Votre guide pour recruter des jeunes diplômés
Avec des millions de jeunes diplômés entrant sur le marché du travail chaque année, découvrez comment attirer la prochaine génération de talents.
Les avantages de recruter des jeunes diplômés
Les jeunes diplômés ne sont peut-être pas encore des professionnels à part entière, mais ils peuvent être de véritables atouts pour votre entreprise. En basant votre recrutement sur le potentiel plutôt que sur l’expérience, vous pouvez tomber sur des perles rares.
Élargissez votre vivier de talents
Aux États-Unis, les jeunes diplômés occupent seulement 58% des emplois de premier échelon. Face à la concurrence qui fait rage autour des talents expérimentés, cibler des jeunes diplômés peut augmenter vos chances de trouver le candidat idéal.
Profitez de talents à l’aise avec la technologie
Plus de la moitié (55%) des étudiants américains ont moins de 21 ans. Nés à l’ère du numérique, ils sont souvent experts en technologie et peuvent aider leurs collègues.
Soyez les premiers à découvrir ces talents
Les jeunes diplômés veulent lancer leur carrière. Ils travailleront assidûment pour faire bonne impression et prouver qu’ils ont ce qu’il faut.
Apportez une nouvelle perspective
Fraîchement sortis de l’école, les jeunes diplômés apportent une perspective encore ancrée dans la théorie, ce qui les rend plus susceptibles de proposer des méthodes de travail alternatives.
Diversifiez vos effectifs
Les équipes ayant une grande diversité d’âge sont plus innovantes et productives. 89% des professionnels du recrutement estiment que les effectifs multigénérationnels sont plus efficaces.
des emplois de premier échelon aux États-Unis sont occupés par des jeunes diplômés.
Vous êtes prêts à recruter ? Voici comment rendre vos offres d’emploi plus attrayantes pour les jeunes diplômés.
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Les principaux challenges du recrutement des jeunes diplômés
On ne recrute pas les jeunes diplômés exactement de la même manière que les talents expérimentés. Aussi, tenez compte de ces difficultés lorsque vous élaborez votre plan de recrutement.
Challenge
Ils ne répondent pas à tous les critères du poste.
Solution
Assouplissez vos exigences pour trouver des candidats qui développeront leurs compétences une fois en poste. Concentrez-vous sur leurs compétences interpersonnelles, en particulier sur leur aptitude à apprendre.
Challenge
Ils manquent d’expérience pratique.
Solution
Avant de refuser un jeune diplômé qui manquerait d’expérience, demandez-vous : “Pouvons-nous le former ?” Si vous proposez des programmes de formation pratique, mettez-les en avant.
Challenge
Ils peuvent trouver que votre entreprise n’est pas à la page.
Solution
Modernisez votre marque employeur en mettant en avant vos projets innovants et les avantages que vous offrez, notamment en matière d’équilibre travail-vie personnelle (par exemple, une politique de congés avantageuse).
Qu’est-ce que la marque employeur ?
Une marque employeur est la façon dont une entreprise fait sa promotion auprès des candidats et de ses employés. La marque employeur est devenue un outil reconnu pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.
Challenge
Ils ne sont pas dans le viseur de votre entreprise.
Solution
En ne ciblant que les meilleures écoles, il se peut que vous passiez à côté de talents de qualité. Visez plus large et réévaluez vos critères de définition d’un candidat idéal (ex. : participation à la vie associative).
Challenge
Ils n’ont aucune expérience des entretiens d’embauche.
Solution
Montrez aux candidats que vous souhaitez leur réussite. Donnez-leur un aperçu des questions auxquelles ils doivent se préparer et de tout ce qu’ils doivent savoir avant l’entretien.
Vous ne savez pas quelles questions poser pendant l’entretien ? Nous avons une solution.
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EN SAVOIR PLUS
Comment créer un programme de stages réussi et pourquoi cela en vaut la peine
Découvrez comment trouver des candidats et créer un programme qui profitera à vos stagiaires comme à votre entreprise.
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Cinq façons de recruter et d’interagir avec les jeunes diplômés
Positionner votre marque employeur de manière à attirer les jeunes diplômés peut vous aider à trouver des talents d’exception. Voici quelques façons d’attirer l’attention de cette audience et de développer son intérêt pour votre entreprise.
Objectif de carrière n° 1 pour la génération Z : sécurité et stabilité de l’emploi
Mettez en avant les opportunités de formation et d’évolution
La formation est l’un des principaux facteurs qui incitent les jeunes générations à postuler à une offre. Faites-leur savoir toutes les opportunités que vous proposez, y compris les initiatives de mentorat informel.
Mettez l’accent sur la stabilité
Les jeunes diplômés sont plus intéressés par la sécurité de l’emploi et la stabilité financière que par des avantages secondaires ; aussi veillez à aborder votre complémentaire retraite, par exemple.
Donnez-leur un parcours professionnel dans lequel se projeter
Les candidats fraîchement diplômés veulent lancer leur carrière. Montrez-leur ce que pourrait être leur parcours professionnel dans votre entreprise et comment vous les aiderez à y arriver.
Prêchez la diversité et l’inclusion
Les jeunes générations sont plus diverses que jamais et sont sensibles à cette notion. Soyez transparent quant à votre situation actuelle et à ce que vous faites pour l’améliorer.
Affichez votre conscience sociale
Les jeunes diplômés veulent travailler dans des entreprises responsables. Si vous avez un objectif concret, mettez-le en évidence et envisagez de proposer des opportunités de bénévolat.
POUR ALLER PLUS LOIN
Le générateur de questions d’entretien
Utilisez ces questions d’entretien pour évaluer les compétences des candidats, y compris le leadership et la résolution de problèmes.
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Dix questions d’entretien pour les jeunes diplômés
Étant donné que les jeunes diplômés ont souvent peu d’expérience professionnelle, il est possible que votre liste de questions d’entretien standard ne soit pas pertinente. Essayez plutôt ces questions pour repérer les candidats à fort potentiel.
Pourriez-vous me parler d’une occasion où vous avez dû gérer plusieurs tâches à la fois ? Comment avez-vous organisé votre charge de travail ?
Ce que cette question évalue
Cette question vous aide à évaluer la manière dont les candidats feront face aux périodes d’activité intense. Il est important que vous sachiez s’ils sont capables de hiérarchiser leurs tâches de façon rationnelle et efficace.
Ce à quoi vous devez être attentif
● Des signes montrant une capacité à surmonter les défis et à se motiver afin d’atteindre un objectif
● De solides compétences en gestion du temps, notamment l’application d’une méthode de planification des priorités (par ex. dresser une liste de tâches)
● Des signes montrant que le candidat ne procrastine pas
À quelles activités extrascolaires avez-vous pris part durant vos études ? Qu’avez-vous tiré de cette expérience ?
Ce que cette question évalue
À travers les activités extrascolaires, les étudiants développent des compétences : 66% d’entre eux estiment que cela renforce les qualités de leadership, et 40% pensent que cela développe le sens de la communication.
Ce à quoi vous devez être attentif
● Une passion qui indique que le candidat est désireux d’apprendre et d’évoluer
● Des indices pointant vers des compétences pertinentes pour le poste (par ex. un sport favorisant l’esprit d’équipe)
● Des précisions sur le rôle du candidat dans ces activités (par ex. organisation d’événements ou collecte de fonds)
Quelle personne vous a le mieux supervisé pendant vos études et pourquoi ?
Ce que cette question évalue
En savoir plus sur le type de personne avec lequel un jeune diplômé a collaboré efficacement peut vous permettre de déterminer si le style de management de son futur chef lui correspond.
Ce à quoi vous devez être attentif
● Une réponse professionnelle qui ne s’étend pas sur ce que le candidat n’appréciait pas chez ses superviseurs
● Des signes montrant que le candidat est capable à la fois de travailler en autonomie et de suivre des directives
● Une bonne compréhension de ce qui motive le candidat
Décrivez une situation dans laquelle vous avez mis en avant vos compétences en leadership au cours de vos études.
Ce que cette question évalue
Cette question peut vous aider à repérer les talents qui ont le potentiel et l’assurance nécessaires pour prendre les devants et attribuer des tâches à leurs pairs.
Ce à quoi vous devez être attentif
● Un exemple détaillé, qu’il s’inscrive dans le cadre d’un cours, d’un stage ou d’activités extra-scolaires
● Des signes montrant que le candidat est capable de déléguer efficacement des tâches et de motiver les autres
● De l’enthousiasme à l’idée d’endosser un rôle de leader (plutôt qu’un sentiment d’obligation)
Repensez à un projet de groupe dans le cadre duquel vous avez rencontré un problème. Que s’est-il passé et qu’avez-vous fait ?
Ce que cette question évalue
Tout ne se passe pas toujours comme prévu. La façon dont les candidats réagissent dans ces situations peuvent être très révélatrices de la façon dont ils géreront les problèmes au travail.
Ce à quoi vous devez être attentif
● Une approche visant à trouver des solutions plutôt qu’à s’attarder sur le problème
● Une disposition à surmonter calmement les difficultés plutôt qu’à rejeter la faute sur les autres
● Une réflexion sur les points qui pourraient être améliorés la fois suivante pour éviter d’être confronté au même problème
Que diraient vos amis de vous s’ils devaient vous décrire en trois mots ? Et vos professeurs ?
Ce que cette question évalue
Cette question peut vous révéler si un candidat est lucide sur la perception que les autres ont de lui. Elle peut également vous aider à mieux appréhender sa personnalité.
Ce à quoi vous devez être attentif
● Une réponse humble mais réfléchie et authentique, qui mette en avant les qualités du candidat sans paraître exagérée
● Des traits de caractère qui permettront au candidat de s’épanouir dans votre environnement de travail
● Du tact et une certaine lucidité (par ex. en évitant les réponses trop personnelles ou négatives)
Lorsque vous deviez étudier ou travailler sur des projets à rendre en classe, préfériez-vous travailler seul ou en groupe ?
Ce que cette question évalue
Cette question vise à tester l’esprit d’équipe d’un candidat et son adéquation avec une équipe. En fonction du poste visé, le nouvel employé devra peut-être travailler seul ou en équipe la majeure partie du temps.
Ce à quoi vous devez être attentif
● Une connaissance de soi et des conditions de travail qui lui conviennent le mieux
● Des précisions sur les raisons de sa préférence, en prenant en compte les résultats
● Si le poste le requiert, des signes montrant que le candidat est capable d’être efficace tant lorsqu’il travaille seul qu’à plusieurs, quelle que soit sa préférence
Avez-vous effectué un stage dans le cadre de vos études ? Qu’avez-vous tiré de cette expérience ?
Ce que cette question évalue
Les stages permettent d’acquérir une expérience pratique. Dans de nombreux cas, ils permettent également au candidat de confirmer ses choix de carrière.
Ce à quoi vous devez être attentif
● Des signes montrant que le candidat a acquis de nouvelles compétences ou a appliqué des compétences théoriques dans un cadre pratique
● Des exemples qui montrent comment le candidat a apporté une valeur ajoutée à l’entreprise où il a fait son stage
● En l’absence de stage, des détails sur d’autres expériences professionnelles ou de bénévolat pertinentes
D’après vous, que pourriez-vous apporter d’unique à ce poste et à cette entreprise ?
Ce que cette question évalue
Cette question est conçue pour évaluer l’adéquation du candidat au poste et sa compréhension de l’entreprise et du poste.
Ce à quoi vous devez être attentif
● Des compétences ou des traits de caractère uniques ou rares en adéquation avec les besoins et la mission de l’entreprise
● Une réponse humble qui mette en avant les points forts du candidat sans tomber dans la vantardise
● Une bonne compréhension de ses points forts et de la valeur ajoutée qu’il peut apporter à l’entreprise
Quel a été l’aspect le plus gratifiant de votre vie d’étudiant ?
Ce que cette question évalue
La réponse du candidat est un bon indicateur de ce qui compte le plus pour lui dans son travail et permet de voir si le poste lui apportera un sentiment d’accomplissement.
Ce à quoi vous devez être attentif
● L’adéquation avec la mission et les valeurs de l’entreprise
● Une explication précise des raisons pour lesquelles cet aspect a été aussi gratifiant, plutôt qu’une réponse vague ou trop générale
● Des signes montrant que l’expérience a permis au candidat d’évoluer sur le plan professionnel ou personnel
RESSOURCE SUPPLÉMENTAIRE
Tendances mondiales du recrutement 2020
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