Stroomlijn het wervingsproces met deze recruitmenttips
Stroomlijn het wervingsproces met deze recruitmenttips
Plannen voor een efficiënter wervingsproces
U weet natuurlijk wat u moet doen om de beste kandidaten te vinden, screenen en werven, maar u moet efficiënter werken om alles uit uw dag te halen. Met deze bewezen wervingstips kunt u elke fase van uw recruitmentproces optimaliseren — en uw ideale kandidaat sneller vinden.
Pas deze recruitmenttips en -tools toe tijdens uw wervingsproces
Zoeken
Vind de beste kandidaten voor een functie sneller met deze tips.
Verwijder gendergevoelige taal uit functiebeschrijvingen
Misschien hebben uw vacatures een make-over nodig. Gebruik bijvoorbeeld geen termen als 'agressief', 'domineren' of 'doorzetter' maar neem in plaats daarvan informatie op over het salaris en de secundaire arbeidsvoorwaarden. Onderzoek welk percentage sollicitanten man en vrouw is met LinkedIn Vacatures. Evalueer ook hoe de genderdiversiteit van uw bedrijf tot uiting komt op de carrièresite en in social media-berichten.
Zoek naar ondervertegenwoordigde scholen met een Booleaanse zoekopdracht
Een bewezen succesvolle methode die maar zelden wordt toegepast bij het zoeken naar ondervertegenwoordigde groepen, is een Booleaanse zoekopdracht. Met Booleaanse operatoren kunt u uw zoekopdrachten verfijnen en versnellen om kandidaten te vinden die exact aan uw criteria voldoen. Zo kunt u gebruikmaken van trefwoorden als 'en' en 'of' of zinsneden als 'meisjesscholen' of 'scholen in achterstandswijken' om uw zoekopdracht beter te richten en kandidaten te vinden uit groepen die vaak ondervertegenwoordigd zijn.
Booleaans voorbeeld: “quality assurance specialist” AND “san francisco bay area” NOT “software engineer” OR “web developer”
Integreer employer branding in uw wervingsproces
Zorg dat uw merk goed is gepositioneerd bij potentiële kandidaten. Dat kunt u onder meer doen met social media-berichten. Medewerkers zijn hierbij uw geheime wapen: zij hebben vaak sociale netwerken die 10 x groter zijn dan die van uw bedrijf. Maak het eenvoudig voor hen om unieke hashtags te vinden en moedig het delen van teamevenementen, zakelijke jubilea en andere momenten achter de schermen aan. Als u uw carrièrepagina uitbreidt, kunt u aandacht besteden aan vacatures én aan uw bedrijfscultuur.
Benut de kracht van aanbevolen kandidaten
Medewerkers zijn vaak het best in staat gekwalificeerde kandidaten binnen te halen. En kandidaten die door iemand zijn aangedragen, bekleden een functie vaak langer. Moedig medewerkers aan relevante vacatures te delen met collega's en vrienden.
Met deze vier stappen kunt u uw slagingskansen vergroten:
1. Voer een formeel maar eenvoudig programma in om kandidaten aan te dragen.
2. Vraag mensen regelmatig kandidaten aan te dragen voor open vacatures en stimuleer hen om dit te doen.
3. Integreer het programma voor het aandragen van kandidaten in het onboardingprogramma en cursussen voor het management.
4. Moedig medewerkers aan naar hun bredere netwerk te kijken zodat zij diversere kandidaten kunnen aandragen.
Hoe LinkedIn u kan helpen met een geweldige kandidaatbeleving
Kom te weten hoe u LinkedIn Talent Solutions kunt gebruiken om kandidaten te informeren en nieuwsgierig te maken, betekenisvolle gesprekken te voeren en respect te tonen voor hun tijd.
Nu lezen
Beoordelen
Pas slimme shortcuts toe wanneer u kandidaten benadert en screent.
Schrijf een vakkundig opgestelde InMail op om de aandacht van een kandidaat te trekken
Potentiële medewerkers zijn net als wij: als ze een generieke of drammerige onderwerpregel, onduidelijke informatie en andere afknappers zien, drukken ze op de Delete-knop.
Volg in plaats daarvan deze richtsnoeren:
• Schrijf een aantrekkelijke, korte, maar specifieke onderwerpregel.
• Houd de e-mail kort, concreet en vriendelijk.
• Personaliseer het bericht met unieke kwalificaties van de kandidaat of een anekdote.
• Benut uw LinkedIn-netwerk in om kandidaten te vinden.
Lees meer tips voor het stroomlijnen van uw communicatiestrategie om tijd te besparen.
Betrek de wervingsmanager wanneer u kandidaten wilt benaderen
Als er een kandidaat is die volgens u een 'musthave' voor het bedrijf is, bespaar dan tijd en energie door gelijk naar de toekomstige baas toe te stappen. De kans is 56% hoger dat kandidaten reageren op een wervingsmanager dan op een recruiter. Mensen antwoorden personen met een hoge functie ook sneller.
Automatiseer het plannen van bijeenkomsten met kandidaten met InMail
Geen kopzorgen meer omdat u verschillende agenda's moet synchroniseren. U kunt gesprekken inplannen met de Planner-tool in InMail. Laat de automatisering het werk doen. Een kandidaat hoeft alleen maar op een InMail-link te klikken en een tijdvak te selecteren dat u allebei goed uitkomt. De screening wordt automatisch aan uw agenda toegevoegd, zodat u beiden tijd bespaart en op schema blijft. Akkoord!
Verklein uw pool met kandidaten met predictieve evaluatietools
Het is niet ideaal of realistisch om grote hoeveelheden kandidaten te screenen. Een LinkedIn-vaardighedenevaluatie (LinkedIn Skill Assessment) – beschikbaar voor allerlei technische, zakelijke en ontwerpvaardigheden – is een eenvoudigere manier om sneller potentiële nieuwe medewerkers te vinden. Met deze beknopte maar integrale tool kunnen recruiters testen of kandidaten inderdaad over de vaardigheden beschikken die zie op hun profiel vermelden. Dat is ook gunstig voor kandidaten: meer dan 75% wil dat wervingsmanagers hun vaardigheden kunnen verifiëren zodat ze zich kunnen onderscheiden van andere kandidaten.
Sollicitatiegesprekken voeren
Stroomlijn het sollicitatieproces.
Beïnvloed op uw website de verwachtingen die kandidaten hebben van een sollicitatiegesprek
Als de verwachtingen duidelijk zijn, verloopt het gesprek zowel voor de kandidaat als voor de recruiter soepeler. 65% van de kandidaten raadpleegt tijdens de voorbereiding op een sollicitatiegesprek de website van het bedrijf om te zien wat ze moeten meenemen, waar ze zich moeten melden, de vragen die gesteld zullen worden enz. Als u deze informatie publiceert, voelen kandidaten zich beter voorbereid en zullen ze zelfverzekerder zijn. Het is ook beter voor u: minder telefoontjes, vragen en bezorgdheid.
Krijg direct toegang tot effectieve sollicitatievragen
Elke recruiter heeft zo zijn vaste vragen, maar idealiter moet u voor elke functie een unieke reeks vragen hebben, afgestemd op de vereiste vaardigheden en talenten. Onze tool voor het genereren van sollicitatievragen bevat 58 vragen die u kunt genereren om soft skills – van leidinggeven tot aanpassingsvermogen en creativiteit – te identificeren. Het invullen en uitprinten is zo gebeurd en de tool bevat een handleiding, scoresysteem en ruimte voor aantekeningen.
Bespreek de vereiste vaardigheden van tevoren met het sollicitatiepanel
Een vaste reeks standaardcriteria om gesprekken met kandidaten te evalueren is van groot belang voor een soepel wervingsproces, van de eerste telefonische screening tot aan het gesprek met de wervingsmanager. Ons evaluatieformulier voor screeningsgesprekken met kandidaten garandeert bijvoorbeeld dat kandidaten vanaf het begin van het proces gelijke kansen hebben. Bij sollicitatiegesprekken is het belangrijk dat iedereen soft skills op dezelfde manier interpreteert, zodat alle neuzen dezelfde kant op staan. Vooraf vastgestelde definities en voorbeelden kunnen hierbij goed van pas komen.
Deel de personen die het best zijn in het afnemen van sollicitatiegesprekken aan het begin en eind in en houd in totaal minder gesprekken
Feit is dat onze hersenen de eerste en laatste gebeurtenis in een reeks beter onthouden dan wat er tussenin gebeurt. Dit draagt op twee fronten positief bij aan het sollicitatieproces: kandidaten krijgen een zo positief mogelijke indruk van uw bedrijf en de beste afnemers van sollicitatiegesprekken evalueren de soft skills, die soms lastig te identificeren zijn. Uit onderzoek blijkt dat er in het algemeen geen nieuwe inzichten over de kandidaat worden verworven na het vierde gesprek. Het is daarom beter om sollicitatiegesprekken en -vragen te stroomlijnen en u te concentreren op het binnenhalen van de juiste kandidaat.
Blokkeer van tevoren tijd in de agenda van afnemers van sollicitatiegesprekken om snel feedback te krijgen
Sluit de cyclus van het sollicitatiegesprek door van tevoren tijd te blokkeren in de agenda van de persoon die het sollicitatiegesprek afneemt. Deze eenvoudige maar effectieve tactiek voorkomt dat mensen dingen vergeten omdat er te veel tijd verstrijkt tussen het gesprek en de follow-up, en dat zij te sterk afgaan op de mening van andere leden van het sollicitatiepanel.
Benader een talentspecialist om de wervingsproducten van LinkedIn door te nemen
Neem contact op om te zien hoe onze producten u kunnen helpen goede kandidaten te vinden, benaderen en werven.
Demo aanvragen
Werven
Een baanaanbod doen
Plan een dag van de week in om de statusupdates van alle kandidaten te bespreken
Als u veel kandidaten hebt om te bespreken, bespreek ze dan allemaal tegelijk, bij voorkeur aan het einde van de week. Met deze methode garandeert Stacy Zapar dat kandidaten niet het weekend ingaan zonder iets van haar te hebben gehoord. Als u dit duidelijk communiceert, hoeft u gedurende de week minder berichten te beantwoorden.
Het is met name belangrijk dat u kandidaten waarin u interesse hebt warm houdt, zodat ze niet elders een baan accepteren. Neem per e-mail contact op met deze prospects en geef aan op welke momenten tijdens het sollicitatiegesprek zij indruk hebben gemaakt. Laat ze weten in welke fase van het wervingsproces u zit, wanneer u verwacht de sollicitatieronde te voltooien en wat de vervolgstappen zijn.
Stel een attente aanbiedingsbrief op waarin de kandidaat niet onder druk wordt gezet
Houd de vaart erin door het goede nieuws gelijk aan de geschikte kandidaat mee te delen. Een attente aanbiedingsbrief blijkt vaak effectiever te zijn dan een korte deadline van 48 uur om het aanbod te aanvaarden. Een aanbod met een zeer korte deadline wordt ook wel 'exploding offer' genoemd. Als u onnodig druk uitoefent op een kandidaat, schaadt u de relatie al voordat deze begint. Zorg dat de uiterste termijn redelijk is en praat met kandidaten als zij voor die datum niets van zich laten horen.
Zorg dat nieuwe medewerkers vanaf dag één toegang hebben tot de systemen van het bedrijf
De eerste dag kan overweldigend zijn voor nieuwe medewerkers. Als zij vanaf de eerste dag toegang hebben tot de interne systemen, kunnen vertragingen en stress voor alle betrokkenen worden vermeden. Nieuwe medewerkers kunnen productiever en efficiënter aan de slag gaan als hun bedrijfs-e-mailaccount en andere bedrijfs-tools en -systemen goed werken. En als ze gelijk toegang krijgen tot de samenwerkingsplatforms van het team, kunnen ze hun nieuwe collega's zelfs al voor de eerste werkdag leren kennen.
Ga geordend te werk met onze checklist voor een 45-daagse onboarding
Bij onboarding komen allerlei dynamische aspecten kijken. Leid uw nieuwe medewerkers door alle onboardingstappen met deze handige checklist. De lijst bevat belangrijke acties in verschillende fasen van het onboardingproces: vóór de startdatum, in de eerste week en in de eerste maand. Met de checklist zorgt u ervoor dat al uw taken op schema blijven.
Implementeer een buddy-systeem voor nieuwe medewerkers
Maak het gemakkelijker voor nieuwe medewerkers om aan de slag te gaan door vóór hun eerste werkdag een buddy toe te wijzen. Hierdoor zullen medewerkers zich meer op hun gemak voelen in hun nieuwe functie en kan het oriëntatieproces worden versneld. Met deze aanpak kunnen nieuwe medewerkers van alles te weten komen over hun baan van iemand waar ze dagelijks mee zullen werken, de bedrijfscultuur ervaren en in een vroeg stadium contacten leggen.
Vind uw volgende succesvolle medewerker
Wilt u nu een vacature plaatsen?
Wilt u snel en efficiënt voor verschillende vacatures werven?