Recruitmenttrends 2022:
De verandering in de bedrijfscultuur
Bedrijven komen tegemoet aan de nieuwe manier waarop medewerkers willen werken.
Een cruciaal keerpunt voor de cultuur van bedrijven
Door de pandemie denken medewerkers meer na over hun prioriteiten en de relatie met hun werkgever. Ze zijn op zoek naar flexibele werkregelingen en meer evenwicht tussen werk en privé. Ze willen werken bij organisaties die hun fysieke en emotionele welzijn naar waarde schatten. En ze zijn bereid weg te gaan bij organisaties die dat niet doen.
Bedrijven denken ook na over hoe ze hun cultuur met de medewerkers mee kunnen laten groeien. Om toptalent aan te trekken, vast te houden en te laten doorgroeien, moeten bedrijven hun cultuur verfijnen - of radicaal veranderen - om tegemoet te kunnen komen aan de wens van professionals om in de eerste plaats als mensen te worden gezien.
In het rapport Recruitmenttrends 2022 wordt aan de hand van gesprekken met een twintigtal HR-leiders van overal ter wereld en data van LinkedIn een beeld geschetst van de manier waarop flexibel werken, het welzijn van medewerkers en de Great Reshuffle tot gevolg hebben dat bedrijven hun cultuur veranderen.
Volledig rapport lezen
Flexibiliteit
De oude manier van werken behoort tot het verleden – de flex-cultuur verovert de wereld
In de toekomst zullen alleen oplossingen op maat nog acceptabel zijn.
Medewerkers willen flexibel kunnen bepalen waar, wanneer en hoe ze werken. Dit is ook een positieve ontwikkeling voor bedrijven, omdat ze worden gedwongen om resultaten in plaats van uren op kantoor te gebruiken als indicator om de prestaties van medewerkers te meten.
Maar flexibel werken stelt nieuwe eisen aan de cultuur van bedrijven, die elke medewerker nu een gelijkwaardige ervaring moeten bieden, waar en wanneer ze ook werken. Sterke, zeer functionele culturen zullen goed werken ongeacht de tijdzone of de werktijden.
Wanneer medewerkers tevreden zijn met de flexibiliteit die een bedrijf biedt qua werktijden en -locaties, is er:
meer kans op werkplezier
meer kans dat ze anderen het bedrijf aanraden als werkgever
Flexibiliteit is inmiddels een enorm concurrentievoordeel voor werkgevers
meer vacatures waarin flexibiliteit wordt genoemd sinds 2019
meer bijdragen van bedrijven waarin flexibiliteit wordt genoemd sinds 2019
meer interactie wanneer in een bericht van een bedrijf flexibiliteit wordt genoemd
Sinds de industriële revolutie hebben bedrijven niet eerder zo hard moeten nadenken over de vormgeving van werk, over welke taken moeten worden uitgevoerd, waar en wanneer, en over hoe werkzaamheden moeten worden gedeconstrueerd zodat ze optimaal kunnen worden uitgevoerd.
Nickle LaMoreaux
Hoofd Human Resources bij IBM
Welzijn
Yoga op kantoor in plaats van lange nachten doorwerken
Bedrijven zijn zich bewust dat ze alleen succesvol kunnen zijn als ze een cultuur bevorderen die prioriteit toekent aan het geestelijke, fysieke en emotionele welzijn van hun medewerkers.
Vandaag de dag begint het welzijn van medewerkers bij zorg, medeleven en vertrouwen. Het vereist empathische leiders die flexibele werkregelingen omarmen en vormgeven, en hun medewerkers niet midden in de nacht of in het weekend bombarderen met e-mails. Voor echt welzijn moeten bedrijven nieuwe strategieën toepassen om de mentale en fysieke gezondheid van medewerkers te bevorderen en ervoor te zorgen dat ze de tijd krijgen om uit te rusten.
Als medewerkers het gevoel hebben dat op hun werk goed voor hen wordt gezorgd, is er:
meer kans dat ze tevreden zijn met hun werk
meer kans dat ze anderen het bedrijf aanraden als werkgever
Welzijn is steeds belangrijker, vooral voor vrouwen
meer bijdragen van bedrijven over welzijn sinds 2019
toename van het aandeel van de vacatures waarin welzijn wordt genoemd sinds 2019
meer interactie met berichten waarin welzijn wordt genoemd
hogere kans dat vrouwen interactie met de bijdragen hebben als ze over welzijn gaan
We moeten op kantoor niet de mensen prijzen die de hele nacht doorwerken, want dat levert geen goede resultaten op voor de persoon en ook niet voor de organisatie. Het is geen duurzaam model.
Jen Fisher
Hoofd Welzijn bij Deloitte
De Great Reshuffle
Medewerkers willen meer – bedrijven kunnen meer
Het is duidelijk dat de pandemie iedereens prioriteiten sterk heeft veranderd. En dat heeft enorme gevolgen voor de arbeidsmarkt. We noemen dat de Great Reshuffle, een fenomeen dat zich in diverse delen van de wereld voordoet. Terwijl werkgevers hun cultuur en waarden opnieuw vormgeven, zijn werknemers op zoek naar flexibiliteit, zorg en evenwicht tussen werk en privé. En ze zijn meer dan ooit bereid om op te stappen als niet aan die behoeften tegemoet wordt gekomen.
Maar met de Great Reshuffle zijn niet alleen uitdagingen, maar ook kansen gemoeid. Organisaties die hun cultuur - en hun werkgeversmerk - opnieuw vormgeven, kunnen de nieuwe strijd om talent winnen.
'Job shoppen' zit in de lift
keer zoveel vacatures bekeken per sollicitatie in 2021 vergeleken met 2019
Kandidaten voelen zich meer aangetrokken tot bedrijven die over hun cultuur praten
meer interactie wanneer in een bijdrage de bedrijfscultuur wordt genoemd
De cultuur van bedrijven verandert snel, en om bij te blijven moeten organisaties innoveren en vooruit denken. We hebben een unieke kans om de cultuur en arbeidsomstandigheden te bieden waarin elke medewerker optimaal kan werken en leven.
Teuila Hanson
Hoofd Personeel bij LinkedIn
Lees het volledige rapport Recruitmenttrends 2022 voor praktische tips voor elke trend, casestudies van bedrijven, originele inzichten en meer.
Wilt u meer weten over onze producten?
Neem contact op met Sales.
Neem contact op met een sales-specialist om te weten te komen hoe LinkedIn Talent Solutions u kan helpen in alle fases van de levenscyclus van medewerkers.
Planning
Neem geïnformeerde beslissingen rond diversiteit, verborgen talentpools en meer, op basis van realtime gegevens.
Recruitment
Nodig de juiste kandidaten uit voor een gesprek via makkelijk te plaatsen vacatures, geavanceerde sourcing en promotie van uw werkgeversmerk.
Ontwikkeling
Ondersteun uw medewerkers met tools voor ontwikkeling, sociale interacties en prestaties.