6 dicas para melhorar a qualidade das contratações
Recrute e retenha candidatos qualificados para qualquer função.
O valor gerado por seus melhores funcionários pode ser medido pela contribuição que dão à sua marca empregadora, entre outras coisas. Este é um indicador conhecido como qualidade das contratações, que é fundamental para os recrutadores.
Para aumentar a qualidade das contratações, é preciso recrutar pessoas que farão a diferença na sua empresa. Compilamos uma lista com dicas e táticas para ajudar você nesse processo.
Crie uma descrição de vaga clara e completa
Com uma descrição da vaga atrativa e informativa, é possível chamar mais a atenção sobre o cargo. Inclua um resumo preciso das competências e responsabilidades necessárias para que os candidatos saibam se suas qualificações são adequadas, o que farão se foram contratados e por que a vaga vale a pena, além de encorajá-los a se candidatar.
Crie uma mensagem atrativa sobre o cargo.
Atualize sempre a Career Page da sua empresa
Os candidatos mais qualificados geralmente fazem uma extensa pesquisa sobre as empresas nas quais desejam trabalhar. Ao manter sua Career Page ativa e atualizada, você pode apresentar aos candidatos a missão, os valores, a cultura e outras informações importantes da sua empresa. Com plataformas como as LinkedIn Career Pages, é possível garantir uma excelente primeira impressão do candidato sobre sua empresa.
Mantenha sua Career Page atualizada.
Desenvolva um programa de indicação de funcionários bem elaborado.
Ao conhecer os requisitos da vaga, seus funcionários podem ser um recurso eficaz para encontrar candidatos qualificados nas suas redes pessoais. Um programa de indicação simples incentivará seus funcionários a identificar talentos adequados às suas vagas. Se combinado com uma solução de talentos como o LinkedIn Recruiter, o programa de indicação de funcionários pode reduzir significativamente o tempo de contratação.
Capacite os funcionários a identificar talentos.
Faça um teste na função para avaliar competências.
Os testes na função são uma ótima maneira de avaliar como um candidato se sairia em uma situação real de trabalho. Eles podem variar, dependendo do cargo e da empresa. O que os testes podem incluir:
• Fazer uma avaliação escrita
• Resolver um problema
• Analisar um produto
• Fazer uma apresentação
Seja qual for sua decisão, esses testes permitem que os candidatos se mostrem em ação enquanto você avalia suas competências e identifica lacunas de aprendizado.
Saiba como um candidato se sairia em uma situação real de trabalho.
Otimize seu processo de integração.
Os processos de integração ajudam os novos contratados a começar com o pé direito, já que promovem o engajamento, a retenção e a satisfação no trabalho. Pense na integração como uma maneira de estender a experiência do candidato após a contratação, reforçando sua marca empregadora e apresentando aos contratados tudo o que eles precisam saber. Sempre é possível melhorar o processo de integração, principalmente quando recebemos feedback.
Receba os novos contratados de portas abertas com uma integração bem elaborada.
Analise os dados pré e pós-contratação.
Avaliar a qualidade da contratação é fundamental para melhorar seu processo geral de atração de talentos. Considere quais dados pré e pós-contratação devem ser coletados nos primeiros meses. Embora as curvas de aprendizado variem para cada função, analise dados de custo por contratação, pesquisas de satisfação dos funcionários, eficácia do programa de integração e avaliações para determinar se os novos contratados estão atendendo às expectativas.
Considere quais dados devem ser coletados nos primeiros meses.
Saiba como as Soluções de Talentos do LinkedIn podem ajudar você a melhorar a qualidade das suas contratações e agregar ainda mais valor à sua empresa.
Planejar
Tome decisões mais precisas sobre diversidade, fontes de talentos ocultas e muito mais com dados em tempo real.
Contratar
Atraia os talentos adequados com vagas fáceis de anunciar, recrutamento inteligente e uma boa imagem da sua marca.
Desenvolver
Desenvolva os talentos da sua empresa com ferramentas de aprendizado, engajamento e avaliação de desempenho.
Entre em contato com um especialista em vendas.