- Assicurati che i tuoi ambasciatori siano diversificati coinvolgendo dipendenti con ogni tipo di background
- Dai risalto ai successi dei dipendenti e aiutali a condividere le loro esperienze con i potenziali candidati
- Comunica una vision chiara e solida in grado di ispirare i candidati
- Aiutali a colmare le lacune in termini di competenze con opportunità di avanzamento di carriera continuo
- Attrai i candidati mostrando che la tua azienda dà priorità alla mobilità e all’upskilling
- Incoraggia le persone a candidarsi con una prospettiva di crescita: la perfezione non è un must per avere successo a lungo termine
- Assicurati che la tua policy sui permessi retribuiti offra ai candidati la flessibilità di cui hanno bisogno per dare priorità alla propria salute fisica e mentale
- Chiedi ai dipendenti attuali quali benefit li soddisfano di più e considerano più utili per la loro salute
- Adatta i benefit in modo che siano più inclusivi di tutte le circostanze di vita, così i candidati potranno accedere equamente a servizi sanitari e di assistenza alla persona, e al rimborso delle spese di formazione
- Offrire ai candidati più opzioni lavorative, ad esempio totalmente da remoto, in modalità ibrida o in ufficio
- Dare ai dipendenti la libertà di scegliere gli orari di lavoro, aiutandoli a trovare un sano equilibrio tra vita privata e vita professionale
- Mirare a un pool di candidati più diversificato e non strettamente legato ai classici orari d’ufficio dalle 9:00 alle 18:00, ad esempio genitori single o caregiver
Contatta un rappresentante oggi stesso.