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Caractéristiques du marché des talents depuis le début de la crise sanitaire: France
Caractéristiques du marché des talents depuis le début de la crise sanitaire: France
Données LinkedIn sur les attentes des talents en France, sur les besoins des employeurs, et sur ce que nous observons en cette période de grandes transformations.
En France, le marché des talents n’a jamais autant évolué et en si peu de temps. Et pour cause, nous vivons une période de grandes transformations où nous remettons tout en perspective.
Les employés remettent ainsi en question leur travail et leurs motivations, tandis que les employeurs réévaluent leurs besoins en matière de talents et leur culture d’entreprise. Cette période est riche d’enseignement pour chacun d’entre nous. Dans ce rapport, vous découvrirez les principaux changements qui ont eu lieu depuis le début de la pandémie de COVID-19.
CE QUE LES TALENTS ATTENDENT DES EMPLOYEURS
Les candidats repensent leur façon de choisir un employeur
Top 3 des aspects les plus importants à l’heure actuelle (juin 2021) :
1. Travail stimulant
2. Bon équilibre entre travail et vie personnelle
3. Rémunération et avantages satisfaisants
Priorités ayant le plus gagné en importance depuis le début de la pandémie de COVID-19
1. Rémunération et avantages satisfaisants +12,5%
2. Investissement dans la formation continue et complète des employés +5,2%
3. Bon équilibre entre travail et vie personnelle +3,2%
Le plus grand changement concerne l’importance accordée à la rémunération et aux avantages sociaux. Les candidats souhaitent bénéficier d’avantages qui leur apportent une valeur réelle, comme une assurance dentaire, des avantages liés à la garde d’enfants et une bonne retraite. Face à l’évolution des modalités du travail, l’accent est également mis sur l’importance d’une formation complète et continue des employés.
Trouver un meilleur équilibre entre travail et vie privée constituait déjà une priorité pour les candidats, mais elle a gagné encore plus d’importance. En effet, 52% des employés français estiment qu’ils ne passent pas assez de temps avec leur famille et leurs amis.
Des entreprises loin du compte pour les points importants
Les données mondiales collectées par Glint révèlent que les signes précurseurs de burn-out ont augmenté de 9% au cours des derniers mois, et que le bien-être des employés a diminué de 3% (entre avril et juillet 2021).
Ces scores peu flatteurs tiennent peut-être au fait que les entreprises ne sont pas à la hauteur concernant les attentes clés des employés. En effet, d’après les données mondiales collectées par Glint, l’équilibre entre travail et vie privée et la rémunération présentaient un score relativement faible dans les enquêtes menées auprès des employés au cours de l’année écoulée.
Et bien que la flexibilité soit importante, elle n’est pas synonyme de meilleur équilibre entre travail et vie privée. Les données mondiales de LinkedIn et Glint montrent que les employés travaillant pour des entreprises favorisant le télétravail étaient 32% plus susceptibles de rencontrer des difficultés à trouver un équilibre entre travail et vie privée.
CE QUE LES EMPLOYEURS ATTENDENT DES TALENTS
Les employeurs recherchent de plus en plus de talents, que ce soit pour travailler à distance ou en présentiel
Cliquez sur les onglets ci-dessous pour parcourir les tendances du recrutement.
Postes pour lesquels la demande connaît la plus forte croissance
(T2 2021 vs T2 2020)
1. Spécialiste du recrutement - x5
2. Développeur dotnet - x4
3. Ingénieur Data - x3
4. Chargé de clientèle - x3
5. Responsable produit - x3
Postes pour lesquels la demande connaît la plus forte croissance
(T2 2021 vs T2 2020)
1. Spécialiste du recrutement - x5
2. Développeur dotnet - x4
3. Ingénieur Data - x3
4. Chargé de clientèle - x3
5. Responsable produit - x3
6. Ingénieur full stack - x3
7. Ingénieur logiciels Java - x3
8. Analyste commercial - x3
9. Ingénieur DevOps - x2
10. Responsable développement commercial - x2
Postes les plus recherchés au T2 2021
(du 1er avril au 30 juin 2021)
1. Chef de projet
2. Commercial
3. Ingénieur en développement
4. Responsable commercial
5. Juriste
6. Ingénieur logiciel
7. Technicien IT
8. Chargé de clientèle
9. Responsable produit
10. Chef de produit
Une reprise des recrutements en France
En France, les entreprises reprennent le recrutement et passent à la vitesse supérieure, ce qui a fait chuter le taux de chômage à 8%, soit le même niveau qu’avant la pandémie. Une situation qui explique pourquoi la demande pour le poste de spécialiste du recrutement a été multipliée par 5 au deuxième trimestre de l’année en cours par rapport à la même période l’an dernier. Les employeurs recherchent tous des talents en même temps, ce qui crée un environnement plus concurrentiel pour pratiquement tous les postes, en particulier ceux en lien avec la transformation digitale et les services en personne.
Les entreprises ont besoin d’aide pour se digitaliser
La transformation digitale est une tendance qui a largement été accélérée par le début du confinement lié à la pandémie et qui a eu un fort impact sur le marché des talents. Étant donné que toutes les entreprises devaient compter sur des solutions logicielles, il n’est pas surprenant de voir une forte demande pour les développeurs .NET. Le poste de développeur dotnet a ainsi connu la deuxième plus forte croissance en matière de demande, derrière le poste de spécialiste du recrutement.
Des attentes à la hausse en matière de service client
D’après une étude mondiale réalisée par McKinsey, 67% des entreprises ont accéléré le déploiement de l’IA et de l’automatisation pendant la crise sanitaire. Néanmoins, les équipes dirigeantes ont dû trouver de nouvelles façons d’interagir avec les clients et de leur montrer à quel point ils les apprécient et comprennent leurs besoins, ce qui n’était pas possible avec un chatbot. La demande pour le poste de chargé de clientèle a ainsi été multipliée par trois afin de répondre à la hausse des échanges par téléphone, messages instantanés et e-mails avec les clients.
Les talents cherchent à se former sur LinkedIn
Quelles sont les compétences acquises et comment répondent-elles aux exigences du marché des talents
Cliquez sur les onglets ci-dessous pour comprendre comment ces compétences sont connectées aux demandes du marché.
Cours les plus populaires sur LinkedIn Learning
(entre juillet 2020 et juin 2021)
1. Penser comme un leader
2. Faire une bonne première impression
3. Lâcher prise
4. Le langage corporel pour les leaders
5. LinkedIn pour les entreprises
6. Maîtriser Excel par la pratique
7. Excel 2016 : Les formules et les fonctions avancées
8. Développer son intelligence émotionnelle
9. 10 secrets pour réussir sa recherche d’emploi
10. Excel : Astuces rapides
Au cours de l’année précédente, le cours le plus populaire était Penser comme un leader dispensé par Laurent Storch. Il s’agissait de l’un des nombreux cours populaires liés au leadership qui expliquent la différence entre un leader et un manager et présentent des façons efficaces d’inspirer et d’influencer ses collaborateurs. Le fait que plus de 37 000 apprenants aient suivi ce cours montre qu’ils se donnent les moyens de gravir plus rapidement les échelons.
Qualités de communication
(T2 2021 vs T2 2020)
La communication est une autre compétence faisant l’objet de plusieurs cours populaires. Savoir communiquer efficacement est une compétence particulièrement importante pour les postes recherchés dans la gestion de projet et dans la vente (le poste de commercial est le deuxième poste le plus recherché).
Qualités de pensée critique
(T2 2021 vs T2 2020)
Les apprenants développent également des compétences humaines stratégiques, comme l’esprit critique, ce qui est particulièrement utile en cette période de grand remaniement. À l’heure où les entreprises revoient leur modèle de gestion, découvrent de nouvelles façons de travailler et s’adaptent aux évolutions inattendues du marché, il est essentiel d’adopter de nouvelles façons de penser.
Compétences stratégiques en traitement des données
La maîtrise des données est l’une des compétences techniques les plus recherchées, avec plus de 50 000 personnes utilisant LinkedIn Learning pour se former à des programmes tels que Microsoft Excel et Python afin de mieux visualiser et analyser des données. La pandémie n’a fait qu’accélérer les tendances de la transformation digitale, et les entreprises ont donc besoin de talents pour transformer les volumes toujours plus importants de données brutes emmagasinées en informations exploitables.
Perspective pour l’après-Covid
Avec la période de grandes transformations que nous vivons et qui est susceptible de se poursuivre dans un futur proche, ces chiffres montrent que la pandémie a rendu les candidats plus sensibles aux aspects humains du travail et aux questions de bien-être. Dans cet esprit, de nombreux talents se forment de façon active pour garantir des lieux de travail inclusifs et diversifiés.
Que ce soit dans un bureau, à domicile, ou selon un modèle de travail hybride, cette tendance se poursuivra après la pandémie. En effet, il a été prouvé que des employés plus heureux et jouissant d’un meilleur équilibre entre travail et vie privée sont plus productifs. Il est donc dans l’intérêt général de tirer pleinement avantage de ce changement en mettant en avant des valeurs en accord avec cette évolution et en prenant les mesures nécessaires pour garantir un lieu de travail plus diversifié et plus bienveillant.
Méthodologie
Les informations comportementales présentées dans ce rapport sont issues de milliards de points de données générés sur LinkedIn par des centaines de millions de membres de plus de 200 pays. Dans le cadre de cette analyse de données, nous avons considéré le 1er avril 2020 comme date de début de la pandémie de COVID-19 puisqu’il s’agit du premier mois complet qui s’est écoulé après que l’Organisation mondiale de la santé a déclaré que le COVID-19 était une pandémie, le 13 mars 2020.
Les priorités des candidats reposent sur les résultats de l’enquête Talent Drivers de LinkedIn menée auprès de membres à l’échelle internationale. Aussi appelée enquête sur la proposition de valeur employeur, cette enquête interroge des dizaines de milliers de membres chaque mois. Les membres LinkedIn étaient invités à sélectionner les cinq critères les plus importants pour eux lorsqu’ils étudient une offre d’emploi, parmi une liste de 15 propositions de valeur employeur. Les priorités les plus importantes pour les candidats correspondent aux priorités les plus populaires au mois de juin 2021, tandis que les priorités ayant le plus gagné en importance depuis la pandémie de COVID-19 reflètent l’évolution relative des priorités entre avril 2020 et juin 2021. Les priorités principales à l’heure de choisir une nouvelle entreprise indiquent les priorités les plus populaires dans l’enquête Talent Drivers de LinkedIn menée entre juillet 2020 et juin 2021. Les informations sur les performances des entreprises d’après les employés sont issues de millions de réponses aux enquêtes Glint menées dans plus de 600 organisations.
Les postes les plus recherchés sont ceux qui font l’objet du plus grand nombre d’offres d’emploi selon les données mondiales de LinkedIn. Les postes les plus recherchés sont ceux qui ont fait l’objet du plus grand nombre d’offres d’emploi entre le deuxième trimestre 2020 (entre le 1er avril et le 30 juin) et le deuxième trimestre 2021.
La liste des cours les plus populaires repose sur des données mondiales de la plateforme LinkedIn Learning entre le 1er juillet 2020 et le 30 juin 2021. Les cours les plus populaires sont déterminés en fonction du nombre d’apprenants uniques.