Datenbasiertes Einstellen für die Zukunft der Energiebranche
DIE HERAUSFORDERUNG
Die Energiebranche hat sich in den letzten 3 Jahren enorm gewandelt. Ziel ist eine Welt ohne Treibhausgase, was zu einer veränderten Personalnachfrage geführt hat. Um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu bleiben und den Marktanteil zu diversifizieren, ist das Team von Wood auf der Suche nach neuen Mitarbeiter:innen mit vielfältigen Skills und Fachkenntnissen in Sektoren, die bisher nicht zum Kern der Belegschaft zählten. Hierbei ist entscheidend, dass das Unternehmen weiß, wie es Zugang zu diesen Talenten erhält, damit es sich neue Innovationen sichern, Schwellenmärkte erschließen und seine Beratungslösungen erweitern kann. Wood hat es sich zum Ziel gesetzt, neue Kandidatenpools auszumachen, geeignete Personen anzusprechen und diese einzustellen. Dabei hat das Ressourcen-Leadership-Team von Wood erkannt, wie wichtig Marktdaten und -einblicke zur Erreichung dieses Ziels sind.
Sprechen Sie mit dem Expertenteam von LinkedIn Talent Solutions. Wir sind gerne für Sie da.
DIE LÖSUNG
Senior Resourcing Manager Sami Ben-Ali und Social Media Managerin Lauren Allen haben LinkedIn Talent Insights gemeinsam implementiert und nutzen die hier gewonnenen Daten in ihrem Einstellungs- und Anwerbungsprozess – was mittlerweile ein wesentlicher Bestandteil der Personalstrategie des Unternehmens ist. Das Team nutzt LTI und weitere LinkedIn Produkte, um proaktiv mithilfe mediengestützter Kampagnen hochqualifizierte Kandidat:innen zu finden.
Lauren Allen und Sami Ben-Alli planten ein 4-stufiges Implementierungsverfahren, das User:innen in Gruppen unternehmensweit Zugriff auf das Produkt sowie Weiterbildungsmöglichkeiten bereitstellte. Schritt 1 umfasste Führungskräfte in HR und Recruiting, Schritt 2 Bereichsleiter:innen, Schritt 3 Recruiter:innen mit Nischenstellen oder schwer zu besetzenden Stellen, und Schritt 4 das restliche Recruiting-Team. Wichtig war, das Wertverständnis zu fördern und Gründe für die Nutzung zu artikulieren. Weiterhin ging es um das Erlernen verschiedener Anwendungsfälle. Nachdem dieses Grundverständnis vorhanden war, ging es vor allem darum, Know-how zur Nutzung zu entwickeln. Neben der Umsetzung mit unterschiedlichen Teams konnten Lauren Allen und Sami Ben-Ali das Tool auch umgehend für Medienkampagnen einsetzen, damit ihre Anzeigen die richtigen Zielgruppen erreichten und ihr ROI maximiert wurde.
Primär verwendete Produkte
DIE ERGEBNISSE
Vielversprechende Kandidatenpools
Mit LinkedIn Talent Insights konnte das Team in Erfahrung bringen, welche Regionen und Universitäten überdurchschnittlich viele geeignete Kandidat:innen hervorbrachten, und Kenntnisse fachgebietsübergreifend abgleichen.
Starke Marke und mehr Vertrauen
Das Team nutzte die Software zudem, um die Attraktivität seiner Arbeitgebermarke mit der der Konkurrenz zu vergleichen und Möglichkeiten zu deren Stärkung und Weiterentwicklung zu ermitteln. Dank fundierter Einblicke konnten die Teammitglieder Führungskräfte besser beraten und die Zusammenarbeit fördern.
Hohe Akzeptanz
Lauren Allen sieht die hohe Akzeptanz der Software in ihrem Implementierungsansatz begründet. Mit der schrittweisen, intensiven Einarbeitung gelang es Allen und Ben-Ali, sicherzustellen, dass sich ihre Mitarbeiter:innen bestens mit den Tools auskennen und ihren Mehrwert kennen und schätzen.
„LinkedIn Talent Insights ist fest in unserer Personalstrategie verankert. Dank der Software können wir fundierte Entscheidungen treffen, die es uns wiederum ermöglichen, unsere Spitzenposition in der Branche zu halten und effektive Strategien zur Personalgewinnung und Stärkung unserer Arbeitgebermarke zu entwickeln.“
Wood
„Die präzisen Echtzeitdaten, die uns in LinkedIn Talent Insights vorliegen, helfen uns dabei, uns flexibel an neue Marktentwicklungen anzupassen. Außerdem liefern sie unserem ohnehin schon ausgesprochen kompetenten internationalen Personalteam eine zusätzliche fundierte Grundlage zur Begründung von Entscheidungen.“
Wood
ÜBER WOOD
Wood zählt zu den führenden Anbietern von technischen Dienstleistungen und Consulting-Services für die Energiebranche, das Baugewerbe und die Industrie. Das Unternehmen ist in mehr als 60 Ländern tätig und beschäftigt rund 60.000 Mitarbeiter:innen. Nach dem Zusammenschluss mit Amec im Oktober 2017 sah man sich dazu veranlasst, sich stärker auf Digitalisierung zu konzentrieren. Grund dafür war der tiefgreifende Wandel, den die Energiebranche damals erlebte.
Branche
Erdöl und Energiewirtschaft
Unternehmensgröße
10.001+ Beschäftigte
Hauptsitz
Aberdeen
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