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5 questions à poser à chaque entretien d’embauche

Les entretiens d’embauche sont des conversations importantes. En une heure, vous devez déterminer si la personne assise en face de vous vaut un investissement de taille. Si faire le bon choix peut booster votre organisation, le contraire peut nuire à son succès.

Que faut-il donc demander durant cet entretien ? Nous avons jeté un coup d’œil sur Quora, où les recruteurs et les managers ont été interrogés sur LA question qu’ils posent à chaque entretien d’embauche pour les aider à choisir le candidat idéal.

Voici ce qu’ils ont répondu:

1. Pouvez-vous me donner un exemple de la manière dont vous vous tenez informé(e) des actualités de votre secteur ?

Partagée par Travis Truman

Je consulte les blogs qu’ils lisent, regarde les personnes qu’ils suivent sur Twitter, les conférences auxquelles ils ont participé, les projets open source sur lesquels ils travaillent, etc.
Ces informations me donnent un aperçu de la curiosité du candidat et de son désir d’apprendre, de ses centres d’intérêt en-dehors de son expérience professionnelle et de la valeur qu’il porte aux connaissances et à l’expérience de la communauté au sens large afin de développer ses compétences et son réseau.

2. Pouvez-vous me parler du projet le plus intéressant sur lequel vous avez travaillé ?

Partagée par Grzegorz Jakacki

Cette question me donne des informations sur plusieurs points :

3. Qui est votre héros et pourquoi ?

Partagée par Adam Barker

Cette question me permet de jauger les valeurs des candidats et la personne qu’ils aspirent à devenir. Si les valeurs de leur héros s’alignent sur les valeurs fondamentales de votre entreprise, ils ont de bonnes chances d’être un bon apport culturel au sein de vos équipes. Si ce n’est pas le cas, il est peut-être temps de chercher un autre candidat.

4. Si vous pouviez changer un élément de votre CV, lequel serait-ce et pourquoi ?

Partagée par Tommy Thornton

De nombreux candidats sont pris au dépourvu par cette question. Ils marquent un temps d’arrêt pour y répondre et parlent généralement de leur formation, ou ils mentionnent qu’ils auraient préféré quitter un poste plus tôt, etc.La réponse qu’ils formulent m’en dit beaucoup sur ce qu’ils considèrent comme étant leurs propres points faibles, leurs regrets concernant leur carrière et leurs lacunes.

5. Plutôt que de poser une autre question, demandez-leur d’exécuter une tâche

Partagée par Alek Mirkovich

Le meilleur moyen de mener des entretiens d’embauche est d’arrêter de poser des questions. À force de poser des questions, je me suis retrouvé à douter de la sincérité des réponses et à lire constamment entre les lignes. J’ai alors décidé d’arrêter de poser des questions et de commencer à assigner de petites tâches. J’ai été surpris des résultats.

Par exemple, je recherchais récemment à recruter pour un poste d’assistant administratif. J’ai donc créé six tâches spécifiques à ce poste. J’ai expliqué que l’entretien consistait à réaliser les six tâches inscrites sur la feuille de papier, que les candidats utiliseraient l’ordinateur pour ce faire et qu’ils n’avaient qu’à frapper à la porte lorsqu’ils auraient terminé.

Parmi les critères requis, j’avais vraiment besoin d’une personne en mesure d’exécuter des tâches avec une supervision minimale. Si je m’étais contenté de demander “Pouvez-vous travailler de manière autonome”, la réponse générale aurait certainement été oui. À la place, la dernière tâche à exécuter consistait à m’envoyer par e-mail un fichier spécifique se trouvant dans un dossier spécifique. J’ai délibérément égaré le fichier pour voir qui serait assez ingénieux pour faire une simple recherche de fichier.

Sur 15 personnes, seules trois d’entre elles ont trouvé le fichier, ce qui m’a permis de réduire facilement la liste des candidats potentiels.

Pourquoi parler plutôt qu’agir ? Cela peut ne pas fonctionner pour tous les postes, mais un exercice pratique comme celui-ci peut vous aider à obtenir des réponses que vous n’auriez simplement pas obtenues en posant des questions.