Priorize os talentos para criar uma estratégia de sucesso
Alcance seus objetivos durante todo o ciclo dos talentos
Com a transformação dos locais e da força de trabalho, os profissionais de talentos têm uma oportunidade única para ajudar suas empresas a evoluir e a obter resultados ainda melhores. Aproveite o momento para adotar uma abordagem com foco nas pessoas, criando uma estratégia abrangente para o planejamento, a contratação e o desenvolvimento de talentos.
Planejar
• Aproveite os dados em tempo real para entender quais são as lacunas de competências que sua empresa possui e quais recursos você precisará contratar futuramente.
• Utilize insights para orientar suas decisões sobre talentos, como identificar fontes de talentos diversas e qualificar suas equipes.
84%
Para 84% dos profissionais de talentos, utilizar dados sobre talentos na tomada de decisões será ainda mais importante nos próximos cinco anos
Contratar
• Adote uma abordagem de contratação focada em pessoas, que equilibre tecnologia e empatia e que ajude suas equipes de talentos a contratarem com rapidez e eficiência.
• Utilize soluções modernas de contratação para avaliar com precisão as competências essenciais, priorizar a experiência dos candidatos e pesquisar talentos com potencial.
68%
Para 68% dos profissionais de recrutamento, o aprimoramento de ferramentas e as tecnologias de recrutamento serão as maneiras mais eficazes de impulsionar seu desempenho nos próximos 5 anos
Desenvolver
• Promova uma cultura de aprendizagem contínua, que ajude você a preencher lacunas de competências, desenvolver líderes e propiciar a todos os funcionários a oportunidade de desenvolver suas carreiras.
• Possibilite um ritmo de aprendizagem individualizado, reconheça e recompense os esforços dos funcionários e ouça e aja de acordo com cada feedback recebido para aumentar o engajamento e a retenção.
3,6x
Funcionários que consideram ter boas oportunidades para se desenvolver têm 3,6 vezes mais chances de estar satisfeitos na empresa atual
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