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Les bases de la méthode STAR pour faire passer des entretiens


Appliquez la méthode STAR pour renforcer votre stratégie de recrutement et améliorer vos questions d’entretien.

Illustration of two people meeting at a conference table
Illustration of two people meeting at a conference table

STAR est un acronyme qui regroupe les éléments suivants : Situation, Tâche, Action et Résultat. La méthode STAR peut être utilisée par les candidats lors des entretiens de recrutement pour répondre aux questions comportementales telles que “Parlez-moi d’une occasion au cours de laquelle vous…” ou “Décrivez une situation dans laquelle vous…”. Chaque élément de leur réponse rassemble les informations que le recruteur doit savoir sur la façon dont un candidat réagit à une situation donnée.

De l’autre côté de la table, les recruteurs et personnes qui mènent l’entretien peuvent poser des questions tirées de la méthode STAR pour prédire les performances futures d’un candidat s’il est recruté pour le poste. Technique d’entretien basée sur le comportement, la méthode STAR consiste à recueillir des exemples de comportements concrets mis en œuvre par le candidat par le passé afin de comprendre ses compétences au-delà de son CV.

En quoi consiste la méthode STAR utilisée dans le recrutement ?

Lors d’un entretien qui intègre la méthode STAR, le recruteur pose des questions comportementales et le candidat structure ses réponses en incluant les quatre axes de la méthode STAR. Un bon candidat mentionnera les quatre éléments tout en restant succinct. L’ensemble ne doit pas durer plus de 2 à 3 minutes.

Voici des informations détaillées sur chacun des quatre axes utilisés dans la technique d’entretien STAR:

  1. Situation

    Le candidat commence par donner une description du contexte pour vous aider à comprendre la source d’un défi ou d’un objectif. Dans l’idéal, cette partie de la réponse apporte des informations sur son parcours, sans trop de détails inutiles.

  2. Tâche

    Cette section de la réponse du candidat décrit l’objectif souhaité. Que cherchait-il à accomplir ?

  3. Action

    Dans cette portion de la réponse, le candidat explique les étapes qu’il a suivies pour atteindre son objectif. Les meilleurs candidats ne se contentent pas d’énumérer les actions de leurs équipes. Ils utilisent le pronom “je” pour préciser leurs contributions exactes.

  4. Résultat

    Pour finir, le candidat vous explique le résultat de la situation et l’impact direct de ses actions sur ce résultat. Les meilleurs candidats peuvent citer des chiffres et des données, relayer des anecdotes ou faire référence à des commentaires spécifiques.

Pourquoi les recruteurs apprécient-ils la méthode STAR ?

D’après Katharine Hansen, experte en recherche d’emploi, les questions comportementales sont efficaces à 55% pour prédire les performances professionnelles, contre seulement 10% pour les questions d’entretien traditionnelles. Des entreprises de premier plan comme Amazon, Walmart et McKinsey posent des questions comportementales lors des entretiens et favorisent les candidats qui y répondent en utilisant le format STAR.

Pratiquer la méthode STAR lors des entretiens de recrutement profite à la fois aux recruteurs et aux candidats. Pour les recruteurs, cela évite que les candidats se contentent de dire ce qu’ils pensent que les recruteurs ont envie d’entendre. Les candidats doivent au contraire étayer leurs affirmations par des preuves.

La méthode STAR vous permet aussi d’offrir une expérience d’entretien positive aux candidats. Cela montre que vous attachez de l’importance à leur expérience et pas seulement aux réussites mentionnées sur leur CV.

Illustration d’une personne examinant des documents d’intégration sur l’écran d’un ordinateur de bureau

Évaluer les CV axés sur la méthode STAR

Le CV est un autre endroit où les candidats peuvent utiliser la méthode STAR.

Un CV axé sur la méthode STAR utilise le même format qu’une réponse d’entretien, à la différence que le CV est à l’écrit et non à l’oral.

Dans l’exemple d’extrait de CV ci-dessous, le candidat énumère les quatre éléments de la formule STAR dans un court texte sous la présentation du poste. Recherchez des candidats qui utilisent ce type de CV. Ils prouvent qu’ils ont pris le temps d’étudier votre description de poste et qu’ils sont en mesure de démontrer leur valeur.

Exemple d’extrait de CV :

Chargé de développement // Août 2021– Septembre 2022
Project Education // New York, NY (États-Unis)

•  Une association spécialisée dans l’octroi de bourses aux étudiants ayant des faibles revenus dans la région de New York (Situation)
•  J’avais pour objectif d’augmenter les dons et de collecter au moins 250 000 dollars lors du gala annuel (Tâche)
•  Pour y parvenir, j’ai rédigé des documents relatifs à la campagne de collecte de fonds, entretenu et approfondi les relations avec les donateurs, rencontré des donateurs potentiels et organisé le gala annuel (Action)
•  J’ai réussi à augmenter les dons de 10% et à collecter 300 000 dollars lors du gala (Résultat)

Questions d’entretien avec la méthode STAR

La première étape pour utiliser la méthode STAR lors des entretiens de recrutement est de trouver des questions comportementales pertinentes à poser aux candidats. Voici comment formuler des questions d’entretien avec la méthode STAR :

Réfléchissez aux types de situations qu’un candidat pourrait rencontrer sur votre lieu de travail. Essayez de savoir comment il a relevé des défis similaires par le passé.

Établissez une liste des compétences qui, selon vous, seraient nécessaires pour qu’un candidat s’épanouisse dans un poste donné. Réfléchissez ensuite à la manière dont les actions passées du candidat peuvent vous aider à déterminer s’il possède ou non ces compétences.

Veillez à poser des questions qui commencent comme suit :

•    “Parlez-moi d’une expérience où vous…”
•    “Donnez-moi un exemple d’une fois où vous…”
•    “Décrivez une situation dans laquelle vous…”

Icône d'ampoule

Exemples de questions à poser :

•  Parlez-moi de la plus grande difficulté que vous avez rencontrée dans un poste précédent. Comment y avez-vous fait face ?
•  Donnez-moi un exemple d’un conflit que vous avez eu avec un collègue. Avez-vous pu le résoudre ?
•  Parlez-moi d’une occasion où vous avez accompli quelque chose que vous n’aviez jamais fait auparavant.
•  Décrivez une situation au cours de laquelle vous avez dû gérer un client en colère.
•  Donnez-moi un exemple d’un objectif professionnel que vous avez dû vous fixer. L’avez-vous atteint ?
•  Parlez-moi d’une erreur que vous avez commise dans un précédent emploi. Quelle solution avez-vous trouvée ?
•  Racontez-moi une fois où vous avez dû vous adapter à un changement sur votre lieu de travail.

Voyons maintenant un exemple d’application de la méthode STAR.

Télécharger l’exemple de réponse ↓

Comment appliquer la méthode STAR en tant que recruteur


Maintenant que nous avons découvert comment reconnaître les meilleurs candidats qui utilisent la méthode STAR dans leurs réponses et documents, voici comment encourager l’utilisation de cette méthode en tant que recruteur.

1. Posez des questions comportementales pertinentes

Déterminez les compétences que vous recherchez et posez des questions portant sur ces compétences. Voici 30 exemples de questions comportementales à utiliser comme points de départ.

2. Communiquez sur votre processus d’entretien sur votre site web

De nombreuses entreprises présentent leur processus d’entretien pour aider les candidats à s’y préparer. Prévenez les candidats que certaines questions de l’entretien porteront sur leurs expériences passées.

3. Complétez les éléments manquants de la méthode STAR.

Par exemple, si un candidat explique immédiatement quelle mesure il a prise, vous pouvez lui demander de revenir en arrière et de vous donner un peu plus de contexte ou d’expliquer pourquoi il a pris cette mesure. Si un candidat parle d’une action qu’il a entreprise, sans en révéler le résultat, demandez-lui ce qu’il s’est passé ensuite.

4. Commencez vos entretiens avec la méthode STAR

Envisagez de présenter la méthode STAR aux candidats au début de l’entretien et de leur demander de l’appliquer dans leurs réponses.

Explorez d’autres ressources et guides d’entretien utiles


Maintenant que vous connaissez la méthode STAR, découvrez ces autres ressources pour affiner votre processus d’entretien et attirer les bons talents.

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