2017领英海外招聘行活动 在线推介会
领英正式进入中国以来，每年带领诸多优质企业奔赴全球各地招募海外人才。领英海外招聘行活动，已成为中国企业对接全球目标人才的绝佳桥梁。今年，我们依然将延续这一活动，与中国企业一起打造海外人才战略、招募顶尖人才、建设海外雇主品牌。
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利洁时如何用性感的企业文化贯穿人才的选育用留。
利洁时认为，企业文化对人才选用育留有着决定性作用。比如在招聘过程中，怎样有效的传达企业文化，怎样考量候选人是否真正和利洁时的文化相契合，利洁时有独特的方式并自成体系。
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“低调”企业也能广揽顶尖人才
伊顿的品牌承诺是“动力，因我们而不同”，想要做到这样的承诺，人才供给必须“源源不断”。那么伊顿如何在“低调”的同时建立并推广其雇主品牌，持续吸引全球最顶尖人才呢？
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业务转型，雇主品牌如何不落窠臼？
首创钜大是知名房地产企业首创置业控股的香港红筹上市公司，专攻奥特莱斯产业。在进入奥特莱斯这个新领域，并以五年二十城的速度发展，首创在人才方面遇到了怎样的问题，又是如何解决的？
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AI x HR，百度用深度学习引爆招聘效率
现如今人工智能被广泛应用于高科技和金融领域，提升了工作效率，但是对于人力资源这样专门和人打交道的领域呢？人工智能能否应用于人力资源领域？怎样提高人力资源工作的效率？
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泰康资产海外人才招聘思考与实践
企业在制定国际化人才战略中需要考虑哪些问题？如何迈出国际化人才第一步？在实践中有哪些可能出现的问题？
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网易招聘和雇主品牌的数字化运营
用“神曲”、“直播”、“网红”带来优质人才——这家企业人力资源的玩儿法颇有些武侠小说中花瓣为镖，筷子为剑之意，想得到的想不到的都能够用做武器。
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深度解读《2017中国人才招聘趋势报告》
领英中国智库团队用大数据解析了2017中国职场人士以及中国企业招聘团队的发展趋势，为广大招聘者提供参考，赢在2017人才起跑线。
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IBM如何吸引稀缺型技术大牛
无雇主品牌不招聘——IBM在业务不断转型的道路上，如何时时吸引稀缺型人才？招聘人员如何理解业务，并与业务部门、技术部门共同“投资”雇主品牌？
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玛氏如何打造深度雇主品牌体验
“快到碗里来”——正如Mars玛氏旗下M&Ms广告词一样，每年的招聘季，人才总是对玛氏趋之若鹜；作为一个百年跨国零售业巨头，玛氏如何打造自己的雇主品牌？
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领英HR精英汇在线课堂2016年度回顾
从社交招聘、雇主品牌和大数据等方面，对当下的人力资源热点问题和前沿趋势进行了线上分享。
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互联时代的“闪电”招聘策略
互联时代的招聘就应该积极的“顺时而为”，在招聘策略上充分利用互联网时代的特点：速度，精英，集聚和游戏化。
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超越130年的GE商业之路，由企业文化来照亮
今天，越来越多的中国企业走出野蛮生长的荒谷，期盼能够缔造百年、甚至一百三十年的盛世基业。但创业不易、守业更难，在开始漫漫征途前，不妨听听GE的百年经营智慧与文化之道。
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节后招聘潮，为什么你却在“观潮”？
春节过后，人才流动高峰就在眼前。许多企业都已在摩拳擦掌、广纳贤才，如何能借助节后招聘潮这股东风招到更多优秀人才是许多企业关心的话题。
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TalentIn [零售转型 拥抱创新] 高峰论坛
领英邀请了包括英国最大在线零售商ASOS、LouisVuitton、Remy Martin、Nike等企业在内的多位行业内人力资源领军人士，分享其在企业转型、关键人才探寻、雇主品牌推广等方面的深度洞察与宝贵经验。
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麦当劳如何通过汉堡大学进行人才培育保持竞争力？
麦当劳汉堡大学是世界上最受尊敬的企业大学之一，秉承“学习成就未来”的校训，让员工学到终身受益的专业技能和提升领导力，成就员工在麦当劳的发展，也成就其个人的未来。
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把90后收入麾下 — 2015校园招聘调研报告分享会
高校是企业重要的资源库，能够为企业带来最年轻而怀有梦想的人才，但对于社交化和个性化的90后，企业应该以何种方式沟通？
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全球最懂招聘的公司是如何打劫人才的？
兼具跨国互联网巨头和中国创业公司气质，号称最懂招聘，引领招聘方式变革的领英，是如何通过社交招聘高效精准网罗优秀人才呢？
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变革时代，招商信诺如何预测未来领导力
作为人力资源从业者，应该如何认清变革时代的新趋势和新挑战，从思维层面进行革新以适应现代企业组织快速发展？同时，人力资源从业者又应该如何帮助企业领导者培养新型领导力，以应对不确定的未来世界？
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