunicazione e un sistema per stabilire la disponibilità di tutti, ad esempio dei promemoria del calendario.

Gestire i dipendenti con orari differenti

Suddividi i progetti in singole attività da completare per gradi, chiarisci le aspettative e rendi le risorse disponibili online.

Promuovere una cultura stimolante anche senza le pause caffè

Usa i canali social e incontri fuori sede occasionali per permettere ai dipendenti di ritrovarsi e coltivare rapporti duraturi.

Il 70%

dei manager ha dichiarato di essere più favorevole ai modelli di lavoro flessibile per i propri team di quanto non lo fosse prima della pandemia.

Il piano per la produttività virtuale

Dai uno sguardo a questo piano per aiutare i team remoti a rimanere aggiornati, migliorare la qualità delle attività di selezione e gestire l’esperienza dei dipendenti.

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Implementare le opzioni di lavoro flessibili nel processo di selezione

Quando decidi di offrire maggior flessibilità ai dipendenti, fallo sapere anche ai candidati. Molte persone in cerca di lavoro puntano a ruoli flessibili o vogliono semplicemente sapere come vai incontro alle esigenze del personale.

Dai risalto alla flessibilità nelle descrizioni delle offerte di lavoro

Se una posizioni prevede opzioni di lavoro flessibili, citale nella descrizione dell’offerta di lavoro per attrarre i candidati che le considerano importanti.