Hulpbronnen   /   Sollicitatiegesprekken voeren

5 essentiële vragen voor elk sollicitatiegesprek

Sollicitatiegesprekken zijn belangrijke gesprekken. U hebt een uur de tijd om te bepalen of de persoon die tegenover u zit een grote investering waard is. Een goede keuze kan uw organisatie een boost geven en een slechte keuze kan een belemmering zijn voor de organisatie.

Dus welke vragen zijn belangrijk tijdens dat gesprek? We hebben gekeken op Quora, waar recruiters en wervingsmanagers is gevraagd welke vragen ze tijdens elk sollicitatiegesprek stellen om te bepalen of ze de persoon aannemen.

Ze zeiden het volgende:

1. Kunt u mij een voorbeeld geven van hoe u op de hoogte blijft van de ontwikkelingen in de branche?

Gedeeld door Travis Truman

Ik wil weten welke blogs ze lezen, welke mensen ze volgen op Twitter, welke conferenties ze hebben bijgewoond, aan welke open-sourceprojecten ze werken enz.

Uit de antwoorden kan ik afleiden of kandidaten nieuwsgierig zijn en willen blijven leren, wat hun interesses buiten het werk zijn en hoe ze de kennis en ervaring van de community als geheel waarderen bij het ontwikkelen van hun vaardigheden en netwerk.

2. Kunt u wat vertellen over het leukste project waaraan u hebt gewerkt?

Gedeeld door Grzegorz Jakacki

Hiermee krijg ik informatie over verschillende dingen:

3. Wie is uw held en waarom?

Gedeeld door Adam Barker

Hiermee krijg ik informatie over waaraan kandidaten waarde hechten in hun leven en wie ze graag willen worden. Als de waarden van hun held passen bij de kernwaarden van uw bedrijf, is de kans groot dat ze goed bij de bedrijfscultuur passen. Zo niet, dan is het misschien tijd om ergens anders te kijken.

4. Als u één ding op uw cv zou kunnen veranderen, wat zou dat zijn en waarom?

Gedeeld door Tommy Thornton

De meeste mensen zijn overrompeld door deze vraag. Ze zullen even de tijd nemen om de vraag te beantwoorden en zullen dan meestal iets zeggen over meer opleiding, dat ze eerder een baan hadden moeten opzeggen enz.

Uit het antwoord kan ik veel afleiden over wat ze zien als hun eigen zwakte, verkeerde carrièrekeuzes en tekortkomingen.

5. In plaats van nog een vraag te stellen, laat ik ze een taak uitvoeren.

Gedeeld door Alek Mirkovich

De beste manier om mensen te interviewen is om te stoppen met vragen stellen. Ik stelde vaak vragen en probeerde dan te bepalen hoe eerlijk ze waren. Ik moest continu tussen de regels door lezen totdat ik besloot geen vragen meer te stellen en ze kleine taken te laten uitvoeren. Ik was verbaasd over het resultaat.

Onlangs was ik bijvoorbeeld op zoek naar een administratief medewerker en ik bedacht zes taken die specifiek gericht waren op de rol. Ik legde uit dat het proces van sollicitatiegesprekken bestond uit zes taken die op papier stonden, dat ze de taken zouden uitvoeren met een computer en dat ze op mijn deur moesten kloppen als ze klaar waren.

Een van de criteria was dat ik echt iemand nodig had die taken kon uitvoeren met minimaal toezicht. Als ik gewoon had gevraagd of ze zelfstandig kunnen werken, zou iedereen ja zeggen. De laatste taak was om een specifiek bestand in een specifieke map te e-mailen naar mijn e-mailadres dat ik had verstrekt. De valkuil was dat ik met opzet het bestand op een andere locatie had gezet, zodat ik kon zien wie er vindingrijk genoeg zou zijn om een eenvoudige zoekopdracht naar het bestand te doen.

Van de vijftien mensen hadden slechts drie het bestand gevonden. Hierdoor werd de kandidatenlijst een stuk korter.

Waarom praten over doen? Waarom niet gewoon doen? Dit werkt mogelijk niet voor elke rol, maar met een praktijkonderdeel zoals dit kunt u achter dingen komen die u niet te weten komt met een vraag.